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有一个现象很经常地出现在经理(销售经理或市场经理)与客户接触的过程中,那就是大品牌的经理盛气凌人,动辄对客户指手划脚,感觉就是把客户当成自己的下属,优越感溢于言表;而那些不知名的小品牌的经理却是明显的底气不足,在客户面前,特别是大客户面前唯唯诺诺,生怕声音大了吓跑蚊子,能得到客户的定单或什么承诺就高兴的不得了,即便有意见也不敢提。大品牌自大,小品牌自卑,经理们在品牌的左右下完全没了自己。为什么会出现这样的情形呢?难道经理们不想表现的更自然点、更像自己一些吗?在品牌面具的后面究竟是怎样的心态?分析根源,笔者认为问题… 相似文献
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沈志勇 《中小企业管理与科技》2009,(14)
营销,到底是营什么?销什么?这是一个值得探讨的问题. 许多人认为,市场是产品的战争,最优质的产品最终会赢得市场的胜利.事实上,这仅仅是一个幻想,没有什么事实依据. 相似文献
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梅雨 《中国质量技术监督》2000,(3):26-27
当你留连于商场超市选购你需要的商品时,你首先注意的是什么?你可能会说当然是产品质量。 许多人已意识产品内在质量对自己意味着什么,而对于产品标识却缺乏认识,以为它不过是面子上的事,可有可无,难道真是这样的吗? 相似文献
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遥感行业属于新兴科技领域,该行业的企业急于打破传统遥感数据产品的研发与营销模式,为此需要引入产品经理队伍,挖掘出一套更成熟的产品管理体系,从而不断提高其自身的竞争力。论文对卫星遥感企业产品经理的岗位职能进行分析与总结,以期构建产品经理的职业核心能力,推动新兴科技领域的转型,促进遥感行业的发展。 相似文献
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<正> 斗转星移,物是人非。今天又有多少企业敢说他的企业核心战略就是新产品战略?多少企业敢理直气壮说他是在真正做产品?又有多少企业将产品研发视为畏途坎道而患下“新产品恐惧症”?又有多少企业头脑发热,意气用事而染上“新产品动症”——大肆开发,盲目开发,因此胎死腹中,半途夭折又有几何?最为可怕的是一些企业对产品开发的冷漠症——“产品好好的,‘开’什么‘发’?”,“市场经济,是做市场,又不是做产品。” 相似文献
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我们生活在一个真实而多元的品牌世界里,品牌如何使一个产品从无法识别到被人们推崇备至?品牌对消费决策有着怎样的影响?为什么某些品牌较之其他品牌更能获得消费的青昧?考虑到这些问题,品牌也许就不再那么平常了。那么,究竟什么是品牌,品牌的精神内涵是什么? 相似文献
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增高产品今年没有像往年那么火,但仍有那么多增高产品撩拨着矮个子人的心,增高产品大致可分为增高鞋垫、增高鞋、增高药品。那么这增高产品的效果到底如何?消费者遇到了些什么问题?笔者对此进行了调查。 相似文献
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从营销的角度理解产品的性质 总被引:1,自引:0,他引:1
产品究竟是什么?这个看似简单的问题其实并不简单。当然,产品首先是用具,但如果从营销的角度看,它不仅是用具,而且还是“玩具”和“道具”,对产品的这种理解和应用将有助于提高企业的竞争能力。 相似文献
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现在到商场里逛一逛,你就会发现宣扬抗菌概念的产品满天飞,大到冰箱、空调、地板、卫生洁具,小到我们穿的鞋、袜子、内衣,就连羽绒服都号称自己能抗菌、抑菌、杀菌。科技的飞速进步能够使一些材料及制成的产品具有抗菌功能,这是无疑的。那么,抗菌的原理是什么?哪些产品具有抗菌功能?其效果到底如何?恐怕我们不能只听广告,还要看看实效。 相似文献
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