企业并购中的文化风险及其试题模型探讨

企业在并购过程中不可避免地要接受文化风险的考验。分析了企业并购中文化风险产生的根源、特征，对其度量方法进行了探讨，并构建了企业并购的文化风险度量模型。     

企业并购的文化风险及度量模型研究

企业在并购过程中不可避免地要接受文化风险的考验。文章分析了企业并购中文化风险产生的根源、特征,在此基础上构建了文化风险度量模型,将其进行量化,并作实证分析。     

基于技术获取目标的海外并购文化风险综合评价研究

在企业融入全球化趋势的过程中,海外并购是我国进入国际市场、获取国外先进技术的重要方式。文化风险的管理效果直接影响到海外并购绩效水平,而对文化风险的综合评价是对其进行科学管理的基础。以企业海外并购文化风险为研究对象,借助可拓物元分析方法,构建了基于技术获取目标的海外并购文化风险的综合评价指标体系和可拓物元评价模型。通过实例验证,发现该模型可以有效评价企业海外并购所面临的文化风险。     

中国企业跨国并购的文化整合研究

企业文化是企业管理的灵魂,每个企业在成长演进中都会形成自己独特的文化。本文分析了中国企业跨国并购面临的文化差异与风险,在此基础上,提出了中国企业跨国并购的文化整合模式。     

企业并购中人力资源整合风险的控制研究

人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。文章以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构三个方面的风险,在这些风险的基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的五种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购后的人力资源整合提供参考。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

民营企业并购国有企业风险透析

民营企业并购国有企业是一项高风险资本经营活动。体制风险、国有资产流失风险和文化风险的产生具有客观性。建立趋同的价值理念，辨证认识民营企业，依法规范并购活动，实施人性化并购，是防控企业并购风险的有效举措。     

企业在并购中的财务分析研究

企业并购是企业高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。因此对企业在并购中的财务分析就显得异常重要。本文首先介绍了财务风险定义及并购流程中的财务风险,并结合目前我国并购的基本情况,探讨了关于企业并购财务风险的防范措施。     

并购中的风险因素及决策分析

企业并购是一项充满风险的经济活动,在定性分析并购风险基础上,定量分析了企业并购的风险决策与企业并购博弈决策模型。     

企业并购过程中的财务风险控制探讨

导致企业并购失败的原因是多种多样的,战略、文化、财务等原因不一而足,而其中一个非常关键的因素就是财务因素.并购过程中的财务风险控制是否有效,很大程度上决定了并购活动的成败.而在目前关于企业并购的论著中,研究成功经验的多,研究失败教训的少;研究并购活动财务评价方法的多,研究财务风险控制的少.因此本文的创新性在于,结合并购失败的案例,探讨并购过程中的财务风险控制问题.     

浅析企业并购财务风险的产生及规避对策

企业并购就是企业之间的兼并与收购行为,并购给企业带来经济效益的同时也给企业带来了风险。并购风险是指由于企业并购过程中信息的不对称性、外部环境的不确定性、经营管理活动的复杂性和企业自身能力的有限性等原因而导致企业并购后达不到预期的经济效益。按照并购风险的成因,可将其分为产业风险、信息风险、市场风险、法律风险、政策风险和财务风险。     

企业并购财务风险及其控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以预防、规避和控制财务风险,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

中国企业并购的财务风险及防范措施

21世纪以来,随着中国经济的发展和企业核心竞争力的提高,越来越多的中国企业意图通过并购来实现企业价值的最大化目标,然而由于忽视了并购的财务风险而失败,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文将就企业并购的财务风险及其诱因等问题作初步探讨,具体分析企业并购的财务风险类型,提出规避和减少并购财务风险的措施,以保证并购交易的成功及实现并购的目的。     

企业并购过程中的财务风险控制

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率.     

企业并购中的企业文化整合风险管理研究

企业文化整合不仅是影响企业并购成功与否的关键因素,而且对促进企业文化的变革具有重要作用。并购中的文化整合风险若不加以控制和规避,会酿成文化冲突并导致决策效率低下、组织涣散、沟通中断,使企业蒙受巨大损失,最终可能使企业走向衰败甚至灭亡。因此,企业必须积极面对文化风险,制定正确的风险管理策略。     

企业并购过程中的财务风险控制

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率.     

浅析企业并购及其财务风险背景

本文从企业并购高失败率和企业并购的内涵及其具体形式进行阐述,分析了企业并购财务风险之目标企业价值评估风险、融资风险、财务整合风险等三个方面,研究企业并购财务风险的现实意义.     

论企业跨国并购中的风险诱因与防范

本文阐述了企业跨国并购的风险诱因,从系统风险和非系统风险角度分析了跨国并购中存在的风险,提出企业跨国并购的风险防范措施。     

并购中的财务风险分析与控制

本文基于目前我国并购的基本情况,结合现今并购中不断出现的新现象,对我国企业在不同并购方式和并购目的下的财务风险进行剖析,最终揭示了企业并购过程中财务风险防范的三个关键点：目标估值风险、融资风险和支付风险。企业并购过程中的财务风险尤为突出。最后,针对我国目前的并购现状,提出了一些个人的意见和建议。