电力物资管理精益化研究

为优化电网企业的服务质量,提升电力物资的精益化管理,首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析,指出这四个环节中存在的主要问题,最后针对这些问题,提出电力物资管理精益化的策略,以提升电网企业管理水平,为客户提供安全可靠稳定的电力保障。     

电网物资身份码分级分类管控模式研究

近年来,物资身份码已在电网物资管理中进行了较为广泛的应用,但仍存在部分电网物资难以适应“一物一码”的管控模式,以及成套物资配件尚未赋码等问题。为此,本文通过实地调研、模型计算和决策工具推演,对电网物资MDM物料主数据中的4119种物料小类进行梳理、分析和拓展应用,为不同类型电网物资匹配适合的赋码方式,并在此基础上提出了在“一物一码”管控模式基础上增加“一批一码”和“主子码”管控的新思路,以期帮助国网电力企业提升电网物资管理水平,减轻仓储人员现场作业难度,提升物资管理数字化水平,实现“降本增效”目标。     

火电厂物资管理存在的问题及管理方法探讨

在火电企业安全生产过程中，物资管理发挥着重要的作用。本文通过对物资管理的含义进行阐述，同时对物资管理的职责及存在的问题进行分析，并提出提高物资管理水平的途径，进而为企业的安全生产奠定基础和提供保障。     

探讨农网电压无功管理方法

农村电网电压无功管理对农村用电,农村电网安全、经济、稳定地运行具有十分重要的意义,提高农网电压无功管理水平有利于电力企业自我提高和发展,为客户提供优质服务,保障客户利益,继而提升电力企业自身的经济效益。因此,本文将侧重于对农网电压无功管理方法的探讨。     

公立医院物资采购内部控制存在的问题与对策

对于公立医院来说,采购业务作为其经济业务重要的一部分,加强对采购业务内部控制的建设,对提升公立医院的经济效益、管理水平以及医疗技术质量具有重要的意义。基于此,文章首先对公立医院物资采购进行概述,其次分析公立医院物资采购中存在的问题,最后提出公立医院物资采购控制的对策,以期提升医院整体管理水平和医疗服务质量,并助力医院核心竞争力的提升。     

供电分局计量物资仓的标准化改造

物资仓库用于存放日常急检修物资、计量物资、工器具等。优质的供电服务需要提高计量物资仓库的管理水平,保障计量物资有效存储与分配使用,对计量物资仓库进行标准化改造,提升分局计量仓的软硬件水平,实现仓库一体化、规范化管理。同时应用“安全风险管理体系”在物资仓储管理中,消除安全隐患、确保仓库作业和表计存储的安全。文章将介绍基层...     

供应商关系标准化管理的研究

作为电工装备物资的主要采购商,电网公司面对着上千类物资品种、万余家供应商以及复杂的企业内外部环境,对供应商进行有效的管理至关重要。经过多年的实践,供应商关系管理工作从无到有,不断改进与完善,最终形成了以资质能力核实、绩效评价、不良行为处理和供应商服务为核心业务的国家电网供应商关系管理工作新格局,致力于营造规范有序的电工装备市场环境、降低电网物资采购风险,为实现“质量强网”提供坚强的物资保障。     

供电分局计量物资仓的标准化改造

物资仓库用于存放日常急检修物资、计量物资、工器具等。优质的供电服务需要提高计量物资仓库的管理水平,保障计量物资有效存储与分配使用,对计量物资仓库进行标准化改造,提升分局计量仓的软硬件水平,实现仓库一体化、规范化管理。同时应用"安全风险管理体系"在物资仓储管理中,消除安全隐患、确保仓库作业和表计存储的安全。文章将介绍基层供电分局如何对计量物资仓库进行标准化改造以及其成效。     

制造企业库存管理问题和对策研究

科学有效的库存管理对于制造企业提升整体经济管理水平,降低经营成本具有重大意义。保持制造企业最佳库存量,既能保障企业正常生产运行的物资需求以及产品销售的安全库存,又能减少企业的库存成本和资金占用,这就要求制造企业重视加强库存管理和控制,深入贯彻库存管理战略思想,采取各种措施提升库存管理水平,以适应现代企业库存管理的要求。本文分析了目前制造企业库存管理存在的主要问题,并据此提出优化制造企业库存管理的具体对策建议。     

电网工程物资供应链虚拟企业的研究

随着“十一五”国家电网投资和建设的加速,电网物资的需求量大增,保障电网物资的供应成为各地区电网物资企业面临的紧迫任务。由于电网物资设备的成本在电网总成本中的比重较大,研究如何降低电网物资的采购成本和保证供应质量,就显得非常重要。文章探讨在电网物资供应过程中采用电网物资虚拟企业的模式,建立虚拟企业博弈模型,为电网物资供应提供借鉴的思路与办法。     

电网物资管理标准化建设项目评价研究

文章旨在评价电网物资管理标准化建设项目的实施效果，以期为电网企业提高物资管理水平提供参考。文章采用文献研究和实地调研相结合的方法，分析了电网物资管理标准化建设项目的实施现状和存在的问题，以及影响其效果的主要因素。     

关于无人值班变电站运行管理的研究

随着我国电网规模的扩大,无人值班变电站的数量也在增加,对电网安全运行的影响也在增强。增强对无人值班变电站的管理水平能够为电网的稳定发展提供极大的安全保障。本文对无人值班变电站的发展情况进行了概述,并进一步分析了无人值班变电站在日常的管理和运行过程中容易出现的常见问题,并针对这些问题进行了相应的归纳和总结。对于如何提升无人值班变电站的管理水平,笔者也进行了相应的探讨和阐述,以飨诸位同仁。     

物资仓储安全管理控制措施分析

物资仓储安全管理属于仓储管理中的重要工作内容之一,其安全管理水平高低直接关系着仓储机械设备及物资的安全性,同时也影响着生产是否能够顺利进行。对物资及物资储存仓库进行安全管理可以保证物资储存及保管等业务有计划有组织的实施,在一定程度上可以提高物资流通的经济效益,在保证物资安全的同时实现物资的高效利用。基于物资仓储安全管理的多重作用,文章以物资仓储管理为基本切入点,阐述了物资仓储安全工作的内容及意义,分析了当前物资仓储安全管理中存在的问题,并提出了相应的控制措施。     

基于需求分级的电网采购数据存证方案

在数字经济背景下,电网企业的物资业务与现代信息技术正在加速融合,但仍面临数据真实性和完整性、数据存储和安全、文件验证、认证标准和管控策略等方面的问题。为提高此类场景中数据信任度和纠纷处理能力,本文提出了基于需求分级的电网采购数据存证方案,以期持续推动电网招标采购业务数智化转型,为招标采购的全流程电子化和智慧化积极探索新路径。     

基于实物资产分析评价的管理策略研究

随着电网建设速度的加快,电网公司资产总额不断增大,加强和提升电网实物资产管理水平是电网企业发展的必然需求。以实现资产全寿命周期内安全、效能、成本等综合最优为目标,通过集成现有PMS、ERP等业务系统中电网实物资产的价值、技术、状态等信息,开展电网实物资产分析评价,全面描绘各类资产墙,分析设备缺陷高发期,合理有效预测未来技改资金规模需求及运维工作量变化,提前预判公司未来可能面临的投资压力和各类风险,为公司未来投资、运维、处置策略提出科学建议。     

ERP的电力物资平衡利库系统分析

为了深入贯彻执行电力物资精细化管理的要求,加速对仓储管理体系的合理化、运转高效化建设,实现储备物资的需求规划和现有库存储备的有效配置,不断提升仓储管理水平,提升电力物资库存的有效利用率,提出利用EPR的电子物资平衡利库系统。本文通过分析平衡利库的工作理念、操作策略,以及基于EPR之于平衡利库系统的最终应用,为有效提高物资储备的精细化管理水平提供有力保障。     

基于电网企业规划的卓越绩效与数字驱动融合管理研究

在社会经济高质量发展和能源产业低碳转型发展的叠加时期，电网规划研究面临着新型电力系统物理特性、运行机理、平衡模式变化，安全稳定控制难度增大、电力保供成本上升等挑战，亟须转变管理方式，借助先进、系统的管理方法，对研究业务布局、工作流程规范、技术手段、业务资源配置等进行全方位的改造，提升电网规划研究的引领能力、管理能力、服务能力与工作效率。本文以卓越绩效管理模式为基础，以将数字技术与先进管理模式有效融合为核心，以省级电网企业规划专业管理为实际案例，通过建立“全覆盖”研究体系、“全过程”管理机制，打造“全时序”分析模式与“全要素”资源保障模式，助力电网企业进一步深化“能源领域企业高端智库”的发展定位，实现“前瞻引领清洁能源发展、切实保障电力供应安全”。     

电网工程施工中PDCA循环管理模式的应用探析

随着电力需求的增加,电力建设脚步逐渐加快,国家对电网工程质量要求也不断提升。PDCA循环法是一项全面的质量管理模式,主要以质量提高为目的,适用于各种质量管理和安全管理活动,将其应用于电网工程施工质量和安全控制中能够保证各项环节的顺利进行,对于提升项目施工管理水平具有重要作用。     

工程施工项目物资成本精细化管理的方法研究

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分，物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度，与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中，企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本，从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程，使物资管理处于受控状态，重视材料价格管理与数量控制，运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理，不仅可以节约工程建设成本，也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识，运用信息化管理方法，提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题，探究项目物资成本精细化管理优化策略。     

科学调配以保障应急物资的高效供应——以福建省电力应急物资调配工作为例

笔者主要从仓储规划、储备定额、应急调配流程、信息共享传输和运输控制等几个方面,阐述了福建电力应急物资保障工作现状,并从管理角度提出完善建议,以期提升电力应急物资管理水平。