浅谈企业工程项目投资的管理

针对企业工程投资管理的常见问题,提高工程投资全程管理,主动控制的对策,确立立战略意识,设置合理的管理制度,加强合同管理,坚持审计监督,提升管理人员的综合素质。从而规范和推进工程投资管理的发展,实现工程建设全过程全方位的造价管理。     

略谈工程项目投资的管理与控制

工程建设项目由于投资数额巨大、投资差异明显、投资确定依据复杂、投资确定层次繁多等特点，从而形成了建筑产品投资控制的流动性、复杂性和长期性。在建设工程从立项到竣工的较长建设期内，都会出现一些不可预料的变化因素对工程投资产生影响。这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程项目管理

工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。本文论述了工程项目管理进度、合同、成本控制及科学管理等。     

浅谈工程项目管理规范化

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。     

浅谈工程项目管理规范化

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平.     

浅谈国有企业重大工程项目投资的管控策略

国有企业作为国民经济的重要组成部分,是国民经济的中流砥柱,对我国国有经济的发展和经济建设具有积极作用。本文分析国有企业工程项目的投资风险问题,从投资风险、投资人员等多个角度探讨项目投资管理中存在的问题,结合现阶段国有企业的项目投资要求,对国有企业投资项目管理实施建立投资体系、投资管理人才、风险防范、造价咨询等策略,确保国有企业在工程项目投资中有更大的收益,为我国的经济建设提供支持。     

试论工程项目全过程管理

在投资决策段、设计、项目实施、项目营运四个阶段应加强工程项目全过程管理,以便动态控制工程造价,减少项目投资风险,从而提高项目投资的经济和社会效益。     

浅谈工程项目管理的模式

在激烈的建筑市场竞争中,项目管理的水平、质量是摆在企业面前永恒的课题。文章结合项目管理实践的经验,对其工程项目管理上的三种形式：项目管理服务、代建制项目管理、建设项目工程管理总承包进行了纵向的分析与探讨。     

政府投资工程项目管理分析

本文阐述了政府投资工程项目管理的现状与存在的问题,结合作者的经验,系统地介绍了加强工程项目管理的对策与措施,以供读者参考。     

固定资产投资项目管理研究

随着国家对基本建设投入规模的不断扩大,尤其是对固定资产投资项目的财政投入越来越多,因此,加强对固定资产投资项目的管理就显得尤为重要。本文阐述了固定资产投资项目建设规范化管理的内涵和意义,并通过对固定资产投资项目管理存在问题的分析,提出了加强固定资产投资项目管理的建议。     

加强项目过程管理 提高项目投资效果

为预防项目投资风险,控制项目投资费用,提高项目投资效果,本文强调必须事先、主动地对项目决策、方案设计、工程招标、合同管理、工程变更、结算审计和档案资料进行全过程管理,并分析了在项目建设的每个阶段的管理要点和控制重点。     

政府投资项目和谐管理体系及应用

本文基于我国政府投资项目管理现状,分析了我国政府投资项目管理中存在的一些问题,以和谐管理理论、利益相关方理论、冲突理论和管理沟通理论为理论基础,构建了由微观和谐、中观和谐和宏观和谐三个层次构成的政府投资项目和谐管理体系,并从注重绿色施工,改革管理体制、创新管理模式,坚持以人为本三个方面阐述了政府投资项目和谐管理的实施思路,结合佛山"一环"工程,分析并总结了该工程和谐项目管理的具体措施和成功经验。     

浅谈交通工程建设项目投资控制与管理

本文从现阶段我国交通工程建设项目特色出发,结合工程各环节投资管控需求,联系客观实际,就现阶段我国交通工程建设项目投资管控问题进行深入探讨,列举出行之有效的提升投资管控力度方法,希望能为交通工程实现各项资源优化合理配置,进一步节省工程造价成本、获取经济效益最大化奠定坚实的基础。     

政府投资项目造价管理改革思路及建议

政府投资项目主要投资在与国计民生密切相关的产业,使用的是公共资金,公众都应有知情权,管理过程受到社会的广泛关注。虽然我国政府投资项目造价管理改革突破了传统体制束缚,己取得初步成效,但是现行管理方式也确实存在许多值得探讨和完善的地方。本文结合国内政府投资项目造价管理现状,提出改革的具体措施及建议,期望为政府投资项目造价管理提供理论和实践的指导。     

酒店投资项目风险探析

在酒店项目投资决策阶段,进行投资风险分析是必然的要求;在整个项目过程中,进行风险管理也势在必行。论文结合我国酒店项目投资实际,从理论探讨和实际应用两个方面,较系统深入地研究了酒店工程项目投资风险,结合财务评价阐述了风险识别和评估内容及风险控制和转移的措施,并结合具体的工程项目提出来对酒店项目投资风险管理的一些启示。     

谈项目管理中的投资控制

当前,在我国的工程投资管理中,概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍存在的现象,而全过程监理是控制投资的一种有效、实用的方法。文章从全过程监理角度,探讨了项目管理中的投资控制工作。     

市政工程项目投资控制的建议

长期以来,我国在市政工程项目实施过程中普遍存在重建设、轻管理的现象,使得市政工程项目常常出现投资失控、超概算等问题,不仅造成了财政资金的严重浪费,而且阻碍了市政工程项目管理水平的提高。为了有效改善这一现状,必须建立健全投资控制体系,将投资控制贯穿于市政工程项目实施的各个阶段之中,从而不断提高项目投资效益。本文对市政工程项目投资控制建议进行论述。     

建设项目投资控制与我国项目管理企业的组建

在分析我国各类从事投资控制企业的特点的基础上，参照国外项目管理企业的成熟度评价标准，指出了我国各类咨询企业发展成为项目管理企业的潜力和优势，并提出了我国组建项目管理企业所亟待解决的问题及有关的资质认证标准和策略，希望能对我国开展工程项目管理起到参考作用。