基于我国企业技术创新和知识产权战略实施的知识产权考核评价机制研究

企业知识产权考核评价指标是评估企业知识产权工作绩效,包括实施知识产权战略,提高创新能力绩效的评价指标.企业技术创新与知识产权战略融合的考核评价在很大的程度上可以通过对企业知识产权战略制定、实施和运行绩效的考核评价加以反映.     

对企业知识产权工作考核评估的探盘

企业知识产权工作考核评估是一个开放的、复杂的动态管理系统。在以企业知识产权工作内容为依据的基础上,知识产权工作考核评价指标体系设计的目标是使设计出的指标与构建的指标体系具有可操作性和实用性,评价结果具有良好的可靠度和可信度,能够全面、系统、客观地反映企业知识产权工作的状况。企业知识产权工作考核评价指标体系设计包括企业知识产权基础工作评价指标、知识产权战略的制定及实施工作评估指标、企业专利日常工作的评价指标和企业知识产权状况评价指标体系设计四个方面。为提高企业知识产权工作综合能力,还应夯实企业知识产权工作考核评估工作的基础。     

论知识产权战略实施创新能力评估

知识产权战略实施创新能力评估是一种旨在提高知识产权战略实施效率,实现知识产权战略目标的战略管理手段。国外主要采用比例、比重等效率指标。以及调查性指标来评估知识产权战略实施刨新能力。而我国知识产权战略实施创新能力评估存在缺乏统一评估规划、价值取向不明确、评估方法不规范等问题。需要科学确定评估价值取向,着眼于创新过程,贴近于经济发展实际,科学设计知识产权战略实施创新能力评估内容、评估指标及评估方法。     

我国企业知识产权资本运营策略探讨

知识产权资本运营对于实现企业生产经营战略,盘活知识产权类无形资产,提高企业竞争力具有重要作用。目前我国企业在运用知识产权进行资本运营方面,仍存在较多的问题。为此需要加强对企业知识产权资本运营的研究与实施。我国企业知识产权资本运营策略和方式主要有知识产权融资、知识产权证券化、知识产权投资入股、知识产权信托等形式。     

企业知识产权管理创新与完善初探

目前,我国大多数企业的知识产权管理还存在着较多的问题,如企业能真正重视知识产权保护、在内部建立知识产权制度、运用制度为自己的技术开发和企业发展服务的不多;有些企业仅仅停留在专利申请和保护的层面,没进入资本化运作,而且专利的申请量少,质量不高;越来越多的企业知识产权管理者也感觉遭遇知识产权管理手段和业务模式上的瓶颈等。知识产权管理贯穿了知识产权的创造、运用和保护的整个过程,因此企业在日常工作中要不断思考如何更好地实施知识产权战略,创新和完善知识产权管理,让知识产权管理的作用发挥到极致。本文主要分成两部分,从创新和完善企业知识产权管理的角度出发,提出建议,激励企业产出更多价值更高的知识产权,提升竞争力,从而让企业更好地实施知识产权战略,推进知识产权业务。     

论中部地区可持续发展的知识产权战略

实施知识产权战略是实现中部可持续发展及“中部崛起”的必然选择。中部地区持续发展中实施知识产权战略应与国家知识产权战略衔接，在国家知识产权纲要指导下，分别由各省实施，进行区域协调与整合。应进一步完善知识产权地方法规、政策体系，加强知识产权工作体系建设，完善知识产权行政执法与司法保护机制，普及知识产权知识，构建适应企业需求的知识产权信息服务体系，加大对知识产权发展经费的投入，提升企业运用知识产权的能力和水平。     

对企业知识产权战略的几点思考

知识产权战略是企业生存和发展的基本战略,我国企业参与国际竞争,对此必须从战略高度有充分认识。企业知识产权战略是企业整体发展战略体系中的重要组成部分,其本身又是一个包括诸多子系统的相对独立的完整体系。企业实施知识产权战略,必须大力实施人才战略,要坚持以市场为导向,摒弃以政策为导向和以技术为导向的错误倾向。     

企业知识产权运营管理研究

企业知识产权运营是企业知识产权经营管理的基本形式,加强企业知识产权运营管理是实现企业知识产权管理目标的重要保障。企业知识产权运营管理涉及企业知识产权许可,企业知识产权转让,以知识产权质押融资、投资入股、证券化、信托等为表现形式的资本运营等。企业知识产权运营是企业知识产权战略的重要环节,也是其实现企业技术创新的重要保障。     

企业要大力加强知识产权文化建设

良好的知识产权文化是企业实施知识产权战略的重要保障.企业应从增强知识产权经营理念、树立知识产权价值观、创设激励的文化环境、营造创新至上的文化氛围、加大人才的培训力度等方面进行知识产权文化的建设.     

论我国知识产权战略体系的建立

中国目前缺乏整体的知识产权战略体系。当前的紧迫任务是分层次有步骤地建立包括国家知识产权战略、地区知识产权战略、行业知识产权战略和企业知识产权战略的知识产权战略体系。     

论我国企业知识产权管理战略

我国企业知识产权存在的问题包括知识产权保护意识薄弱、知识产权流失严重、知识产权管理弱化、知识产权纠纷增多等方面,为此,应完善知识产权管理系统、实施知识产权战略、建立科技创新机制、实现知识产权的经济效益,构建科学的知识产权价值评估体系,重视知识产权专门人才的培养。     

实施知识产权保护战略,加快提升企业创新要素集聚力

党的十七大报告中明确提出,要实施知识产权保护战略。知识产权是企业的核心竞争力,实施知识产权战略就是对企业自主创新能力的有力保护和支撑。但是,湖南具有核心竞争力的知识产权不多,知识产权的保护措施还不完善,有利于科技成果的机制没有真正形成。因此,加大知识产权保护力度,积极营造有利于企业创新的外部发展环境,加快提升企业。     

知识产权贸易壁垒对我国出口的影响与对策

随着资本和技术要素积累的增加,中国出口正遭遇越来越多的知识产权贸易壁垒,对中国的对外贸易造成了严重障碍。应对知识产权贸易壁垒,应当制定和实施"创新强贸"战略、加强知识产权文化建设、鼓励企业制定和实施知识产权战略、建立和完善知识产权公共服务机制、完善规制知识产权滥用的法律制度、加强对知识产权贸易壁垒等问题的研究。     

新形势下实施外贸知识产权战略的思路与对策

知识产权已成为当前国际贸易竞争的新焦点,反观我国在外贸知识产权方面一直处于弱势地位,正在遭受前所未有的严峻挑战。实施外贸知识产权战略不仅是国家知识产权战略发展的需要,更是我国对外贸易由大变强以及实现外贸结构转型升级的重要途径。在全国上下积极推进知识产权战略实施的大背景下,对实施外贸知识产权战略的思路与对策展开研究具有一定的理论和现实意义。     

湖南企业自主创新与知识产权问题探讨

我国加入世贸组织后,国内企业面临前所未有的机遇和挑战.为实现建设创新型社会的目标,提高湖南企业自主创新能力受到了普遍关注和重视,而没有知识产权保护,就没有自主创新,建设创新型社会,知识产权保护是重要支撑.因此,湖南企业必须加快知识产权战略的实施步伐,提高知识产权意识,建立健全知识产权制度,加强知识产权保护,提高企业的技术创新能力,使企业拥有自主的知识产权.这样,在参与世界经济竞争中湖南企业才能争取到主动地位,赢得一席之地.     

关注北京知识产权服务业发展

知识产权服务业是知识密集型产业,对于提升整体知识产权氛围、提高政府和企业知识产权战略水平等具有重要意义,本文首先分析了北京发展知识产权服务业的重要性,对北京知识产权服务业的发展特点及存在问题进行了深入研究,在此基础上提出了加快北京知识产权服务业发展的对策与建议.     

战略知识产权管理理论依据及驱动因素分析

演战略知识产权管理（SIPM） 是企业为实现整体目标, 更好发挥知识产权作用所采取和进行的一系列有计划、具有战略性意义的知识产权部署和管理行为.SIPM 的主要理论依据主要有 耦合理论、核心能力及动态能力理论、系统论等.三种主要理论分别从不同视角论证了企业知识产权战略与企业总体战略融合与耦合的必要性, 以及SIPM 实施的路径和方法等.驱动传统的法务主导型知识产权管理向SIPM 转变的因素有两类, 一类是环境因素, 另一类是企业自身追求核心能力和动态能力的内在要素.     

国内企业知识产权国际贸易现状的法律思考

发展企业知识产权国际贸易对促进区域产业升级以及对提升国际贸易竞争力能起到“纲举目张”的效果,但从现实情况分析,国内企业知识产权国际贸易与国际水平相比尚有很大差距,存在企业产品主要依靠仿制或者无品牌,不善于运用知识产权贸易规则,企业知识产权国际延伸的途径单一,企业知识产权保护不到位,权利限制存在缺陷,发达国家企业凭借拥有的知识产权优势实行“不公平贸易”等诸多法律问题。为发展国内企业知识产权国际贸易,应加强企业自主知识产权的开发,增加贸易中的专有知识含量;提高企业专利申请数量,增强运用专利战略的能力;应用知识产权的许可经营,获取最佳组合效益;了解进口国知识产权法律,避免法律风险;构建和完善法律体系,遏制滥用知识产权行为。     

研发型企业知识产权管理战略

知识经济背景下,建构企业知识产权战略成为国内研发型企业的发展命脉。企业首先要制定科学的知识产权战略,确定保护的重点;其次应做好知识产权管理的内在组织安排。随着知识经济的深入,知识产权利用方案日益多样,除直接将知识产权投放市场外,还可通过对外许可、建构防御体系等方式利用其知识产权。     

知识产权壁垒与我国出口贸易的应对策略

知识产权壁垒是国际贸易中的障碍,我国在国际贸易中也经常遭遇知识产权壁垒,而且损失不少,例如美国的337调查对我国出口贸易的影响就不可低估.因此,无论是政府、行业和企业均应认真拟制相关措施,予以应对.企业的主要对策是:增强自主创新能力、规划知识产权策略、实施国际化经营战略和灵活应对知识产权壁垒.