社会主义市场经济体制下内部审计的作用

一、内部审计为资产所有权与经营权合理分离提供保障 社会主义市场经济体制要求建立现代企业制度,在现代企业制度中企业组织管理制度的一个重要方面,就是企业必须形成激励与约束相结合的经营机制,内部审计正是这种机制不可缺少的组成部分。尽管我国市场经济体制的完善尚处于发展培育阶段,但随着与国际经济关系的逐步接轨,我国的现代企业制度也将与国际发达国家企业制度一样,使资产所有权与经营权分离,并使经营权受所有权的监督。     

试析现代企业内部控制制度

一、企业可以通过多种方法实行内部控制 1．组织规划控制。 组织规划控制是指对企业组织机构设置的合理性和有效性所进行的控制。内部控制制度的建设及其有效运行，离不开企业内部良好的法人治理结构。现代企业的所有权与经营权的分离，使得客观上需要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，以保障有关各方的合法权益，保证企业的正常运转。     

浅谈现代企业制度下内部审计组织机构的设置

现代企业制度是指适应社会主义市场经济体制的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。在现代企业制度中,公司制是主要的、典型的组织形式。公司一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则,依据法律制定企业的章程,组建由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织机构。为了适应现代企业制度的需要,必须建立与之相适应的内部审计制度,包括内部审计组织机构的设置、工作重点的确定,人员素质的提高等。本文仅就现代企业制度下内部审计组织机构的设置加以探讨。 一、现代企业制度下内部审计组织…     

企业内部控制制度建设及其完善

一、企业内部控制制度建设 其一,强化控制环境建设。首先要建立现代企业制度,设立合理的组织机构,明晰业务单元的产权,确认相关的管理职能和报告关系,为每个组织划分责任权限。公司内部的组织与管理机构主要包括股东会（或股东代表大会）、董事会、经理班子和监事会。规范建立股东会与董事会、董事会与经理班子之间的委托代理关系,并积极探索采用新的监控方式,以增加决策的科学性和透明性;     

浅谈现代企业制度下内部审计组织机构的设置

现代企业制度指的是适应社会主义市场经济体制的产权清晰、权责明晰、政企分开、管理科学的企业制度。在现代企业制度中,公司制是主要的、典型的组织形式。公司一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则,依据法律制定企业的章程,组建由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织机构。为了适应现代企业制度的运作机制,必须建立与之相适应的内部审计制度,包括内部组织机构的设置、工作重点、人员的素质等都需要提高和改善。本文仅就现代企业制度下内部审计组织机构的设置加以探讨。一、现代企业制度下内部审计组…     

内部审计在公司治理中的作用

一、公司治理与内部审计的定义。公司治理是指在所有权与经营权分离后产生委托代理关系以及双方利益和目标不完全一致情况下,所有者（主要是股东）对受托方（经营者）的一种监督与制衡机制．并通过这种机制安排,合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理强调在股东会、董事会、管理团队三个层面实现权利分离及相互制衡,需要利用法规、制度或监管等形成“硬约束”。     

内部审计在企业管理中的作用

作为现代企业制度，它的最明显特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决经营权与所有权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强经营管理，提高效益，促进资产保值增值。国家不再直接干预企业的生产经营．由于企业自我经营、自我发展的需要，因此迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它通过对企业内部经营活动的监督与评价．帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。     

现代企业制度下如何设置内部审计机构

现代企业制度指的是适应社会主义市场体制的产权清晰、权责明晰、政企分开、管理科学的企业制度，这种组织制度，使出资者、经营者、生产者的积极性得以调动，行为受到约束，利益得到保障． 在现代企业制度中，公司制是主要的、典型的组织形式，公司一般根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则，依法制定企业的章程，在公司内部管理机构设置方面。《公司法》规定，公司应设股东会、董事会或执行董事和监事会成监事，公司的重大问题都由董事会确定，为了适应现代企业制度的机制，必须建立与之相适应的内部审计制度，包括…     

内部审计与现代企业初探

一、内部审计在现代企业中的作用 现代企业是以建立现代企业制度为标志。以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业。其核心是建立富有生机活力的激励与约束相结合的经营机制：典型的组织形式主要是公司制．公司制的特点是所有权与经营权相分离。在所有权与经营权相分离的情况下。如何最大限度地防止经营者机会行为的发生。保障投资者的利益不受损害;如何增加投资者价值,实现投资者价值的最大化。这就要求企业根据权利机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则完善公司治理、加强内部控制。     

现代企业制度试点单位如何建立健全内部审计制度

一、建立健全内部审计制度是建立现代企业制度的需要 建立现代企业制度要求企业产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。这四条要求对国有大中型企业,特别是集团公司,建立健全内部审计制度。 企业的产权由资产评估中心、会计师事务所、国有资产管理局来界定确认。国有或其他所有者产权确认后,所有权与经营权分离,企业由经营者经营,在企业内部可采取多种经营形式。对企业内部所属基层单位、分公司、子公司占有、使用企业的资产情     

积极探索铁路内部审计工作的途径

铁路企业在转换经营机制 ,建立现代企业制度 ,逐步走向市场的过程中 ,必须加强和改善经营管理 ,提高经济效益。为适应这种形势的需要 ,铁路内部审计机构也必须改变观念 ,把工作重点转移到为改善企业经营管理和提高企业经济效益上来 ,真正从监督机制方面保证铁路企业顺利实行资产经营责任制。一、拓宽内部审计领域 ,为提高经济效益服务拓宽审计领域是审计工作适应新形势需要 ,服务于企业实行“资产经营”的重要途径。在铁路企业实施资产经营 ,即所有权与经营权分离 ,走向市场的条件下 ,明确内审的工作重点 ,拓宽内审服务内容是十分必要的。１…     

建立现代企业制度必须强化内部审计

现代企业制度要求企业面向市场、健全经营机制,并建立强有力的内部约束机制,来监督和保障企业经营机制在正常的轨道上运行。可见,建立现代企业制度的重要内容之一就是必须建立和完善内部监督机制,以保证企业经营活动规范有效。 一、内部审计是公司治理结构的有机组成部分 现代企业制度这个名称是我国创立的,类似于国外的现代公司制度;而现代公司治理结构,是指公司所有者对企业的经营管理和效益进行监督、控制的一整套系统。实行公司制的现代企业,公司制内部治理结构由股东会、董事会、监事会、经理层形成。在产权关系和职权关系方面…     

简析国有企业推行财务总监制度

财务总监制度的建立是现代企业特别是大中型多层次、多元化经营企业内部管理的一项重要举措,也是企业内部组织机构科学化、严密化和规范化的重要内容。财务总监委派制是保证集团公司从组织上和机制上采取对经营者及其经营活动和财务收支进行有效监督的制约措施。国有企业推行财务总监制度的理论依据财务总监制度是在企业所有权与经营权相分离的体制下,为适应日趋复杂的企业结构,由资产所有者在企业中建立的旨在加强财务工作运行和财务活动监控,由特定管理者、管理目标、管理措施等因素有机组成的管理制度或管理机制的总称。财务总监作为投资者的"人格化"代表,对企业的财务工作担负监督职责,强化对经营者的约束、管理和规范企业的     

试论现代企业制度下的内部审计

在我国现阶段建立企业制度,是党中央的重大战略决策,是国有企业改革与发展的根本出路。那么现代企业制度与企业内部审计是何种关系呢？在现代企业制度下应如何强化内部审计呢？为此,谈谈个人粗浅的看法。 一、现代企业制度与内部审计的关系。现代企业制度和内部审计二者是辩证统一的。一方面,从建立现代企业制度来说,企业需要内部审计,不断改进内审工作,加强自我约束监督机制;另一方面,从内部审计本身来说,也需要不断进行完善,使之适应企业转换经营机制的需要,促进现代企业制度的建立和健康发展。所谓现代企业制度是以公司制为…     

谈国企改革后的企业内部审计

根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业完成了国有企业的改革，基本建立现代企业制度。现代企业制度最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由企业自我经营、自我发展，因此，迫切需要完善企业自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它所依据的则是中国内部审计协会制定的内部审计准则。通过企业设立的内部审计机构或专职审计人员对企业内部经济活动的监督和评价，为企业经营管理作参考，是一种企业自我监督。通过监督产生真实性、合法性、合理性、准确性的企业各方面的信息。有效增强内部管理防范经营风险，提高经济效益。现就个人对国有企业改制后的企业内部审计谈一些体会。     

财务总监委派制存在的问题及对策

一、财务总监委派制的必要性 财务总监委派制是在企业财产所有权与经营权相分离情况下，由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。实行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。     

现代企业制度下强化内部审计的对策

随着现代企业制度的建立，企业内部审计工作得到了广泛重视，内部审计在加强企业内部控制制度建设、改善管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。企业转换经营机制，实行所有权和经营权分离，必须强化审计监督。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效，需要审计服务。随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度     

现代企业制度下集团公司内审地位架构与作用

一、内部审计制度与现代企业制度关系 《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》要求企业建立现代企业制度,实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。并强调对企业管理应有创新。而内部审计正是企业管理的重要组成部分,强化审计监督将赋于管理创新以实质内容。 内部审计足现代企业制度的重要组织部分,是现代企业进行规范化经济活动的重要保证。建立内部约束机制是现代企业制度的重要内容,而内部审计则是内部监督的主要渠道。 现代企业制度的核心是使企业建立起有效的决策、经营、监督运行机     

建立现代企业制度 强化企业内部审计

内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,它在建立企业法人和产权制度、确保资产保值增值、促使转变经济增长方式、大力提高经济效益等方面发挥着重要作用。特别是现代企业制度的逐步建立,要求内部审计机制也应发生相应的转变,作者从内部审计的职能定位、审计模式、审计内容与方法及人员保障等方面展开论述,强调现代企业制度下强化内部审计应关注的几个现实问题,以求最大限度地发挥内部审计在企业管理中的作用。     

浅谈房地产企业内部审计

建立现代企业制度是我国房地产企业改革的基本方向。作为现代企业制度．它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理．提高效益，促进资产保值增值上来。目前，全国大多数房地产企业基本建立了现代企业制度。房地产企业的生产经营，已基本实现自我经营．自我发展的态势。因此，为求得自身发展安全性，实现企业价值的最大化．迫切需要房地产企业完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。房地产企业的内部审计就是加强内部控制系统中的一个重要的组成部分．它通过对企业内部经济活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益，