工程造价全过程控制的重点及对策

所谓建设工程全过程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.     

建设项目投资决策阶段的造价控制的方法和措施探讨

对于建设项目来说,在投资决策阶段的工作重点就是设计政策的投资估算金额,正确的设计确定估算金额对于整个项目的设计预算、施工图预算额投资者的预期有着重要的作用.由于建设项目的特性,投资决策阶段的造价控制工作的好坏直接整个项目的经济成果起着决定的作用.     

财政投资评审对工程造价的全过程控制研究

目前,我国政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,而对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制不够重视,也没有有效的造价控制方法,这说明对政府投资项目特别是国有资金和以国有资金为主的投资项目实施全过程造价控制,是十分必要和紧迫的.本文将对政府投资项目工程造价控制进行简要分析.     

建设项目工程造价控制与管理之我见

工程造价全过程控制与管理,就是在项目投资决策阶段、方案设计阶段、建设项目招投标阶段、建设工程施工阶段、工程竣工结算阶段对工程造价进行分析研究计算,揭示偏差,及时纠正,保证项目投资目标的实现、并取得较好的投资效益。     

公路工程设计质量存在问题分析与质量控制

公路工程项目从立项到竣工通车,需要经过投资决策阶段、勘探设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段等诸多阶段,其中设计是最重要的阶段,它是公路建设项目的龙头,是业主招标文件的基础,也是施工单位进行施工的依据.设计质量是确保优质工程的必要条件,也是保证业主投资控制和工程安全的必要条件.     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

国有企业建设项目全过程的投资控制探究

控制活动贯穿于建设项目全过程,而投资控制活动是所有控制活动中最为重要的组成部分。它需要参与项目的各方共同努力,它涉及技术、经济等诸多方面。目前,针对建设项目全过程的投资控制依然存在一些争议与误解,所以本文结合实际工作经验,从建设过程的各个阶段入手,包括决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工极端以及结算阶段,进行控制活动的分析与管理,从而能够使得国有企业获得更多经济效益,希望本文对此提供一些帮助。     

建设投资决策阶段造价控制的对策分析

投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划。项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;项目决策的内容是决定工程造价的基础;造价高低、投资多少也影响项目决策;项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影晌工程造价的控制效果。本文主要探讨了项目投资决策阶段的造价控制对策;仅供与同仁交流学习。     

浅析建设单位造价管理及成本控制

建设项目造价管理涉及项目建设周期内的各个环节,包括项目建议书的编制与审批、可行性研究报告的编制与审批、设计概算编制与审查、施工图预算编制与审查,工程量清单、招标控制价及招标文件的编制,工程结算、索赔及变更的处理、工程决算、项目后评价和财务监督等诸多环节,造价管理内容复杂,管理要求严格.     

浅谈实践中工程造价控制与管理

我国由于长期以来投资主体的单一性,项目投资和工程造价的控制与管理的模式不够科学合理。在项目决策阶段,由于疏于考虑产品与市场需求的关系,使投资决策的期望与实际产生了巨大差距,在决策过程中,投资一般也是依靠决策者们借鉴类似项目满打粗算,缺乏科学性、合理性。而在设计阶段,工程遣价的控制工作又几乎全部交给了设计院,对于设计没有一个主动控制的手段,设计院设计后就按设计施工图施工,这也造成了工程造价的失控。在项目施工阶段,又由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,在工程施工阶段对工程造价控制的意识不够,使得合同双方在项目实施过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,甚至停工,造成重大损失。基于上述存在的问题,在工程建设投资主体多元化的今天,全面分析和研究业主或投资者在工程管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、项目设计阶段和建设项目实施阶段中,加强对工程的控制和管理,使工程管理中工程违价的控制贯穿于整个项目投资的全过程,有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求,使工程项目完成后能够满足投资的要求和期望,取得较好的投资效益和社会效益,具有非常重大的现实意义。     

建设单位工程造价管理存在的问题及控制措施

“工欲善其事，必先利其器。”要有效地控制建设单位的工程造价，就必须把造价控制重点前移到可研、设计、施工阶段上来，实行建设项目全过程造价管理，使建设单位工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签订、施工过程和竣工结算等各项工作，变被动算账为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。     

工程监理在控制工程造价中的作用

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造铆实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施“立程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段。通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。     

浅谈工程造价管理与控制

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价控制就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的控射,把建设矮目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

电力工程造价的管理

项目决策及设计阶段的造价管理 项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,项目决策阶段投资方向的正确与否,项目评估、可行性研究报告对投资控制具有决定性作用.控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段. 可行性研究阶段.最优方案不仅在技术上要先进、可行,而且在经济上要合理.一般来说,先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和企业的经济实力,确定工艺技术方案.因此,建设单位应从以下几方面加强此阶段的造价管理工作.     

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主对工程造价控制与管理是建立在满足合格项目质量标准的前提下进行的.在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程.项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的同题.     

建设项目前期阶段跟踪审计介入点及审计内容探讨

本文将建设项目前期阶段的投资决策和勘察设计阶段作为建设项目跟踪审计的重点，分析这两个阶段的主要风险，并结合川庆公司投资管理办法要求的主要内容，以此确定投资决策和勘察审计阶段的主要审计内容以及审计流程步骤。     

浅谈工程项目建设的全过程造价控制

<正>在我国工程建设领域,长期存在着概算超预估算、预算超概算、决算超预算的三超现象。为有效控制这种现象,只有将建设项目造价控制贯穿于整个项目的全过程,即项目投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段,采用国家规定的清单计量办法和科学计价方     

关于铁路建设项目工程成本控制有关问题的探讨

成本控制是一个系统工程,它从项目设计阶段投资控制开始,到建设项目施工招标阶段投资控制,再到建设项目施工阶段投资控制,到最后的建设工程竣工决算.成本控制贯穿于整个流程.本文将具体探讨铁路建设项目工程成本控制的有关问题.