增强企业竞争力的途径

<正> 企业竞争力是指企业在生产经营活动过程中表现出的对市场的控制能力和对机遇的利用能力以及对用户的吸引能力。一个企业在用户心目中名声高、信誉好,其产品质量好,适销     

浅谈降低成本增强企业竞争力

近些年,由于我国经济发展的转型,企业的运营成本越来越高,在这个过程中,企业遇到了前所未的挑战与机遇。文章在分析当前的的国家政策导向和经济环境下,通过提高企业财务管理水平,不断降低成本、提高运行效益,从而提升企业可持续发展竞争力,最终成为市场竞争中的强者,是现代企业一个值得重视的课题。     

增强企业质量竞争力

随着我国加入WTO,中国正在成为世界制造中心.本文从质量是企业核心竞争力的根本要素;质量竞争力三角形:产品、服务、理念;企业的竞争力就在于执行力等三方面内容探讨如何以质量为契机打造企业核心竞争力.并结合一些成功的企业模式,为企业提升质量竞争力提供有益的参考.     

创建学习型企业增强企业竞争力

党的十六大提出“要形成全民学习,终身学习的学习 型社会”。企业是社会的一个组成部分,企业要实现企业战略目标,必须坚持科技兴企,人才兴企,努力创建学习型企业。创建学习型企业的内涵表现在:企业重视人的发展,注重提高人的综合素质,倡导终身学习的理念,大兴学习之风,创建学习文化,形成企业内部浓厚的学习氛围,依靠持续不断的学习,培养和造就各类人才,激发员工的潜能,提升员工的综合素质与工作绩效,驱动企业不断变革与创新,持续增强企业的核心竞争力。可见,创建学习型企业已不仅仅是学习问题,而是一个企业生存方式、观念形态、学习能力、创新能力的问题,其重要性不言而喻。     

实施业务流程再造增强企业竞争力

随着信息技术的飞速发展,20世纪90年代兴起的管理理论--业务流程再造将成为企业提高市场竞争力的有效途径.本文从业务流程再造的机理和作用出发,探讨我国企业如何应用这一理论提高自身的市场竞争力.     

增强企业活力关键在于提高企业竞争力——中国企业竞争力国际研讨会综述

<正> 国家体改委,首都钢铁公司和联合国开发计划署于1991年12月19日至21日在北京联合召开了中国企业竞争力国际研讨会。参加本次会议的有,世界经济论坛和瑞士洛桑管理学院从事国际竞争力研究的有关专家、国务院有关部门和部分企业的同志以及研究机构的专家,共四十余人,会议的中心内容是,介绍国外有关企业国际竞争力的理论和方法论、国际竞争力的现有格局、世界有关国家和地区提高国际竞争力的经验和做法,探讨中国企业尤其是国有大中型企业在未来的十年,如何通过深     

浅谈增强企业竞争力

过去 ,企业管理理论对于企业竞争力 ,注重和强调企业的资本、设备、技术、质量和市场等因素。随着科学技术日新月异 ,企业深化改革 ,我国加入ＷＴＯ ,企业作为经济竞争主体 ,面临日趋激烈的国际竞争 ,我们有必要认识、反思、拓展和丰富关于企业竞争力的理论和实践。我们应将企业的竞争力归结为是由企业的综合经济实力、综合创新能力、人才及职工综合素质、综合管理能力、可持续发展能力、市场拓展能力等要素构成的。这既符合“三个代表”重要思想的要求 ,又被无数成功企业的实践所证明。1、综合经济实力。综合经济实力的核心是资本 ,企业通…     

改革创新增强企业核心竞争力

利君集团是按照现代企业制度改制组建的国有大型企业.集团拥有员工5000余人,总资产14亿元,下设26个控股参股子公司,核心企业是利君制药股份公司.     

做好财务品牌 增强企业核心竞争力

财务管理作为企业管理的核心，是企业管理机制的重要结点。做好财务品牌，对打造企业品牌，对增强企业核心竞争力具有积极的意义[编者按]     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

突出企业文化特色 增强企业竞争力度

随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐渐形成．企业文化在企业不断发展中发挥了重要作用．企业文化建设已形成制度文化、精神文化．为加强思想政治工作注入了生机和活力,促进了企业更好更快发展,迈上新的台阶。面向新世纪。加强企业文化建设已经成为企业思想政治工作的重要课题和一项新的任务。     

构建和谐企业文化 增强企业核心竞争力

和谐企业文化是以和谐为核心理念的企业价值观,对内协调企业和员工的共同价值观,对外平衡企业与各利益相关者的利益,从而以坚实的动力提升企业核心竞争力,促进企业不断发展壮大。     

增强企业核心竞争力的新途径

核心竞争力是指企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手所效仿的、能带来超额利润的能力。其主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。核心竞争力理论是现代企业战略管理理论发展的一个最高层次。诞生于 2 0世纪 30年代的企业战略管理理论经历了三个发展阶段 :以环境为基点的经典战略管理理论 ;以产业结构分析为基点的竞争战略管理理论 ;以企业自身的资源、能力为基点的核心竞争力战略管理理论。最早提出核心竞争战略管理理论的是美国密西根大学商学院的普拉哈拉得教授和伦敦商学院哈默尔教授。 1990年他们在《哈佛商…     

如何改进企业行政管理增强企业竞争力

企业的行政管理是由综合行政部门组织实施、操作的,其触角深入到企业各个部门和分支机构方方面面,是一个完整的系统、网络,可以说是企业的中枢神经系统,在企业中起着举足轻重的作用,一个企业的好坏从行政管理系统中就可以看出来。本文作者结合自身工作实际,就如何增强和改进企业行政管理系统增强企业竞争力进行了探讨。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

和谐是当今社会的热点话题,和谐文化更是当今企业界一直追求和崇尚的管理理念。本文对建设和谐企业文化的重要性及如何在和谐企业文化的建设上下工夫进行了详细的阐述,以供有关人员参考。     

完善国有资本经营预算工作增强中央企业核心竞争力

一、中央企业资本预算试行工作取得了积极成效 建立资本预算制度,是在社会主义市场经济体制下,实现政企分开、政资分开的重要制度创新,也是深化国有资产监管体制改革的重要举措.为了贯彻落实党中央、国务院"建立资本预算制度"要求,进一步推进国民经济收入分配制度改革,探索履行<公司法>赋予股东依法享有资产收益权的有效途径,国务院国...     

铜仁房地产企业引进人才增强核心竞争力

前些年铜仁房地产市场是粗放型的市场,随着这几年的发展,该地区的房地产市场已经逐步走向成熟,而外来房地产企业的纷纷加入更使得当地房地产市场竞争加剧,面对这样的局面,本就实力很弱的当地企业要想发展就得引进人才,建立优质团队,从而增强核心竞争力,使本土企业发展壮大.     

塑造先进的企业文化 增强企业的核心竞争力

企业的发展与一个国家经济发展的速度有密切的关系。如何使企业发展立足于激烈的竞争行业,将是每一个企业所深思的问题。本文笔者从企业文化的塑造入手,从而通过企业文化的营造和发展来不断提升企业的核心竞争能力,促使企业的发展之路能走的更远。     

企业法律顾问：企业法制建设的重要保障

企业法律顾问制度在市场经济发达的国家已经有上百年的历史。国外的大公司，像微软、可口可乐、波音、BP石油、沃尔玛等都设置了企业法律顾问，负责公司日常的法律事务和对重大经营决策提供法律咨询服务。在我国，企业法律事务工作经历了40多年的发展，从最初成立企业法律室，到设立企业法律顾问，并最终向企业总法律顾问制度过渡。法律事务工作在企业生产经营中发挥了越来越重要的作用。企业逐步走上制度化、规范化轨道。但是，目前我国企业法律事务工作仍存在一些缺陷，可以用四个“不到位”概括，即观念不到位、人员不到位、职责不到位、社会环境不到位。