电力工程建设中的项目管理问题分析

作为我国的基础设施建设工程之一,电力工程的项目管理一直以来都是一个值得深入探讨的问题。电力工程的项目管理,其基本内容是对工程项目的安全、质量、进度以及造价的管理。文章结合笔者多年的工程经验,从我国的电力工程建设中项目管理的现状出发,针对我国电力工程项目管理方面的问题进行分析。     

电力工程建设中的项目管理问题分析

作为我国的基础设施建设工程之一,电力工程的项目管理一直以来都是一个值得深入探讨的问题。电力工程的项目管理,其基本内容是对工程项目的安全、质量、进度以及造价的管理。文章结合笔者多年的工程经验,从我国的电力工程建设中项目管理的现状出发,针对我国电力工程项目管理方面的问题进行分析。     

电力工程质量管理存在的问题与对策探索

电力工程项目是我国基础能源工程项目,其建设质量的高低直接决定着我国电网的运行质量以及能源的供给状况。因此,研究与探讨我国电力工程项目质量管理问题,对提高我国电力工程项目的质量有着重要的意义。本文从分析我国电力工程项目质量管理的现状入手,在分析质量管理存在的问题与原因的基础上,提出了几点具有针对性的质量管理的对策,以期对提高电力工程项目的质量有所启发。     

浅谈电力工程建设中的项目管理

电力工程作为我国当前的重点工程,其工程质量有着重要的意义。文章从电力工程项目管理模式的发展及构建出发,对电力工程建设中的项目管理问题进行了综合阐述。     

电力工程创优管理路径研究

电力工程的发展现阶段已经和国际产业进行了充分的接轨,由于我国电力产业发展势头强,再很快的时间内就赶超了许多同期发展国家的电力行业。由于我国的电力工程的发展速度过快,这为我们对其项目的管理也提出了难题,随着电力工程的不断推广以及在各行各业的不断延伸电力工程的管理项目终究还是朝着多样化的管理路径发展,面对出现的新问题如何解决他的出现已经成为了电力工程产业能否做大做强的关键所在,所以,为了使我们的电力工程在未来的领域当中能够更好的推广,电力工程创优管理就就是我们所必须解决的问题,下面我将给他家介绍一下我们的电力工程创优管理路径的研究。     

电力工程项目概预算的编制原则及应用

社会经济的进步带动了电力工程技术的发展,与此同时,电力工程对经济发展也有积极的促进作用。随着国际市场竞争日趋激烈,电力工程预算管理面临着更大的挑战,如何更好地实现电力工程建设已经成为当前亟待解决的问题。对此,应及时、准确地编制预算,加强预算管理,提高项目预算的质量和管理水平,使项目预算控制在合理的范围内。文章从电力工程预算编制的意义出发,分析研究了电力工程项目概预算的编制原则,提出了电力工程预算管理的措施,以期在一定程度上促进电力工程的发展。     

加强电力工程项目成本管理提升效益探析

经济水平的迅速发展推动了电力工程项目的发展，面对日益增长的能源需求，要求施工企业重视电力工程项目成本管控工作，既要保障电力工程项目的建设质量，又要兼顾企业经济效益。本文以电力工程项目管理内容为切入点，分析了电力工程项目建设环节存在的问题，然后提出对应的解决措施，旨在有效控制电力工程项目施工建设成本。     

探究电力工程设计质量管理的成本控制

现阶段,社会的快速进步使得人们对电力工程的需求越来越大,电力成为人们生活中必不可少的重要组成部分,是推动整个社会向前发展和提高人们生活水平的重要动力.电力工程施工设计中的质量管理是对电力工程设计和施工中的一切生产活动和管理活动进行质量控制和质量监督的总称,事关电力工程建设的安全性和可靠性,对提高电力工程设计的科学性,保证工程顺利施工具有重要作用.成本控制是电力工程设计中质量管理的主要管理内容,需要在项目设计中根据施工当地的实际情况,结合电力工程市场发展特点,将成本控制在工程预算中,进行合理造价,促进电力行业健康、稳定发展.本文主要从电力工程设计质量管理的成本控制工作中存在的主要问题入手进行分析,研究电力工程设计质量管理中的成本控制对策.     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的安全、质量、进度、成本控制进行管理。文章将从电力工程建设项目管理的角度,结合相关工作经历从安全管理、质量管理、成本管理、企业文化四个方面来阐述如何做好电力工程建设项目管理,以实现项目的经济效益。     

电力工程项目管理模式改变主要措施

电力工程项目是指参与电力生产、电力分配、电力输送以及相关的电力建设工程。在建设中执行建筑工程与电力工程双重建设标准。电力工程项目在建设过程中存在着管理制度不健全、工程设计与实际施工有较大误差等问题。通过探讨电力工程项目建设管理存在的主要问题,提出了电力工程项目建设管理中的质量和安全控制措施,从而保证电力工程建设施工过程顺利完成。     

电力工程项目外包队伍安全现状的调研

加强电力工程项目外包队伍的安全管理与监督,分析和实践总结,从当前电力工程项目工程安全管理所面临的严峻形势出发,分析了其安全管理上存在的问题,提出了改进措施建议,来确保电力工程项目全过程的安全管理。     

浅谈电力基建工程项目进度管理

随着我国经济水平的不断发展社会持续稳定地进步,我国对于电力工程的需求也越来越高。而在电力工程的建设之中,工程进度及施工质量成为影响整个工程稳定性以及安全性的一个至关重要的因素。在电力工程的基建施工之中,由于电力基建工程在勘察、设计、施工以及验收过程之中都存在着各式各样的管理问题,尤其是电力基建工程的进度计划管理问题,所以如何加强对电力工程基建工程项目的进度管理,从而提高电力工程项目的管理水平将是文章要重点探讨的问题。     

电力工程项目风险管理对策探索

在我国工程项目建设中,电力工程项目属于大中型工程项目,由于建设的周期长,投入的资金比较多,因此,与其他工程项目相比,电力工程项目具有较大的建设风险,它客观上要求电力企业必须加强电力工程项目风险管理。本文正是在这样的背景下,运用文献研究方法研究与探讨了我国电力工程项目风险管理的现状、存在的问题与原因,在此基础上提出了几点电力工程项目风险管理的对策,以期对提高电力工程项目风险管理的实效性有所帮助。     

电力工程建设质量与安全控制策略探究

近几年来,随着社会主义市场经济的发展以及科学技术和人们生活水平的提高,人们对电力的需求量日益增加。在新时代背景下,电力工程建设作为一项重要的建设项目,对很多基础项目也产生了很大的影响。电力的广泛应用,对人们的生产和生活产生了十分重要的影响,也使人们越来越依赖电力,越来越重视电力工程的建设。但是,在电力工程建设过程中也存在着许多质量和安全控制问题,例如,技术人员专业水平不高、安全管理体系不完善、管理模式单一、施工与管理脱节以及对质量和安全问题的忽视等问题,所以,本文针对这些问题提出了相应的措施,以确保电力工程建设工作顺利完成。     

论电力工程建设造价管理及控制措施

随着我国电力事业的飞速发展,作为与电力工程建设事业密切相关的工程造价管理的重点是提高投资效益。电力作为一种未来主要的能源,我们必须对这种能源进行严格的管理控制。由于电力工程建设的成本不断提高,工程建设造价应该合理地得到控制,如何把项目成本控制在一定的范围内,这已成为当前经济下的热门话题。本文从如何提高电力工程建设造价的管理和怎样加强电力工程建设造价的控制,给电力工程建设造价提出一些合理的建议。     

论电力工程建设造价管理及控制措施

随着我国电力事业的飞速发展,作为与电力工程建设事业密切相关的工程造价管理的重点是提高投资效益。电力作为一种未来主要的能源,我们必须对这种能源进行严格的管理控制。由于电力工程建设的成本不断提高,工程建设造价应该合理地得到控制,如何把项目成本控制在一定的范围内,这已成为当前经济下的热门话题。本文从如何提高电力工程建设造价的管理和怎样加强电力工程建设造价的控制,给电力工程建设造价提出一些合理的建议。     

从严管理要“以人为本”

冶钢集团耐火材料公司黄琦在撰写的《企业从严管理诌议》一文中提出：现在大多数企业的领导和职工都知道应从严管理，但依靠什么思想原则去指导从严管理尚存在着认识上的偏差。他认为要把“以人为本”作为从严管理的指导思想。在来稿中他提到，人们从实践中已经注意到，影响企业经济效益的不仅仅有物的因素，还有人的因素和文化的因素。近几年来，我国已经出现一批取得经营成功的著名企业，它能够充分说明我们在注重进行“刚性”管理的同时，要更加重视“柔性”管理的建设。从严管理要自觉地把“以人为本”作为工作指导思想：第一，人是企业…     

电力工程项目相关建设与管理模式的发展

电力工程项目的建设与管理模式的发展是为了顺应国家经济的发展,提高电力工程在我们日常生产生活中的作用。电力工程的发展在中国应该从业主自主建设电力运营模式的道路开始说起,也正是因为中国的发展与经济的速度有了提升,才促进了一部分人自建电力运营模式,这种模式虽然存在管理上面的弊端,不过随着后期监理模式的发展成型成功的解决了初期发展所遇到的问题,这也为日后我国电力工程项目相关建设与管理模式的发展提供了宝贵的经验,以及可以借鉴的方式。本文就将从店里项目的相关建设与管理模式的发展开始说起。     

新形势下电力工程造价管理控制分析

电力工程建设中,工程造价管理控制直接关系电力工程项目的建设进度与质量,加强电力工程造价管理控制,对提升电力企业经济与社会效益有着重要意义.本文首先分析了加强电力工程造价管理的重要性,结合对电力工程造价管理中存在的问题分析,最后提出了完善电力工程造价管理控制的对策.     

电力工程质量改进对策研究

当前,电力投资出现热潮,同时电力体制正发生变革,机遇和挑战并存,电力部门面临的是在新形势下如何抢占市场份额,而优质的电力工程质量就是一种保证。要想有优质的电力工程质量,就必须对目前电力工程质量管理进行改进,推行科学的质量管理对策,从而提高电力工程建设质量。