论创新人力资源管理机制的有效途径问题

人才,毫无疑问已经成为各类企业能否获得更久更大发展的主要关键所在。人才的引进是以发挥人才所具有的能力来为企业发展所服务的,对人才的引进、观察、引用,使人尽其才,各尽其职无疑对企业来说是非常必要和重要的。因此必须明确人才发展战略,培训合格人才,大胆使用人才成为各个企业所必须关注的重点。     

河源高新区科技与金融创新建设探析

二十世纪末以来,高新技术产业迅猛发展,推动社会经济的深刻变革,创新成为企业发展的源动力和核心竞争力,并表现出由孤立与阻隔向关联与协同发展的特征。企业的空间集聚以及其他创新支持机构的集中,降低了交易成本,实现了创新资源共享,形成了创新优势的互补和增强,有利于创新活动的系统推进和创新绩效的规模递增。     

论人力资源的开发管理机制

人力资源管理对企业发展具有战略意义。人的积极性、创造力的发挥 ,同人力资源管理机制紧密联系在一起 ,要开发人的潜能 ,企业必须建立动力、压力、约束、保障机制 ;要培养企业优秀人才 ,企业必须建立选人、用人、培训、育人 ,奖励、惩罚机制。     

人力资源的开发管理机制探索

人力资源管理是现代企业管理的首要任务,将员工作为能动资源进行管理,对企业发展具有战略意义。人力资源的开发管理机制包括引人、用人机制,培训、育人机制,激励约束机制。有效运用这几个机制,是加强企业现代管理所必需。     

以人为本 完善新时期企业人力资源管理机制

当前我国的企业在人力资源管理机制上存在着观念陈旧、人才得不到重用等问题,针对这些问题,文章提出了新时期企业应从"以人为本"的思想出发,转换观念,健全、完善企业人力资源管理机制。     

科学发展观背景下的人力资源管理创新探讨

以科学发展观引领人力资源管理创新,是知识经济时代对人力资源管理的要求,是提升组织核心竞争力对人力资源管理的要求。因此,我们必须树立科学的人力资源管理理念,着力破解制约我国人力资源管理的矛盾和难题,加快构建有利于人力资源管理发展与创新的体制与机制。     

我国企业人力资源管理创新问题探究

当今世界的发展越来越注重人才得应用,人才管理和人才应用应经成为各国发展的主要手段,人才战略逐步成为企业未来经济运行和发展的重要创造源泉,因此注重对我国企业人力资源管理中创新问题的深入探究是促进企业竞争力和综合实力的重要手段,合理的人力资源管理也是我国经济发展中潜在动力的保障.     

浅谈企业人力资源管理的创新发展策略

对于一个企业来讲,人力资源起着十分重要的作用,更是企业的重要资源.社会的迅速发展,使得企业管理水平也在不断的提升,人力资源对企业的发展和生存有着直接的影响,所以,企业人力资源管理工作的有效开展意义重大.然而,在实际当中,我国大多数的企业人力资源管理工作依然存在诸多的问题,给企业的发展带来极大的影响.本文针对企业力资源管理的创新发展策略进行了论述,希望有一定的参考价值.     

人力资源管理发展初探

随着人力资源社会实践的进一步深入,其理论得到了进一步的丰富与升化,其内涵也在发生着不断变化与发展:思想内涵的进一步创新与完善,战略性的进一步强化,职能分化和专业化程度的加剧,传统的实务管理向信息化管理转变等.     

人力资源管理发展初探

随着人力资源社会实践的进一步深入,其理论得到了进一步的丰富与升化,其内涵也在发生着不断变化与发展：思想内涵的进一步创新与完善,战略性的进一步强化,职能分化和专业化程度的加剧,传统的实务管理向信息化管理转变等。     

企业人力资源管理信息化建设及其创新的探讨

基于信息化进行人力资源管理能够有效提升管理效率,在满足部门之间交叉办公需求的同时,节省办公时间和企业开支.经济的发展使得企业之间竞争进一步加剧,而高效办公是提升企业竞争力的一种重要手段,积极推动企业人力资源信息化构建能够为企业提供更为便捷的办公方式,从而简化办公流程、节省办公时间,满足现化化对企业发展提出的新要求.     

对人力资源管理中激励机制的探讨

本文提出了企业人力资源管理的五种激励创新机制：企业文化激励、正反强化激励、薪酬福利激励、情感沟通激励、参与和培训激励。     

事业单位人力资源管理创新研究

随着经济社会的快速发展和事业单位体制改革的不断创新,人力资源作为各行业领域、事业单位切身提高自身核心竞争力的重要资源,越来越成为组织资源中的关键因素。文章在对事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析的基础上对新形势下事业单位人力资源管理体制改革创新展开深入探究,进一步寻求新的思路和方法,以更加积极的态度审视和正视当前人力资源管理过程中存在的问题,创新人力资源管理体制及管理方法,真正地提高事业单位人力资源管理水平,发挥人才集中的强大优势。     

网络时代人力资源管理创新研究

随着网络技术在各行业各部门的普及,我国事业单位的人力资源的管理也受到了重大影响,这不仅要求事业单位管理人员把握时代发展潮流,更要对原有的管理方式进行创新.本文针对网络时代下事业单位人力资源管理中出现的问题提出相应的改善意见.     

论我国公共部门人力资源管理创新

近几年,公共部门逐步展开了对传统人事管理体制的再造运动。中央政府决策机构提供总体目标和原则性指导,界定公共部门人力资源改革的基本思路与方向,各部门与地方组织则根据组织环境状况,将指导原则具体化,建立具体的管理制度,并实行操作性措施。这是一个不断探索、尝试并审慎演进的过程,创造了多样性的管理机制和管理技术。本文顺应这一趋势,提出了我国公共部门人力资源管理的创新远景与使命以及目标与任务。公共部门人力资源管理的使命有两个,一是增加公共部门的生产力,二是为公共部门员工提供一个良好的、适合其个人发展的环境,促进个人发展。     

事业单位人力资源管理创新策略

21世纪对我国来说意义非同凡响,我国经济、科技在这个世纪飞速发展,并且成功进入高知识经济时代.随着现代经济和科技的双重突破和发展,再加上互联网技术的普及和推动,知识技术的应用成了工作和生活的主旋律.人力资源对于事业单位发展而言很重要,社会各项因素的改变使得人力资源的开发和使用出现了一定的问题,加大人力资源管理力度,创新...     

浅谈高校人力资源管理创新

高校人力资源管理不仅是高校自身发展的需要,也是经济发展和社会进步的必然要求。针对高校人力资源管理中存在的问题,高校必须对人力资源管理从理念、机制、文化以及技术等方面进行创新。     

浅析企业人力资源管理的创新

随着经济全球化发展步伐的加快,这给我国企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战,这就需要企业管理者要加快观念的转变,加快企业人力资源管理水平的得升,提高人力资源管理人员的整体素质,从而使企业的竞争实力得以加强,使企业能够更好的迎接严竣的挑战。文中从人力资源管理的概念入手,对人力资源管理与企业生存发展进行了分析,并进一步对企业人力资源管理的创新进行了具体的阐述。     

新时期高校人力资源管理之创新

文章对新经济时代高校人力资源管理进行创新的必要性作了简要阐述,并对我国现阶段高校人力资源管理中存在的问题进行了分析,在此基础上对今后我国高校的人力资源管理创新提出了初步构想。