企业绩效评估探析

绩效评估是人力资源管理的核心措施．是提高企业绩效、帮助企业顺利实现战略目标的关键,因此。如何制定一套合理的绩效评估体系是值得我们不断研究的一个课题。文章从企业绩效评估的含义出发,分析企业绩效评估中存在的问题,重点探讨改进企业绩效评估体系的对策措施。     

绩效评估公平感与企业员工绩效评估分析

企业员工绩效评估是企业人力资源管理的一个重要组成部分,员工绩效评估是否公平,会影响员工的工作态度和行为,从而影响企业绩效.本文在分析企业员工绩效评估公平感维度的基础上,探讨绩效评估公平感对企业员工绩效评估的启示,如建立以业绩为导向的客观评估体系;保证分配结果的公平;重视员工的参与、适当考虑员工的个人特征;建立完善的双向内部沟通体系;完善绩效评估的申诉制度等.     

就业资金绩效评估研究综述

我国就业资金资金的运用绩效长期没有进行过系统评估,存在资金低效运用的风险,阻碍了就业资金政策的反馈优化.本文综述了国内外就业资金的理论研究和美国等四国的实践运作方式方法;将当前我国就业资金绩效评估工作的核心难题总结为在政策效果层面投入产出效率不高,在使用流程层面多方博弈导致内耗严重,在决策层面就业资金政策绩效评估和反馈优化工作滞后等三点;并且相应提出了我国就业资金绩效评估研究的三项目标任务:为持续进行就业资金管理优化提供理论基础和量化依据、为就业资金绩效评估提供评判标准、提供就业资金管理机制设计和执行流程优化方案.     

试谈中小企业经营绩效评估体系的构建

文章的基础设计理念是依据平衡计分卡 (BalancedScore Card)的观念 ,以具有生产经营行为的盈利性中小企业为对象 ,从价值链的角度 ,从财务绩效 ,客户绩效 ,流程绩效 ,员工绩效四个方面构建中小企业经营绩效评估体系。     

开放式创新与企业绩效关系研究综述

开放式创新是否可以提高企业的绩效是学术界和企业关心的重要议题。文章通过梳理国内外核心期刊的文献,以开放式创新概念内涵的研究为起点,对开放式创新的类型以及测量方法进行总结,分析其对企业绩效的直接影响机制和间接影响机制。可以发现现有研究对开放式创新的衡量以及两者之间的影响机制不够完善,需要进一步丰富。     

代理形态对企业经营绩效影响之研究

不同代理形态公司间对企业的经营绩效确实会有所影响，即在经营力、成长力及生产能力方面，实施代理制度公司显著优于未实施代理制度公司，但是在安定力上则显现相反的现象，也就是未实施代理制度公司优于实施代理制度公司，而获益力方面，此两类代理形态之公司无显著性差异存在。至于有关股权集中或分散法规条文彼此间冲突问题，经研究认为，宜应配合企业规模成长而重新检讨。     

企业价值评估文献综述

进入21世纪以来,全球经济一体化的趋势日益突出,企业之间的资本运作越来越多,作为企业资产评估的主要组成部分,企业价值评估在西方发达国家已有将近五十年的发展历史,其理论和方法已日趋成熟.我国在理论研究方面起步较晚,理论创新少有亮点,但是最近几十年,随着市场的发展,企业价值评估的重要性凸显出来,不少学者在相关领域进行研究,取得一些成果.     

企业经营绩效与跨文化管理研究

文章分析了文化差异对企业文化及经营绩效的影响,认为地域文化冲突主要体现在沟通、激励体系、决策过程、伦理及法制观念等方面,并通过创业心理、企业经营结构、文化相容性等层面对企业的经营绩效形成不同影响,企业在跨地域经营时,必须实施跨文化管理,只有采取适当途径对企业文化进行整合,才能最终提升企业的经营绩效。     

创业投资对创业板上市企业经营绩效的影响研究

创业投资对创业板上市公司经营绩效的影响关系到创投行业和创业板的发展,选取每股净收益、净资产收益率、总资产收益率和销售利润率四个指标,比较有创投支持和无创投支持企业的经营绩效是否存在显著差别,研究结果表明：创业投资对创业板上市公司的经营绩效具有正向的促进作用。     

绩效评估中的评估者误差与防范

绩效评估是绩效管理系统的一个环节,指评估者根据所记录和收集到的绩效信息,依照一定的标准评定和估价被评估者个人的工作绩效。 一、常见的评估者误差 1.光环效应。评估时,评估者将被评估者的某一优点或缺点放大,以偏概全,凭个人印象评估下属。原因在于评估者混淆了不同评估维度的含义,不能对其加以严格区分。     

地域文化、企业文化与企业经营绩效的实证研究

以我国浙江和新疆两省的A股上市公司2012年度数据为样本,在控制了地域差异中的政治因素和经济因素的基础上,实证研究了地域文化、企业文化与企业绩效的关系。结果表明,我国企业中企业文化与经营绩效存在显著正相关关系,并且相比于东部地区,在西部地区企业文化与企业绩效的正相关关系更显著。     

环境规制对企业环境绩效的影响研究综述

近年来我国环境问题虽得到较大改善,但也暴露出很多问题,环境保护问题已制约我国经济的发展。企业是环境治理的主体,其绿色发展对实现可持续发展尤为关键。环境规制作为政府进行环境保护的重要手段之一,受到越来越多的人的关注。文章将环境规制与企业环境绩效的相关研究进行梳理和总结,有利于督促企业履行社会责任,提高社会效益。     

企业战略实施过程中的绩效评估系统研究

企业战略绩效评估对于一个企业的发展非常重要,有利于改善公司的经营管理,提高员工素质,从而实现企业与员工的“共赢”.企业战略实施过程中,应运用多种方法进行绩效考评,并坚持公正和公开原则、客观真实原则、信赖原则、合理性等原则,以实现设立绩效考评系统的最终价值.     

石油企业构建科学绩效评估的探讨

我们处在一个人力资源决定企业成败的时代，石油企业人才竞争加剧，如何吸引和留住石油企业的优秀人才，培养他们对石油企业的忠诚度，激励他们不断创新、奋斗，已成为大多数石油企业面临的一大挑战，只有那些对优秀员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中保持一种优势地位。而在这个过程当中，高效科学合理的绩效评估扮演着关键性的角色，文章针对石油企业在该方面存在的问题，提出建设性的探讨。     

对现代企业绩效评估方法的思考

企业实施战略管理已成为现代企业管理的发展趋势。构建合理的企业绩效评估体系,有利于对企业进行全面、客观的评价,有利于企业核心竞争力的形成。文章在总结了国内外企业绩效评估研究成果的基础上,结合对企业生命周期理论和平衡计分卡理论的理解和分析,提出了企业生命周期平衡计分卡绩效评估体系,并提出了评估指标提取的方法和标准。