直销业发展的经济学解读

直销,一直是备受关注的关键词汇,安利（中国）为何做得如此成功？是天时、地利还是人和？是直销成就了安利（中国）,还是安利（中国）成就了直销？是什么因素促使中国直销业获得长足发展？早在上世纪90年代,美国华尔街的经济学家就预言：10年后,安利（中国）将成为全球最大的市场。而在2003年,安利（中国）真的达到了全球销量最高的水平,它是如何做到的呢？     

巴比快跑

一间厨房，76辆车，1500家店，巴比馒头上演了一出紧张、迅速的馒头再造工程。 能将快餐连锁店做大很容易，而将包子、馒头连锁店做到1500家很难。巴比馒头在2012年的门店销售额就超过了10亿元，但这不是终点，它的目标是：要做中国的、世界的包子大王，     

中美战略与经济对话：强强协商态势显现

5月9日，中美第三轮战略与经济对话召开。双边贸易平衡、人民币汇率、美元政策等仍然是此次对话中的重点议题。中国国务院副总理王岐山称，中国将改变经济增长模式，从重点依靠出口逐步转向依靠内需消费。美国财政部长盖特纳赞赏中国政府在人民币升值上所做的努力。美国称将进一步改革其金融产业，投入更多资金吸引中国消费者，希望中国消费者也会增加对美国商品的需求。     

2004年中国特许连锁业回顾与分析

2004年是一个值得纪念的年份。这一年，我国特许体系已突破两千个，超过了世界连锁大国美国，成为目前世界上特许体系最多的国家。它意味着中国的商业服务行业正在全力向品牌化、知识化、现代化经营之路迈进。尽管有缺憾、有不足、有挫折、有代价，但中国的特许加盟，总的来说，发展是顺畅的，并正在蓬勃发展中。回顾过去，展望未来，让我们从以下十三个方面简要梳理一下中国特许连锁所走过的历程，看看今后怎样才能做得更好些。     

科特勒：把中国工厂迁到美国

如果把中国制造移植到美国，它这个企业的营销模式就会发生根本性的变革，在美国由于生产成本提高，产品制造本身所获得的利润会相对降低，但是，在分销环节所获得的利益却高得多，因为你在美国直接生产，就成功避开了进口商、总代理、二级分销商这些渠道成本，巨大的渠道收益，会弥补你在生产制造上的损失。更重要的是，你将彻底劈开所谓的贸易壁垒。     

美国反补贴法对我国贸易出口影响与法律对策

世界贸易的救济措施主要有三大类，其一是反倾销，其二是反补贴，其三是保障措施的制定。尤其是在国际贸易领域，主要是通过这3种措施来进行贸易制裁的。随着我国与美国之间的贸易往来越来越密切，贸易摩擦也越来越频繁，美国对中国所采取的反倾销及保障措施已经不能够满足国内一些生产商的目的了。所以，美国将要寻求更多的突破口，反补贴法的出现其实也是一种必然。因此，我们一定要未雨绸缪，做到防患于未然。     

中国公司如何打破美国投资壁垒

为有效化解美国国内个别团体对中国在美投资增加的敌意，中国投资者可借鉴日本公司的经验，实施各种各样的策略以被美国社会所接纳，包括：承诺为当地创造工作机会、遵守美国法律法规、做一名好雇主．像最好的美国公司那样学习融入到当地社区中，以及投资于自己有明显无形资产优势的领域。     

行动导向教学法在《仓储管理实务》课程中的运用

本文所倡导的教学法是把行动导向的教学方法运用到《仓储管理实务》课程的教学改革中，以仓储管理工作过程为蓝图，设计课程学习情境，利用它来引导学生自主地、主动地、积极地去探求知识，并利用这些知识、技能和现有的资源（网络资源，图书馆）探索完成教师事前设计的任务，最后学生自主评估，总结提高。在教学中做到学生学中做、教师做中教，从而更好地培养学生综合的职业能力。     

中国经济难超美国五大原因

中国超过日本跃居世界第二大经济体，人们据此预测它必将从美国手里夺走世界第一的位置。野村证券预测中国的国内生产总值将在10年后不久超过美国。经济学家罗伯特·福格尔预言：到2050年，中国经济将在世界国内生产总值中占40％，而美国经济所占比例将缩减至微不足道的14％。     

中国的茶饮料连锁店可以做到比星巴克强大么?

Q:您觉得做饮料连锁店,管理、运作模式重要还是产品质量重要?我们如果要和星巴克抗衡,做一家像它那样强大的巨人,我们需要做什么?中国的茶文化源远流长,茶饮料千变万化,为什么目前没有谁可以和星巴克一决高下呢?马云:首先,中国的茶饮料连锁店肯定可以做到星巴克那么好。但怎么做到呢?管理模式、产品和运营模式,我觉得都重要。产品质量不好,其他东西都不存在了     

赖炳荣:“双赢”在中国改革开放

我认为一名外企领导人,对中国,要有诚心、爱心和耐心,要有一颗"中国心"是老高尔文一段话打动了我。他说,你是华人,你又不愿意去美国生活,在亚洲做到最高层,你还能做什么有意义的事情?中国现代化是一个这么大的舞台,你能参与其中尽情发挥不是更有意义吗?这么多年,我最大的失败就是错看了马云     

匆洗洗要污

在中国洗染行业中，论知名度最高、牌子最响，非上海的正章洗染店莫属。另q的不说，改革开放以前，这里洗过毛泽东、周恩来、邓小平标志性的中山装，印度尼赫鲁总理的包头巾，柬埔寨西哈努克亲王的国王服，美国尼克松总统的西服等；改革开放以后，英国首相撒切尔夫人、美国总统里根与克林顿，法国总统希拉克以及出席世界五百强会议、APEC大会、上海合作组织六国峰会等会议的首脑、友人等，也一个个成为这里的客户。试问：国内还有哪一家洗染店能与它相比呢？毫无疑问，只要列出这一串串闪亮的名字就是极具号召力的广告。而且还值得称道的是，正章洗染店在过去岁月里自己所做的广告也非常有特色，至今仍为许多人津津乐道。     

威思丽:女人幸福与成功的阶梯

７月２９日下午，在保利大厦三层会议室里，举行了一场别开生面的报告会，这是威思丽女子高级修养学堂首期班的结业典礼。在台上作报告的正是国际知名的美容专家靳羽西女士。羽西做了题为《做一个有风度、有品位、有修养的现代女性》的长篇演讲，她形象生动的演讲受到了学员们的热烈欢迎。 威思丽女子高级修养学堂是由北京南洋林德培训中心创办的。南详林德把美国ｗｅｓｌｅｙａｎ的全新观念引进了中国。Ｗ ｅｓｌｅｙａｎ在美国有一百六十年的历史．是世界第一所女子贵族学院，她培养了无数优秀女人，包括中国的两代第一夫人宋庆龄、宋美龄…     

从属权原则看中美贸易不平衡的成因

一、前言 中美贸易摩擦的核心问题之一是如何认定中国对美国的贸易顺差。国内外学者对于中美贸易不平衡的研究主要沿着两条路线进行的，一是在传统的国界法统计框架内，探讨中美两国所公布的贸易数据为何差距如此之大。实际上，这方面所做的工作是修补传统的国界法贸易差额统计体系的缺陷。[第一段]     

美国机床工业：多方受制

20世纪80年代，美国曾是世界头号机床生产国，那时美国机床生产约占世界机床生产的20％，由美国开发的数控（CNC）技术很快引起了工业革命。此后，美国机床所占市场份额却一路下滑。到1991年，美国机床生产下降到占世界机床生产的7．6％，它生产的机床还不到日本和德国生产机床数量的一半，在世界机床主要生产国中下滑到第4位，居日本、德国、意大利之后。2004年，美国机床生产值28．142亿美元，下滑到世界主要机床生产国和地区的第6位，居日本、德国、意大利、中国和中国台湾省之后。     

绫致的市场理解力

来自丹麦的服装企业绫致，却在中国市场中显示出了不亚于任何中国企业对本土市场的理解力和适应能力。绫致时装针对中国市场在产品定位、设计风格、渠道策略和促销方式上所做的本土化改造，让它称得上一个名副其实的“中国通”。     

发现潍柴

在中国，国有企业做大做强并不鲜见，但国有企业以这么低的起点、在这么短的时间、从这么艰难的行业和险象环生的人与事中做大做强，堪称凤毛麟角。 在非垄断状态下，在完全竞争的市场领域，没有MBO、没有银行巨额贷款、没有国家特殊的政策及资源注入,短短7年从亏损3亿、年销售5.7亿做到年销售170亿，老树开花而能开得如此耀眼，如此无可挑剔，中国仅此一家，谭旭光仅此一人。 潍柴的故事，是中国国企改革一个难以复制，而又难以忘却的经典案例。[编者按]     

车101:给黄牛做中介

在栾晓锐看来,帮美国的4S店卖车和帮中国的黄牛卖车,非常类似。我的前两次创业一直在做互联网,2007年才进入二手车行业。我在KBB.com(美国领先、权威的新车及二手车内容提供商,拥有长达88年的二手车估值经验)做了两年产品经理,然后去朴茨茅斯商学院读书。同时,我与KBB当时的首席架构师一起做了Cargigi。它是     

三读榜

它说：次贷危机中，贝尔斯登、美林、雷曼兄弟倒下了，摩根士丹刺在苦苦支撑，反倒是高盛，快速增长、逆势上扬。为什么都是投行。其他做不到，而唯独高盛做到了，而且还做得如此优异？在查尔斯·埃利斯看来，高盛在50年间能从一个小而普通的公司成长为庞大和最优秀公司．原因在于它长时同延续了“一荣俱荣、一损俱损”紧密协作的合伙人制度。这就是为什么埃利斯将其高盛史记命名为《合伙制：高盛是怎样炼成的》，中文译名则是《高盛帝国》。     

天天果园:水果电商的供应链玩法

正做生鲜电商很容易掉进亏损泥沼,天天果园却实现盈利,它是怎么做到的?这家深耕水果零售的垂直电商2013年的营业额达到2.4亿元,目前已实现盈亏平衡,预计今年的业绩还会翻番。相比过去的默默无闻,天天果园近一年来多次跻身电商业界热点。去年7月,天天果园联手美国西北樱桃协会和时任美国驻华大使骆家辉,在天猫和天天果园官网