加强企业财务管理的几点思考

本文通过对企业财务管理的分析,提出了笔者的一些想法。     

加强企业财务管理的几点思考

一、更新观念、正确认识财务管理在企业管理中的中心地位财务是企业的灵魂 ,资金是企业的血液 ,财务管理是企业管理的核心。企业财务的基础是资金和资金运动 ,其实质是在资金运动的过程中所体现的以企业为主体的财务关系。在计划经济体制下 ,煤炭行业受国家计划保护 ,一切行为都受到统一的管理。但在市场经济条件下 ,来自市场的冲击和社会的压力 ,使煤炭企业面临着生存危机。困难的局面迫使企业转变观念 ,痛下决心 ,加强内部管理 ,尤其是加强财务管理 ,树立其中心的作用。正确认识和处理财务关系 ,可以使财务管理和企业经营更加科学化、制度…     

加强施工企业财务管理的几点思考

企业管理的核心是财务管理,施工企业加强财务管理对企业经济效益的提高有着重大意义。从目前施工企业的现状来看,财务管理是众多管理中最为薄弱的环节,存在着各种问题,严重影响企业效益。本文以影响施工企业的财务管理水平因素为基础,指出当前施工企业在财务管理方面需要注意的关键点和现状,最后提出自己的一些建议。     

加强现代企业财务管理的几点思考

1．企业财务管理目标的核心财务指标是利润。(1)利润指标具有很强的可操作性，获取利润是企业的基本目标。企业是一个以盈利为目的的经济组织，追求利润是企业存在的根本目的，获利是企业生存与发展的基本前提，因此以获取利润为财务管理的目标符合企业的整体目标。     

对企业财务管理发展趋势的几点思考

文章就企业财务管理的目标、内容、方式以及财务管理机制等几个方面的未来发展趋势进行了探讨。     

关于加强施工企业财务管理的几点思考

加强施工企业的财务管理是国有企业在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的必由之路.对此本人在长期的财务工作实践中总结了一些对于怎样加强财务管理的看法和建议.     

对石油企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理的核心部分,它涉及企业产、供、销、人、财、物各个要素,并渗透于企业管理的各个环节之中。本文从我国石油企业改善财务管理的重要意义入手,主要从四个方面探讨了石油企业财务管理的现状及存在的问题,并提出了如何加强石油企业财务管理的对策和建议。     

对建筑施工企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一,建筑施工企业领导人员及财务人员应不断学习,更新知识,树立全新的财务管理现,以紧跟时代的步伐,适应市场经济发展的要求.强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.本文论述了财务管理工作在建筑施工企业的重要意义,分析了建筑施工企业财务管理工作中存在的薄弱环节,最后提出了建筑施工企业财务管理工作的基本策略.     

加强企业财务管理几点建议

一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中,财务会计管理则是各项管理活动的基础和支撑。作为企业的重要核心部门,财务管理需要改变原有传统的管理观念,以科学发展观为指导,了解科学发展观的真实内涵,明确财务管理的价值及其在企业中的重要作用。     

企业财务管理发展趋势的几点思考

文章就企业财务管理的目标、内容、方式以及财务管理机制等几个方面的未来发展趋势进行了探讨。     

关于水电施工企业财务管理的几点思考

当前我国水电建设的投资不断加大,水电施工企业竞争也越来越激烈,要想在竞争中取胜,对于水电施工企业来说财务管理越来越重要。本文根据水电企业多样的财务管理状况进行分析,并提出加强财务管理的措施来降低企业经营的风险,提高企业在竞争中的战斗力。     

加强企业财务管理的几点建议

随着社会经济的发展,财务管理在企业中的地位和作用越来越高,加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时,财务管理也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此,加强企业财务管理已成为企业日常管理中的重要环节。     

搞好企业财务管理的几点思路

财务管理是利用价值形式对资金运动进行全面的综合的管理,它覆盖整个企业的供、产、销过程,是全面控制企业生产经营活动、综合反映管理的战略性工作。财务管理强调     

加强企业财务管理的几点思考

随着企业改革的延伸和企业确立以提高经济效益为中心,企业财务管理越来越重要。本文论述了严格企业资金收支管理;建立企业财务管理部门及财会人员岗位责任制,并把着力点投放在执行与落实上;维护财经纪律,发挥会计监督的职能作用和加强企业电算化管理。旨在加强企业财务管理。     

对企业财务管理中的全面预算管理的几点思考

企业全面预算管理是企业财务管理的重要工作内容,本文分析了企业全面预算管理的特点和构成与作用;论述了加强对企业全面预算管理的组织领导与配置财会人员专抓专管。旨在探讨和研究企业全面预算管理理论与实践的结合,提高企业全面预算管理水平,促进企业财务管理。     

对现代企业财务管理与风险控制的几点思考

财务工作仅限于记账收付款等简单操作,是目前我国绝大多数企业的通病。现代财务管理的缺乏,不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化。现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理与风险控制,让财务工作参与生产经营决策,由服务监督型向着有效管理型转变。     

对当前企业财务管理的思考

加快提升企业的财务管理水平,是提高我国企业应对复杂形势的能力、实现平稳较快发展的需要,也是加快企业转型升级的重要举措之一。本文首先分析了企业财务管理中主要存在的问题,其次,就如何加强当前企业财务管理进行了深入的思考,具有一定的参考价值。     

对现代企业财务管理的思考

随着社会主义市场经济的建立,目前我国企业的财务管理存在着许多问题,本文提出若干加强财务管理的见解和建议.     

对现代企业财务管理的思考

随着社会主义市场经济的建立，目前我国企业的财务管理存在着许多问题，本文提出若干加强财务管理的见解和建议。     

搞好出版企业财务管理的几点对策

在市场经济条件下，出版企业逐渐成为了理财主体，财务管理在出版经营管理中的作用日益明显。文章从出版企业的特性出发，对出版企业财务管理中有关问题进行探讨。