郭振玺:让媒介成为金融品牌的战略资源

<正> 我认为,在中国的很多行业都是品牌的处女地。过去是短缺经济,有了产品就卖;现在不一样了,买东西讲牌子,就像马行长讲同事出国要买名牌了。所以,中国也走上了这样的阶段,都要实行品牌,中国的消费结构正在升级,我们的恩格尔系数下降。在这种情况下,我们要打造品牌,而且谁第一个跳出来,谁就是第一个品牌。为什么呢?因为信息不对称,     

广告,广而告之了吗?--品牌推广中常见的广告失误

广告原本是品牌的孵化器,但眼下这个"孵化器"却似乎总是孵出"臭蛋",原因何在? 何以不立足本土? 品牌的一半是文化,纯中国的东西,为什么一定要找个"洋玩艺"来表现?     

品牌对于企业的重要性

随着经济的发展人们在购物时越来越注重品牌,越来越依赖名牌了。许多人在选购相同类型的产品时愿意花较多的钱购买名牌,为什么人们愿意花较多的钱购物名牌呢?这是产品的品牌效应。 全球品牌管理咨询公司Interbrend与美国《商业商刊》合作,近日公布了全球100个最有价值的品牌。在2002年度全球最有价值品牌的排名中,可口可乐仍位居榜首,在经     

品牌价值与品牌价值提高

加入世界贸易组织,外国的产品要进来,我国的产品要出去,靠的都是产品的牌子。外国知名品牌为什么有那么大的市场影响?归根结底是品牌有较高的价值。我们要迎接入世的挑战,就必须在提高产品质量基础上,下大气力塑造中国的名牌,努力增加中国品牌的内在价值,才能提高中国品牌的国际竞争力。     

诚信是名牌的灵魂

<正> 诚信是名牌的灵魂,这是由名牌的本质决定的。为说清这一问题,先得讲讲什么是名牌。一、什么是名牌目前似乎还没有一个统一、权威的界定。由于侧重点或出发点的不同,对名牌的界定或通俗说法,真可谓"言人人殊",每个人的说法都不一样。但还是有一个大多数人比较认同、而且比较直观的定义,就是指在市场上享有较好的声誉,并为相关公众所熟知的注册商标。这也是《驰名商标认定和管理暂行规定》第二条对驰名商标的界定。二、一个品牌为什么会成为名牌一个品牌能成为名牌,最重要的一点就在     

三分之二的疾病由心态决定

为什么那些社会公认的强人(CEO、业务精英们)总是难逃疾病的困扰?为什么那些看上去碌碌无为的人总是长寿?为什么有些人得了病恢复起来总是特别慢?中国科学院心理研究所的专家解释说，这是因为疾病面前并非人人平等，不同性格的人易患的疾病也不相同．     

超市自有品牌，资源整合的重要方式

为什么名牌产品被摆在地摊上,人们就会对它的质量和价值大大怀疑?为什么消费者在大型超市里即使买了一个不知名的品牌也会非常放心?这是渠道品牌的信任问题。信任感是促成购买的重要因素。     

名花竞艳满园春

青岛市拥有中国名牌产品31个,获全国质量管理奖企业4个,居全国同类城市前列。还拥有山东名牌产品109种,青岛名牌189个,品牌经济形成百花竞艳满园春的格局。“企业是创名牌的主体,政府是创名牌的先导,两股劲拧成一股绳,名牌一定层出不穷。”这句话恰如其分地解答了青岛创名牌“为什么能?”和“为什么会?”这两个核心问题,并深刻揭示了“青岛现象”的本质所在。     

外资“入侵”凶猛

为什么,中国的好品牌总是被外资收购或控股?为什么中国的好企业总是不能坚持到最后?这一次,外资再掀收购潮。今年2月,法国SEB国际溢价收购苏泊尔创始股东股份,将股权比例扩至71.31%;3月,瑞士诺华制药1.25亿美元收购浙江天元     

做品牌的基本方法

<正>在我国,"名牌"一词的出现要先于品牌,对于名牌最通俗的解读就是知名品牌,它是我国特定经济环境下的产物;一般而言,普通消费者理解的名牌即品牌,遗憾的是很多企业人也这么认为,这些企业人天天把品牌挂在嘴边,可是他们根本没搞清楚什么是品牌,更不懂得怎样做品牌及如何管理品牌?     

建立执行文化提升组织执行力

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!为什么付出了许多却得不到需要的结果?——执行力偏差!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?——执行力危机没有执行力,就没有竞争力一家成     

比附定位：高露浩搭车宝洁

很多人不知道，高露洁并不是宝洁的一个子品牌。那么，同是国际著名品牌，为什么高露洁宁愿被误解为宝洁的一个品牌却不声张?为什么高露洁不把产品与公司品牌同时推出?     

名牌战略的捷径

许多企业总希望一夜之间就打出一个响亮的名牌,这种欲速则不达的行为,最终造成了品牌迅速由兴到衰.于是许多人在问,创造名牌真的没有捷径吗?笔者认为,创造名牌存在捷径.     

中国家电企业对外直接投资的思考与建议

中国大大小小的城市,大大小小的商场和超市内,家电的价格战总是最抢眼的,品牌林立,促销手段千奇百变,这已经是国人皆知.为什么家电市场竞争尤为激烈,品牌战、价格战、促销战总是硝烟弥漫?     

实施品牌战略“七项注意”

品牌是一种特殊的无形资产,它的特殊性表现在它经常和有形的产品结合在一起。在生活当中,完全离开产品的品牌是不存在的,但是品牌又不是产品本身。当某品牌发展成为名牌后,这种状况就更明显了。产品会过时,但名牌是不会过时的。名牌依附的企业可能会倒闭,但真正的名牌是永生的。因此,实施品牌战略对企业具有重要的长期价值。如何实施品牌战略?有“七个注意事项”应引起企业的重视。一是要注意增强品牌的市场竞争力。最初,品牌仅仅是为了将自己的产品和服务与其他的产品和服务区别开来,而到了后来,其真正的目的则是为了竞争,为了占有市场,为…     

把质量种子播撒在牧野大地上——河南省新乡市“质量兴市”工作纪实

来到新乡,印象比较深的一点就是名牌多,工业名牌多,农业名牌多,名人也多。新飞牌电冰箱、电冰柜,牌子够响吧?原阳大米,封丘二花,吃过吧?刘庄村的史来贺、京华村的刘志华、唐庄镇的吴金印、回龙村的张荣锁、耿庄村的耿瑞先,这一个个响亮的名字,听说过吧?为什么新乡能出这么多的金字招牌,这些金字招牌给新乡人到底带来了什么?     

名牌价值的产生与保值增殖

一、名牌与名牌价值的产生名牌就是在市场交易中具有高销售额、高占有率从而具有高知名度的品牌。从理论上进行剖析，它有三层含义：１它是一种正值的商誉（Ｇｏｏｄｗｉｌ）。每个企业都有商誉，但商誉的价格不一定总是正值，而名牌则总是指“好”的商誉，它是一个企业...     

创品牌应避免的十大误区

误区之一:做品牌就是做名牌。很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,一直处于"雾里看花,水中望月"的阶段。那么,名牌和品牌的区别究竟在哪里呢?首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括很多内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。其次,从创建的过程来讲,名     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

论名牌战略与导入CI

名牌是实力的象征,是身份的标志,是优质的证明,是竞争的利器,是商战的法宝,是企业赖以生存与发展的希望。 这是一个需要名牌而且造就名牌的时代。随着市场经济的不断深入,科学技术的不断发展,产品质量相差无几,企业产品的质量不再具有竞争优势,企业竞争的焦点已从质量转移到品牌上。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要以自己的名牌产品做后盾,因此现代企业越来越重视“创名牌”。怎样才能让公众了解你的优秀、说你好、买你的产品,而且长久忠实于你的品牌呢?这就需要企划,需要为企业导入CI。