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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
手表、皮包、项链、钢笔……为什么相同功能品质的产品却有百倍价差的不同待遇?为什么有些产品能够行销百年而绝大多数商品只能昙花一现?毫无疑问,对于一个产品,它已经超越了产品技术知识上其使用价值的物理属性本身,经过意识形态加工过的附加价值使产品赋予了文化的魅力,而文化的价值是无限的,从而使产品形象得到永不熄灭的价值崇拜。  相似文献   

2.
陈率 《浙商》2008,(12):120-121
来自第103届广交会的市场现实表明,以外向型经济为主的众多浙江民营企业正在经历一场艰难的“生死”考验:在当前的经济形势下,为什么有些企业困难重重,而有的企业却依然能够“活得精彩”?广大中小外贸企业除了出口还能够做什么?如何规避诸如人民币升值、原材料上涨等因素带来的风险?  相似文献   

3.
何清 《上海商业》2004,(5):42-43
为什么企业家与生意人、小商贩不同?为什么企业家能成就其丰功伟业,而生意人、小商贩却不行?关键原因是企业家拥有过人的洞察力,而生意人、小商贩却没有。所以,在一定条件下,人一旦拥有这种洞察力便成为企业家,企业一旦拥有这种企业家便可以基业长青。  相似文献   

4.
宝洁在中国几度陷入困境,却奇迹般恢复,为什么?遭遇国内外对手的围攻,却最终稳如泰山,为什么?[编者按]  相似文献   

5.
尹娟  陈耀国 《理财周刊》2005,(11):58-60
他是名牌大学王牌专业的研究生,却选择了休学,在大学校园里当起了“垃圾王”。他为什么会选择废品回收这个不被人重视的行当?他的赢利计划能够实现吗?  相似文献   

6.
为什么在明清时期能够风靡全国的黄酒现在却偏于一隅?  相似文献   

7.
《商界》2006,(5):96-99
为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作?[编者按]  相似文献   

8.
为什么有的企业能很打动风险投资机构,顺利地拿到自己所需要的资金?有的企业在苦苦寻求资金的青睐却不得其门而入?  相似文献   

9.
巅峰的颤抖     
王育琨 《商界》2008,(5):28-33
企业积累的资本、人才、软件、硬件是一个企业继续创造辉煌的基础,可是统览企业史,那些积累丰厚的企业却日渐式微,那些原本“无中生有”的小企业却朝气蓬勃! 那些通常理解为基础的东西,为什么不能助推更大的成功?那些看上去式微的小人物小企业,为什么常常创造奇迹? 那些事业巅峰者,为什么会一直处于颤抖之中?  相似文献   

10.
Health     
寻找“灵光一刻” 为什么有些人为了获得新想法绞尽脑汁,头脑中却仍是空空如也,而有些人看起来几乎不费吹灰之力就能生出奇思妙想?  相似文献   

11.
在同样环境中,为什么有的企业步履维艰,而有的企业却蒸蒸日上?企业的活力足不足,固然有外因,但主要是内因起决定作用。  相似文献   

12.
同样是植入广告,为什么《非诚勿扰》的北海道成就经典旅游线路,《变形金刚》的美特斯邦威让年轻人趋之若骛,而2010年春晚却让国窖、汇源果汁等却遭遇舆论批评乃至网民抵制的尴尬?  相似文献   

13.
即使产权清晰,但最后却完蛋了。为什么完蛋了?就是因为他们摆脱不了一个困扰,即产权结构一元化而形成的家族血缘关系的干预。  相似文献   

14.
姚新义 《浙商》2013,(13):104-104
我们有许多岗位,有副部长、副总,而部长、总经理却—直空缺,为什么?因为对组织来讲,只有坚持“宁缺毋滥”,才能纯洁队伍。  相似文献   

15.
稻盛和夫  曹岫云 《商界》2009,(11):124-126
为什么在“经营之圣”稻盛和夫看来,经济萧条正是企业成长的机会?为什么京瓷在50年里曾销售下降九成却不亏本?  相似文献   

16.
特别推荐     
《电子商务》2004,5(11)
<正>《世界上最伟大的管理法则》 为什么7个人做1个人的工作反而更忙? 为什么合情合理地提升下属却招来许多不必要的事端? 为什么管理制度越来越多、越来越全,而员工却越来越不知道自己该怎么办? 为什么一条道走到黑的悲剧一而再、再而三地重演,而善始善终者却少得可冷?…… 当你更进一步地去思考"管理"本身时,你很快会发现你所面临的问题多得让你无法想象,而仅凭自身的见识,又远远不足以解决所有的疑问--这就是"管理",一门形成于上个世纪初,但现今已无人对其重要性有丝毫怀疑的学问。  相似文献   

17.
夏雨平 《商界名家》2004,(12):84-84
我们已经讲了好多年的差异化经营,并且将其奉为经典,而为什么到了具体分析的时候,却叫要犯下不够“差异化”的毛病?  相似文献   

18.
博客     
《网际商务》2011,(1):14-15
为什么凯马特无法像塔吉特和沃尔玛一样生意兴隆 Why Can't Kmart Be Successful While Target and Walmart Thrive? 为什么有的企业能够取得成功而有的企业则日渐衰落,其中的驱动因素是什么?成功企业会根据目标客户的需求,开发一套具有独特功能的系统,帮助企业创造出具有差异性的价值体系。  相似文献   

19.
为什么企业领袖的个人品牌出现了危机,而企业品牌却没有倒塌?这需要从品牌化组织的角度术解析品牌创业者和品牌企业的关系  相似文献   

20.
为什么中国有这么多像地沟油、爆炸西瓜、掺三聚氰胺的婴儿配方奶这样的危险产品,而同时,膳食补充剂和天然健康产品产业却如此不发达?  相似文献   

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