素质与财富的对话——二访荣海

◆个人素质记者:在您事业的发展中,您认为您成功的个人核心素质是什么? 荣海:在我看来,我成功的个人核心素质主要有两点:一是学习的态度,二是坚忍不拔的精神。不论是洞察力、预见性有多强,如果不去学习、没有一个坚忍不拔的意志、永不满足的精神,那么他什么东西都不会有;或者一个时期有,再过一个时期,随着财富的增长,可     

商海之星——访海星集团总裁荣海

如果说海星集团是企业星空里升起的一颗明星,这颗星虽没那么耀人眼目,但它的每页历史都有许多可圈可点的故事。海星的产业横跨IT业、房地产、连锁商业,以及饮品、现代生态农业和制药行业,多元化经营,多方面收获,被     

理想与财富的对话——一访荣海

■你身后总跟着一群狼记者:海星多元化经营成功的核心招术是什么? 荣海:我对海星的定位是,多元化投资,专业化发展。就是说对海星集团来说它做多元化投资,对底下各个公司来讲它是专业化发展。比如说我投资的饮料行业,在     

中国重磅财富人物荣海的第一桶金

“12．荣海(财富：25亿元)年龄：44岁。出生地：陕西西安。教育背景：硕士(复旦大学)，大学(西安交通大学)。主要公司：海星集团。总部所在地：陕西西安。首次证券市场融资：上海(1999年6月)。主要行业：IT业，饮料业，房地产业。     

荣海：一直在路上

美国西部时间4月18日下午2点30分,旧金山国际机场北京时间4月19日,我们计划采访西安海星集团董事长荣海时,他正在美国旧金山国际机场候机准备回国。飞机晚点了,习惯了独自一人旅行的荣海拿出每次旅行中必随身携带的一本书看了起来。荣海30岁下海,创业至今已经16年。他创建的海星集团由IT业起     

西安海星集团总裁荣海品德是企业的良心账户

作为一家民营企业的掌门人,我的感受是,诚信是中国民营企业在现阶段遵守的基本原则。品德是一种价值体现．注重品德的企业,比讲诚信的企业更高一个层次。     

“伺机而动”还是“量力而行”——再探多元化失败成因

多元化经营于２０世纪８０年代引入我国后，很快便进入高潮。但由于多元化战略具体操作不当等原因，１９９７年后，大多数多元化企业败下阵来，巨人集团的轰然倒塌似乎标志着多元化战略在国内的彻底失败。期间，大量学者对我国多元化失败的原因进行反思与探讨，虽然提法各异，但讨论结果趋同，认为主要原因是我国多元化的非相关扩张瓦解了企业主营业务，不利于核心能力的形成。非相关扩张似乎给出了多元化失败的原因，但这只涉及到问题的表面，进一步讲，为什么这些企业实施的是非相关而不是相关多元化呢？这里面原因复杂，但一个主导性因素…     

娃哈哈的非常营销

1998年5月的一天，中央电视台新闻联播节目之后，一句“非常可乐，中国人自己的可乐”广告，在原本平静的中国可乐市场掀起了波澜。非常可乐的制造商是中国饮料行业巨头娃哈哈集团。娃哈哈集团自创业以来，先后推出娃哈哈儿童营养液、八宝粥、果奶、AD钙奶以及纯净水，均获得巨大成功，特别是果奶、AD钙奶和纯净水，     

不做中国的宝洁,而是世界的隆力奇——访隆力奇集团董事长、总裁徐之伟

<正>徐之伟的人生,澎湃一如大河急泻不歇。 1986年创办企业,奋斗着又不失精彩。1988年遇到挫折,身上没银子只有胆子。“低调的心态、扎实的工作、谦虚的学习”是徐之伟的真实写照。尽管隆力奇的事业蒸蒸日上“徐之伟却说:“作为企业经营者我总有‘怀抱炸弹搞经营’的紧迫感和危机感。”他比较推崇杰克·韦尔奇“目标明确,攻击力强”的工作作风。徐之伟觉得“企业有不完善的地方,管理者才有附加价值。“我定位很清楚,是一个大打工者,而工作是一种享受乐趣的过程”。徐之伟如是说。     

多元化与公司价值文献综述

行业多元化和地理多元化对公司价值具有不同的影响，即行业多元化对公司价值有负向影响，地理多元化则有利于公司价值的增加。多元化的这两个方面对公司价值有交互影响。多元化折价的原因主要有公司多元化本身造成公司价值减少；折价是由计量引起的。总结国外学有关多元化对公司价值影响的研究成果，以期对多元化领域的进一步研究提供一定的线索。     

与财富无关,为理想生存——与阿里巴巴董事局主席马云先生的对话

看到阿里巴巴,就会想到《一千零一夜》里的那篇《阿里巴巴与四十大盗》,然后就想到那句芝麻开门。在中国,马云领导的阿里巴巴走过了14年,其业绩只要百度一下,一目了然。可是,那个辉煌的大门,为什么是马云打开了,而不是牛云?不要怀疑,马云一定是揣着自创的芝麻开门咒语上路的,所以,才能遇山开山,遇云拨云……     

爱立信——逆风飞扬——与爱立信(中国)有限公司副总裁郗建民对话

<正> 2003年7月18日,爱立信对外发布了2003年上半年的财务报告。报告显示,爱立信的各项重组和减亏目标正在稳步实现,经营和财务状况均有了很大改善,在连续三个季度保持正向现金流的基础上,爱立信大幅度削减了亏损。 敏感的资本市场马上对此作出了反应。爱立信股价在当天早盘交易时段一度大涨26.9％,直到记者发稿时,爱立信股价一直保持着上涨的势头。     

“没有战略”的战略,重在执行——访杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后

宗庆后,1945年出生于杭州,中共党员,高级经济师,浙江大学MBA特聘导师,杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。1987年,宗庆后借款14万元,带领两位退休教师,白手起家创办娃哈哈。他用了20多年时间,将这个校办小厂发展成为营业收入430多亿元的中国最大、效益最好的饮料龙头企业。     

孙大午的梦和痛——复出苦痛 但理想不灭

近乎偏执的孙大午有点过于“认真”了，甚至“不识时务”。     

目标行业进入策略的主要内容（下）

目标行业进入方式在企业多元化经营战略分析中,我们讨论了多元化经营的战略途径,它与现在谈及的目标行业进入方式既有联系又相互区别:①战略途径是一个一般性的概念,它一般由若干种进入方式组成,而进入方式是一个具体的概念,具有特定的运作原则、程序和方法;②战略途径是针对企业多元化经营而言的,而进入方式则是针对某个具体的目标行业而言的;③战略途径是企业多元化经营战略的主要内容之一,而进入方式则是企业目标行业进入策略的主要内容之一,前者对后者有指导性作用,后者的有效实施是前者实现的基础和内容。根据中国企业多元化经营实践的…