财务外包决策

随着财务外包的发展 ,有关财务外包的研究文献也越来越多 ,但这些文献大部分集中于财务外包的利弊分析 ,对财务外包决策方面研究不多。而对于财务外包 ,企业最关心的是如何作出正确的外包决策 ,文章就财务外包决策作初步探讨 ,为企业进行财务外包提供一些决策依据。     

中国中小企业财务外包模式的探析

财务外包已经成为中国中小企业降低成本、提升竞争力的一种战略管理模式。研究了财务外包的四种可用模式,分析了哪些中小型企业适合实施财务外包,同时提出了企业实施财务外包应该注意的几个方面,旨在使中小企业管理者们真正了解财务外包对企业的作用,为企业做大做强,提供一条可借鉴之路。     

企业财务外包风险管理及控制策略

近年来随着经济和科学技术的不断发展,我国企业的竞争和生存压力越来越大,为了更好地适应这种复杂多变的经营环境,企业必须克服自身在财务管理方面存在的不足与缺陷,而财务外包这种新型的管理模式正好能够弥补这些不足,使企业取得长足发展.但是在实施财务外包的同时也会伴随着各种各样的风险,如果处理不当,就会使企业遭受损失.本文在其他学者研究成果的基础上,进一步探讨如何规避财务外包所带来的风险,并针对性地提出了一些对策和建议,旨在为我国企业成功实施财务外包提供参考.     

财务与会计外包:国外的经验与中国的实践

财务与会计外包最近几年在发达国家发展迅速。作为一种新兴的企业管理手段,财务与会计外包在中国企业中的实践却发展相当缓慢。文章首先阐述了财务与会计外包的概念及其在国外的发展进程,接着讨论了在当前的经济形势下,国外的财务与会计外包的经验对中国企业的实践借鉴作用。然后,从财务与会计业务的金字塔结构的角度,提出中国企业财务与会计外包应选择的模式。最后对中国企业实施财务与会计外包后的经济后果进行了分析。     

论国内企业财务外包的可行性

文章在正确理解财务外包的本质和内容的基础上,分别从实施财务外包的前提条件、网络时代CFO的职能转变、全新经营理念、降低成本、提升企业价值、增强企业核心竞争力等几个方面对财务外包的可行性进行了详细的分析,同时提出了在现阶段实施财务外包过程中应注意的几个问题。     

企业财务管理新理念——财务外包

局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。文章在正确理解财务外包的本质和内容的基础上,从全新经营理念、降低成本、提升企业价值、增强企业核心竞争力等几个方面对财务外包的可行性进行了详细的分析,同时提出了在现阶段实施财务外包过程中应注意的几个问题。     

论中小企业财务外包的利益

阐述中小企业财务外包的发展现状,深入分析了中小企业实施财务外包的利益出发点,并概括了可能存在的风险因素。基于风险预警的原理,提出了针对中小企业有效实施财务外包,实现企业利益最大化的相关建议。     

ASP与中小企业财务职能外包

全球经济一体化加剧了企业间的竞争，对企业提高核心竞争力提出了更高的要求。从外包的角度指出，中小企业可以通过财务职能外包提升企业竞争力，并进一步对财务职能外包的模式进行了研究，给出了3种不同的外包模式和比较；最后重点介绍了利用ASP，实现中小企业财务职能外包的经验。     

一种人力资源管理外包服务商选择决策方法

人力资源管理外包可以使企业节约成本,提高效率,是实现管理绩效最优和解决企业人力资源管理问题的有效途径.但企业对人力资源管理外包服务商选择的问题应十分审慎地加以对待.本文对人力资源管理外包服务商选择决策问题进行了相关研究并引入一种基于EOWA算子的多属性决策方法.该方法对企业人力资源管理外包服务商的选择决策具有一定的指导作用.     

我国中小企业财务外包的问题与对策

随着财务外包业务在我国企业中的逐步开展,实施财务外包、保持我国中小企业的核心竞争优势已经成为一种必然趋势。本文针对目前我国中小企业实施财务外包存在的主要问题,提出了相应的解决对策,旨在为我国中小企业成功实施财务外包提供参考。     

规模与商贸服务外包决策关系的实证研究

以往服务外包决策的研究一般通过选取指标来构建决策模型,结果大多指标难以计量,只能进行定性分析。因此,试运用计量方法探寻规模与商贸服务外包决策之间的相关关系,以规模为主要变量拟合自营和外包的成本模型,再以成本最低为标准进行决策。结果发现,规模通过成本极大影响了商贸服务外包决策,不同企业在规模变化时外包决策也在变化,应综合考虑自身情况和外部环境来进行决策。     

企业业务是否外包？怎样外包？

业务外包决策包括两个层次：战略层次的外包决策和运作层次的外包决策。在战略层次．外包决策的核心是“是否外包”，本文基于价值链和发展战略对其进行了分析，在运作层次，外包决策的核心是“怎样外包”的策略选择，本文从经济、管理、技术和风险四个方面对其进行了分析。     

制造企业衍生服务业务外包：研究评述与展望

首先,在考虑服务特性的基础上,界定了制造企业衍生服务业务的类型。然后,解析了制造企业服务业务外包的动因、影响因素和动态决策过程。最后,展望了未来可拓展研究的几个方向。研究发现:随着制造企业主导逻辑的演变,服务外包呈现差异化特征;服务外包动因是降低服务提供成本与增加服务价值创造;服务外包的影响因素主要有4种;服务外包决策是制造企业动态权衡服务价值创造能力的过程,要求与服务提供商共同进行契约治理。     

企业研发外包中的交易效率与决策模型研究

继制造业全球重组和转移之后,以信息技术外包和业务流程外包等服务外包为代表的服务业转移蓬勃发展,已成为不可逆转的新一轮全球产业革命和产业转移趋势,而研发外包是目前外包领域中新兴的形式。以往的研究认为,研发活动是企业的核心流程,外包的市场交易费用高,传统交易费用理论难以解释研发外包的发展。以交易成本理论为基础,借助新兴古典经济学的分析方法,从理论上分析研发外包活动存在的合理性,指出网络信息技术有效提高研发活动交易效率是决定企业外包决策的重要因素。     

设备维护外包的运作模式研究

本文详细研究了设备维护外包的运作模式,具体分析了设备维护外包过程涉及的6个方面的内容：设备维护外包分析、设备维护外包决策规划、设备维护外包设计、设备维护外包实施、设备维护外包运作和设备维护外包终止,这对于企业实施设备维护外包具有重要意义。     

基于0-1整数规划的产品自制与外包决策研究

针对半导体企业目前所处竞争环境的变化和自身经营的特点的基础上,运用0-1模型分析并帮助企业制定产品自制或外包决策。通过实例验证,为半导体企业进行外包决策提供参考,同时对半导体行业外包项目取得成功和企业的经营发展有重要的实际意义。     

人力资源外包的“3W-H”决策模型研究

人力资源外包可以使企业集中精力开展核心业务,有效地控制和降低运营成本。企业在制定外包决策时应考虑外包内容、是否外包、外包给谁、外包期限等问题。本文围绕这四个问题展开深入讨论,并构建了人力资源外包的＂3W-H＂决策模型。     

华财:不一样的财会服务

基于技术上的创新、流程上的改造,华财的财务外包服务拥有自己独特的核心价值华财会计在线是行业内惟一一家同时获得ISO9001和ISO27001两项国际认证的企业,通过标准化的信息安全流程,确保发包企业财务信息与数据的安全。从BPO业务在印度兴起以来,外包行业作为一个新兴产业,近年来在国内有了长足的发展,除了传统的软件外包、数据外包、服务外包等,业务流程外包也拓展至财务领域。     

工业企业物流服务外包影响因素及发展导向

文章认为工业企业物流服务外包的主要影响因素包括物流服务外包理念、物流决策处理水平、物流行业发展水平以及物流企业服务能力四个方面。其中物流外包理念、物流行业发展水平以及物流企业服务能力对企业物流服务外包之间存在正相关性,而工业企业的物流决策处理水平与企业物流服务外包程度成负相关性。     

关于企业财务管理引入财务外包模式的探讨

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化,财务外包模式在企业财务管理应用中所发挥的作用变得越来越突出,不仅有助于提升企业的财务管理水平,而且有助于增强企业的市场竞争力。但在现实的生活中,企业财务管理引入财务外包模式存在着一些风险,对企业的健康发展造成了一定的影响。因此,本文将从财务外包模式的角度出发,对企业财务管理引入财务外包模式的风险与解决措施进行有效性研究。