抓机遇创名院全面促进中医医院建设

我院是全国农村中医工作先进(县)市的龙头单位,是一所以中医为主,中西医结合的集医疗、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等综合性中医医院,广州医学院附二院双向转诊医院,全国中西医结合蛇伤急救学会蛇伤急救中心.     

抓机遇创名院全面促进中医医院建设

我院是全国农村中医工作先进(县)市的龙头单位,是一所以中医为主,中西医结合的集医疗、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等综合性中医医院,广州医学院附二院双向转诊医院,全国中西医结合蛇伤急救学会蛇伤急救中心.……     

以德治院 兴业育人

辽宁省血栓病中西医结合医疗中心创建于1988年12月, 沐浴着改革开放的春风,一跃成为开设床位300张,固定资产8000万元,年门诊27万人次, 年住院6000人次,具有中医和血栓病专科两大特色、 医、教、研相结合的现代化医院。1998年被国家中医药管理局批准为全国中医血栓病医疗中心。1999年,医院又获得全国卫生系统先进集体。2000年,医院荣获全国卫生系统文化建设先进集体称号,院长池明宇同志荣获全国劳动模范光荣称号。2002年9月, 医院被推荐为全国文明单位。     

中医护理小组在护理管理中的作用

目的探讨中医护理小组在临床护理管理中的作用。方法成立中医护理小组,确立管理目标,小组成员积极参加培训,以点代面,宣传推广中医特色护理和规范临床管理,制定中西医护理记录单,建立管理流程。结果中医护理小组成立半年来,院内共开展中医护理适宜技术18项,应用中医护理适宜技术的临床科室达到100%。结论中医护理小组的建立对开展中医适宜技术具有积极的督促作用,推动了我院中医护理工作扎实开展,提高我院中医护理科学管理水平和服务水平,为临床护士提供新的理论和方法,提高了护理质量及两个效益。     

加强重点专科建设 努力创建中医名院

肇庆市中医院创建于1979年,医院占地面积3.5万平方米,建筑面积4.3万平方米,现有卫技人员210人,其中中高级技术职称人员82人,国家优秀中医临床人才研修项目培养对象1人,省优秀中医临床人才研修项目培养对象1人,省名中医1人,市名中医5人,设病床210张,开设专科专病门诊40个。已成为集医疗、科研、教学、保健为一体的地市级综合性中医院,二级甲等中医医院、广东省示范中医医院和广东省普通高等医学院校教学医院。近年来,我院以建设中医强省为契机,以科学发展观为指导,坚持科技兴医、专科兴院战略,促进了专     

中西医结合治疗心动过缓疗效分析

目的探讨心动过缓的中西医结合治疗新途径。方法选取2012年1月~2013年2月我院收治的96例心动过缓患者,分为单纯西医治疗和单纯中医治疗的对照组及中西医结合治疗组并分析各组治疗效果。结果单纯西医疗对照组总有效率为29.2%,单纯中医疗对照组总有效率为41.7%,中西医结合治疗组总有效率为87.5%,三组比较差异有显著性。结论临床上窦性心动过缓较为容易诊断和治疗,脊髓型颈椎病引起的心动过缓也多见,但在诊断上易被忽视,治疗以中西医结合方能疗效满意。     

倡导"以人为本",加快医院文化建设步伐

医院文化是医院文明建设的基础,是以人为中心,以调动职工积极性为目标,运用文化的方式和力量对医院进行人文管理的一种有效方式.近年来,我院在不断提高医疗质量的同时,致力于医院文化内涵建设,努力构建具有中医特色的人文环境,有力推动了医院发展.     

中仁医院

中仁医院（原黑龙江省中西医结合研究所附属医院、黑龙江省中西医结合糖尿病研究中心），是一所集调研、医疗、预防和康复为一体的综合性民营医院。     

市场经济下综合医院中医改革与发展的思路

中医科在综合性医院是一个相对特殊的科室。在20世纪70年代以前,综合性医院的西医发展比较缓慢,不少地、市、县还没有专门的中医医疗机构,当时中医科在临床诊疗和中西医结合过程中,曾发挥了重要作用。中医科除了完成本专业的诊疗任务外,并与西医同道协同诊治各种急性传染病（如流脑、乙脑、钩端、急性传染性肝炎等）,皆取得了有目共睹的成绩[1-2]。     

关于医院成本与建设节约型医院的一些看法

近年来随着医院规模的扩大和医疗市场竞争的加强,医院成本与建设节约型医院的关系逐渐被人们重视。如何采用有效的办法降低医疗成本和经营成本,优化结构,是建设节约型医院,建立长效节约机制,走可持续发展道路的关键。本文结合我院在创建节约型医院的过程中得出的一些经验,对医院成本与建设节约型医院的关系进行了探讨。     

杏林奇葩——访辽宁省血栓病中西医结合医疗中心

题记:三国时期,有一位名医叫吴董奉,他为人慷慨,乐于助人,治病不收报酬,只求其种杏树几株,数年后竟得杏树十万余株,蔚然成林,后世便将医家称为杏林。辽宁省血栓病中西医结合医疗中心是一所以中西医和血栓病专科为特色的现代化医院,它扎根中医,坚持走医疗科研型的办院之路,坚持以德治院,在继承和发扬中医传统的同时,紧跟现代医学科学步伐,独辟蹊径,创出一条别具特色的发展之路,被广大患者誉为杏林奇葩。     

安徽省中医医疗服务项目现状、问题与建议

文章通过分析安徽省中医医疗服务项目现状,提出安徽省中医医疗服务项目存在的问题,主要是中医医疗服务项目数量少,不利于公立中医医院对中医医疗技术的传承与创新;中医类医疗服务项目的技术难度和风险程度核定较低;中医类医疗服务项目参保比例低。文章提出通过建立起全面、科学、客观的中医医疗服务项目体系,逐步理顺服务价格制定的依据,并对中医医疗服务价格进行定期调整等措施建议,推动中医药事业的发展和进步。     

浅谈对医院科技档案管理的体会

医疗科技档案管理工作是医院科研活动的基础和真实记载,是提高医疗科研质量、促进医疗科研进步,为医院现代化建设服务的重要保证。就医院医疗科技档案的管理进行思考和探讨。     

刍议和谐医院后勤保障工作中的以人为本原理及其应用

医院后勤管理是医院建设的重要组成部分。随着社会主义市场经济的建设和医院改革的不断深入,医疗、教学、科研对后勤保障工作的要求越来越高,计划经济体制下建立起的医院后勤运行机制和管理模式,已无法适应新形势的发展和改革要求。如何抓好后勤工作,结合管理,适应飞速发展的医疗制度改革,是摆在医院管理工作者、特别是后勤管理者面前的重要课题。     

努力开创医院文化建设新局面

医院文化是医院赖以生存与发展的前提,它包括医院的医疗环境和设备、医疗和服务质量、领导体系、组织机构、管理制度、价值观念、医院精神和职业道德等。因此,要从医院自身的特点出发,从医疗,护理的角度探索医院文化的内涵,使医院职工能在医院文化建设中找到自己的位置,发挥自己的作用,同时也使病人感受到医院的“人本”理念。一“以病人为中心、以质量为核心”是我院办院的宗旨,为病人提供舒适的诊疗环境、先进的医疗设备、高超的医疗技术和优质的医疗服务是医院物质形态文化建设的根本体现。医院的形象和满意工程,主要是通过“硬件”和“…     

对我院医疗统计工作发展的探讨

回顾我院医疗统计工作所经历的各个阶段,寻找医疗统计工作中存在的问题和解决问题的方法,探讨今后医疗统计工作的发展方向,为医院领导制定和检查医疗工作计划,合理地分配和利用医疗卫生资源,不断提高医疗服务的社会效益和经济效益,充分发挥医疗统计工作在医院管理中的作用.     

等级医院评审中输血管理与持续改进对输血工作发展的作用

随着社会对医疗服务的需求和关注,新一轮等级医院评审旨在提高医疗质量,保证医疗安全。临床输血工作在医疗活动中挽救患者生命起着极其重要的作用,是保证医疗安全的核心内容,结合《等级医院评审标准实施细则》及《医疗机构临床用血管理办法》,欠发达地区医院借此评审契机,开展输血管理与持续改进工作,起到加强医院输血管理,促进输血科建设,推动临床输血医学快速发展[1]。欠发达地区二级医院及部分三级医院输血工作普遍     

浅谈如何完善医院收费管理工作

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,而医疗收费管理则是财务管理的基本组成部分,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作,对我院的可持续发展有着举足轻重的作用。     

对我院医疗统计工作发展的探讨

回顾我院医疗统计工作所经历的各个阶段，寻找医疗统计工作中存在的问题和解决问题的方法，探讨今后医疗统计工作的发展方向，为医院领导制定和检查医疗工作计划，合理地分配和利用医疗卫生资源，不断提高医疗服务的社会效益和经济效益，充分发挥医疗统计工作在医院管理中的作用。     

浅谈如何完善医院收费管理工作

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,而医疗收费管理则是财务管理的基本组成部分,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义.我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作,对我院的可持续发展有着举足轻重的作用.