基于审计视角的事业单位内控制度研究

为进一步提高单位运营质量与经济效益，本文从审计视角层面入手，对内部控制制度建设展开探索，基于审计视角对事业单位内控制度进行研究，剖析二者之间的关联关系，从预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理等方面分析事业单位内部控制的常见风险点，指出事业单位内控体系存在的认知不到位、健全程度不足、岗位兼职且独立性受损等问题，并围绕现存不足提出相应的内控制度解决方案，包括事业单位管理人员的内部控制认知、建立长期有效的监督体系、构建良好的内控环境落实内控建设、引入信息化技术推动事业单位内控的创新发展，对于助力事业单位有序经营、稳定发展具有重要意义。     

关于公立医院采购规范化操作的思考

在医改大背景下,随着全国医药卫生体制改革的推进,对公立医院的管理能力提出了更高要求,公立医院如何贯彻实行政府采购法和招投标法,如何实现《行政事业单位内部控制规范(试行)》中采购业务层面的内部控制,对于公立医院的发展至关重要。文章介绍了加强公立医院采购规范化的特点与现实意义,从四个方面分析了公立医院采购业务规范化操作方面存在的问题,并在此基础上,针对存在争议的问题提出相关的对策建议。     

加强事业单位政府采购内部控制的措施

<正>本文根据国家关于政府采购内部控制建设的有关要求,对我国事业单位政府采购内部控制存在的不足和风险进行了梳理,提出加强政府采购内部控制措施的建议。我国事业单位主要以社会公益为目的,为社会提供公共服务履行社会职能,经费主要来源于财政拨款。加强事业单位内部控制,能够保障组织权力有序有效、规范科学运行,防范国有资产流失,保障公众利益,也有助于在社会经济活动中树立事业单位形象。其中,加强政府采购内部控制,建立完善政府采购内部控制和监督机制,能够帮助事业单位高效规范参与市场活动,对事业单位防范廉政风险、提高单位公信力、提高财政资金使用绩效等有重要作用,有助于单位的可持续发展。     

浅议预算单位政府采购内控建设

政府采购是指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。它不仅指具体的采购过程,而是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度。文章以政府采购内部控制制度建设为主线,在分析目前政府采购执行中存在问题的基础上,提出了从职责明确、预算编制、采购申报、采购执行、资金支付和履约验收等关键控制点入手,逐渐建立并完善单位政府采购内部控制制度,将内部控制融入具体的政府采购活动中,从而使单位能够以规范的政府采购行为达到政府采购的目的。     

我国行政事业单位内部控制问题及对策研究

目前,我国行政事业单位内部控制建设中普遍存在内控管理意识淡薄、内控管理制度不健全、会计核算管理不规范、业务风险控制和内控监督机制缺失等。提出提高内部控制意识、加强内部制度建设、科学设置岗位,强化日常财务监督和业务全过程管理等对策建议。     

财政部印发行政事业单位内部控制规范

<正>为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,近日,财政部制定印发了《行政事业单位内部控制规范[试行]》(以下简称《内控规范》)。《内控规范》明确行政事业单位内部控制是指通过制定制度、实施措施和执行程序,实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控,包括对其预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险控制。     

行政事业单位内控管理制度的建立与完善分析

行政事业单位是国家政策的直接贯彻者和执行者,承担着社会管理的主要职责。内控管理制度是行政事业单位内部管理的核心,可以推动行政事业单位的健康发展,落实廉政风险防控的要求,是防范经济业务风险的有效手段。随着财政改革新要求的提出,行政事业单位内部控制面临着新的考验,也暴露出许多问题。文章分析了加强内部控制制度建设的重要意义,指出内部控制制度存在的主要问题,并针对存在的问题提出改进的对策和建议,以期提升行政事业单位的管理水平及公益服务能力。     

“放管服”背景下高校政府采购内控管理应对研究

高校采购活动既有政府采购的要素,又带有教育行业的特殊性,要与时俱进做好高校采购管理工作,提高采购资源配置的有效性。高校采购活动具有较强专业性,同时高校采购流程较为复杂,需要在制度规范下开展采购管理工作,因此需加强高校内部控制机制建设工作,落实好科研“放管服”要求,切实从高校管理出发,提高采购管理水平,通过内控管理降低高校采购风险,加强高校廉政建设,建立内控机制。文章从高校政府采购主要特点出发,对“放管服”背景下高校政府采购内控管理进行分析研究,并提出改进建议。     

完善事业单位内部控制管理制度的路径分析

事业单位通过制定制度并采取相关措施,对单位的日常经济活动进行风险识别与防控,以实现对目标的有效控制.建立完善的内部控制管理制度可以加强廉政风险的防控,还能使事业单位的工作效率与社会效益得到提高.就现阶段事业单位的发展现状和内部控制普及程度来看,内部控制工作虽然已经达到了阶段性目标,但在实践过程中还存在着一些不适应问题.基于事业单位内部控制管理制度的重要性,文章对当前事业单位的内部控制管理现状进行深入剖析,结合自身的实践经验提出一些建议和对策,为我国事业单位的发展提供一些可参考建议.     

试论企业内部控制存在的问题及对策

在经济全球化和世界经济一体化的今天,如何建立行之有效的企业内部控制体系以应对企业经营管理过程中日益复杂的风险十分重要。本文分析了企业内部控制体系建设的重要性,针对内部控制业务层面的制度建设及内部控制信息系统建设等方面存在的问题提出对策,旨在推进企业建立完善内部控制体系,为提高企业经营管理水平、更好地防控风险提供帮助。     

事业单位会计内部控制的相关问题探讨

事业单位作为一类提供社会服务的社会组织,同样也面临着扩招、改革等问题,现阶段各大事业单位经手的经济业务日益增加,增加了内部工作人员违纪、贪污的风险,只有重视和实施事业单位会计控制工作才能真正有效的降低经济犯罪的概率,不断改善单位内部财务管理情况.本文深入了解了事业单位内部会计控制的特征,研究会计控制在事业单位内部的现状,从控制环境和制度出发剖析事业单位管理市场的不足之处,并提出了完善事业单位内部会计控制的具体措施,提倡积极建立事业单位内部风险评估体系,不断改善事业单位内部会计控制环境,通过妥善制定事业单位内部会计控制制度来调控财务情况,帮助事业单位科学、有效的管理财务.     

行政事业单位资产管理中政府采购和内部控制的应用研究

行政事业单位需要对资产管理引起重视,合理构建资产管理措施,提高资产的使用效率。基于此,文章先对政府采购与内部控制意义进行分析,从中认知资产管理的重要性,树立资产管理意识;再分别对政府采购与内部控制的实际应用进行分析,一方面,需要保障采购制度与预算机制的合理性,形成良好的采购标准,促进采购方案的有效实施;另一方面,需要对内部控制制度体系进行强化,保障内部控制质量。     

行政事业单位内部控制建设的问题及对策

健全合理、行之有效的内部控制是惩治腐败、防止财务违规、提高事业单位管理水平的重要手段。当前,我国事业单位在内部控制建设中存在的问题,主要体现在制度体系不全,内控意识淡薄;风险认识不足,风险评估不够;岗位设置混乱,运行效率低下;信息传递不畅,业务沟通脱节;监督机制缺乏,监督范围狭窄等方面。事业单位应通过健全内控体系,强化内控意识;全面认识风险,充分评估风险;合理设置岗位,提高运行效率;促进信息传递,增强业务合作;完善监督机构,扩大监督范围等措施,以此来加强事业单位内部控制建设,提高事业单位管理水平。     

行政事业单位政府采购工作风险探析及内部控制建设

随着经济体制和社会制度的完善,我国行政事业单位政府采购工作相较于刚起步时候的公共采购模式已经得到了较为明显的发展。 但是,毕竟行政事业单位政府采购工作的根基尚不稳定,行政事业单位相关部门也未绝对熟练地掌握政府采购工作。 基于这个大环境,行政事业单位必须要更加严格的进行内部控制,建设更加高效的内控体系,实现政府采购工作效率的提高和资源的最优分配。 而针对政府采购过程中的各个问题,行政事业单位还是需要探索更多的路径以规避采购风险。 文章根据当前的政府采购风险和行政事业单位的内控问题,做出了简要的分析,提出了相应的风险规避措施和内控建设方式。     

内部控制在行政事业单位支出中的应用

行政事业单位在一定环境下,通过制定并完善相关制度、执行程序、落实方法等一系列措施,充分获得并有效利用各种资源,达到经济活动风险防控目的,最终提高其职能的管理方式被称为行政事业单位内部控制。具体体现为各项内部管理制度以及落实制度所需的控制程序和措施。行政事业单位的内部控制覆盖单位经济活动所涉及的各种业务和事项,其中支出在单位经济活动中占据重要部分,本文主要介绍内部控制在行政事业单位支出中的应用。     

浅谈事业单位内部控制管理体系的构建

内部控制管理是事业单位管理水平提升的有效手段,构建高效的内部控制管理体系,能够在事业单位风险防控的同时,实现服务效益的显著提升。本文在阐述事业单位内部控制管理体系构建必要性的同时,就其体系构建中的问题进行分析,并从制度建设、业务梳理、执行规范的角度,对事业单位内部控制管理体系构建的要点进行分析。希望有利于内部控制管理体系构建的规范与标准,进而推动事业单位的健康、有序发展。     

内部控制在行政事业单位支出中的应用

行政事业单位在一定环境下,通过制定并完善相关制度、执行程序、落实方法等一系列措施,充分获得并有效利用各种资源,达到经济活动风险防控目的,最终提高其职能的管理方式被称为行政事业单位内部控制。具体体现为各项内部管理制度以及落实制度所需的控制程序和措施。行政事业单位的内部控制覆盖单位经济活动所涉及的各种业务和事项,其中支出在单位经济活动中占据重要部分,本文主要介绍内部控制在行政事业单位支出中的应用。     

采购领域廉洁风险防控体系建设实践

随着物资采购和招标管理改革工作的推进,云南电网物资有限公司作为承接全云网采购服务的代理机构,面临一定的廉洁风险防控压力。本文在分析公司内部廉洁风险防控现状的基础上,对如何建立"教育引导常态化、岗位操作标准化、内控管理制度化、有效监督全方位、量化考核有依据"的内部采购领域廉洁风险防控体系进行探讨。     

新形势下事业单位内部控制若干问题的探析

目前,事业单位内部控制意识薄弱,内部控制制度实用性差、体系不完善,岗位控制不到位,人员素质参差不齐,预算执行不到位。加强事业单位内部控制的对策建议是:提高事业单位内部控制意识;建立科学、完备的内部控制制度;严格把关岗位分配;加强对会计部门的控制力度和各部门的沟通交流;加大事业单位内部人员的培训力度。     

公立医院内部控制体系一体化建设研究

为了有效提升行政事业单位的管理水平,财政部制定并颁布《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位的内部控制制度做了明确规定。内部控制作为现代医院管理工作中采用的重要方式,它可以有效降低医疗成本,提高医院的运营效率、控制医院的经营风险。本文以15家公立医院为调查、研究对象,通过对其问卷调查结果进行统计和深刻剖析,深入了解公立医院内部控制体系建立、完善情况。并分别从五大要素和六大业务层面以及医院整体层面入手,对公立医院内控体系一体化建设进行研究说明,找出关键风险点,提出相关可行性意见和防范措施,为在新医改形势下,医院全面完善内部控制体系、提高运营管理效率提供重要的参考依据。