论如何强化石油企业质量监督

质量监督是石油企业质量管理的一项重要工作,对稳定和提升石油企业产品和工程质量起到了重要的作用。但是目前石油企业质量监督在质量技术机构资源配置、物资采购招标质量管理、重点物资质量监督抽查、下放采购物资和包工包料的分包方监管方式、质量监督向重点领域拓展等方面还存在一些问题。结合石油企业特点,从加强质量技术机构能力建设、改进物资采购招标管理方式、加大重要产品质量监督力度、严肃不合格供应商处理等方面进行了分析和探索,通过加强质量监督管理,提升产品质量监督抽查的有效性,促进石油企业的健康发展。     

完善质量监督体系 提高采油厂物资管理水平

阐述了孤岛采油厂以加强监督机构、完善监督机制为着力点,在监督人员、检验手段、监督流程等方面采取的措施,用完善的监督体系来提高监督保障能力．加强入厂物资的环节管理,实施多轮次、多环节的现场监督检查,确保了进入生产领域物资的质量,维护了采油厂的合法权利,促进了采油厂物资管理水平的提高。     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

质量监督物资采购管理中具有举足轻重的作用,是提升油田物资工作水平的前提,也是抵制假冒伪劣产品,确保采购物资质量,提升企业勘探开发质量的保障。介绍了胜利油田目前的物资质量状况以及监督管理体系,阐述了三级物资质量监控体系、全过程质量监控、重点物资专项整顿与提升等主要经验做法和措施,提出了油田质量监督管理体系完善的思路和方向,通过规范监督与管理,提高油田采购物资质量水平,确保以合理的最低质量成本获取最佳经济效益。     

水利施工各阶段的验收质量监督标准研究

水利施工验收作为保证整个工程重要的考核阶段,同样是对水利工程质量的保证,因此对水利施工各阶段的验收质量监督标准进行研究。以水利施工各阶段的验收质量标准内容为标准,建立水利施工各阶段的验收质量监督标准体系,针对各阶段外观质量评定标准与水利施工各阶段竣工验收质量监督标准两部分进行研究,为水利施工各阶段提供一个有效的验收质量监督标准。     

浅谈吐哈油田采购物资质量控制对策

从油田采购物资需求计划编制、采购过程控制、物资验收入库等环节入手,并结合目前石油企业物资采购供应的实际情况,提出了采购物资质量管理与监督的几项对策,从而促进油田生产建设并取得更大的经济效益。     

长庆油田工程质量卫士进入备战状态

钻井和试油等工程刚刚启动,被称为质量卫士的工程监督已提前＂出警＂,进入角色。截至2012年2月15日,中石油长庆油田分公司工程监督处200余名监督奔赴一线。其中,有20多人元宵节未过就进入施工前预验收环节。2012年,是长庆油田建设＂西部大庆＂的关键一年。为给油田冲击5 000万t油气当量保安全驾护质量航,长庆工程监督处本着＂突出重点、调整布防、     

提高物资检验准确率缩小入库物资检验与监督检验差距

近年来．为了确保油田物资质量．油田在监督检验方面的力度不断加大．这对于规范物资供应市场．保证物资质量方面确实发挥了重要作用．但随之也出现了监督检验与入库检验不一致的情况。由于两种检验方式、性质不同造成了差异。特别是化工类产品．由于其易变化的特殊性．在每次的监督抽样中最容易出现问题．对于入库的一批物资来讲．对其检验质量水平要通过许多环节来保证．例如取样过程、样品管理、仪器设备、实验水平等。作为入库检验来说．首先必须提高“物资检验准确率”．注意抓好物资抽样及检验的各个环节．才能有效缩小入库物资检验与监督检验差距。     

长庆油田分公司技术监测中心

<正>基本情况长庆油田分公司技术监测中心(以下简称中心)成立于1998年8月,是长庆油田所属唯一一家集地面建设工程质量监督、计量检定、环境监测、节能监测、特种作业人员安全技术培训及产品质量检验等业务为一体,以严把质量关为己任,以确保实现油气田本质化安全生产为目标的综合性质量技术机构。中心机关设3个职能科室和一个附属部门,基层设工程质量监督室、特种设备检验检测站、环境监测中     

油气田建设工程质量监督管理的实践与思考

针对长庆油田地域跨度范围广,地面建设规模不断扩大的实际情况,长庆工程质量监督站就如何规范建设各方责任主体的质量行为及提高工程实体质量,应用"一体两翼"、标准化监督、闭环化管理、物资监督检验关等方法,进行工程质量监督管理实践,形成了一套科学质量监管模式,取得了良好的效果。     

建设质量效益型的物资设备管理中心

笔者从物资设备招标采购、验收、配送、合格入库、出库、安装调试使用,到建立设备全过程管理台账、定期检查监督等环节应该进一步明细责任,真抓实干,努力建设质量效益型的物资设备管理中心.     

谈监督质量水平和监督检验水平的确定

对标准中的监督质量水平与监督检验水平确定的监督质量水平一般不低于产品验收合格质量水平等项原则进行了探讨,为企业技术监督管理部门制定监督质量水平和监督检验水平的参数及技术检验部门执行标准提供了参考意见.     

浅议石油企业物资采购质量监督的作用及途径

质量管理在物资采购管理中具有攀足轻重的作用,是提升石油物资工作水平的前提,也是抵制假冒伪劣产品,确保采购物资质量,提升企业工程质量的保障。各企业物资采购部门应充分利用集中采购优势,严格执行质量标准,强化采购物资质量的过程控制,规范物资从采购计划编制、合格供方评定、物资采购合同签订、物资人库检验和验收、物资保管保养,到物资出库发放等各个质量控制点的管理,为本企业创新提升工程质量,促进“名牌”战略发展做出贡献。     

长庆油田分公司技术监测中心

<正>基本情况长庆油田分公司技术监测中心(以下简称中心)成立于1998年8月,是长庆油田所属唯一一家集地面建设工程质量监督、计量检定、环境监测、节能监测、特种作业人员安全技术培训及产品质量检验等业务为一体,以严把质量关为己任,以确保实现油气田本质化安全生产为目标的综合性质量技术机构。     

质量监督检验机构的现状与发展

随着市场经济体制的建立和高速发展,搞好质量监督检验工作势在必行.我国的质量监督检验机构经过多年的发展,目前已形成一个多系统的网络.笔者根据质量监督检验工作多年来的一些体会,谈一谈质检机构的现状与发展.     

夯实基础工作努力提高质量管理水平

2005年,大庆油田有限责任公司（以下简称“油田公司”）紧紧围绕“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟目标,努力夯实基础工作,强化管理与监督,提高了全体员工质量意识,为确立正常生产秩序、实现科学管理和提高经济效益发挥了良好的作用.圆满完成股份公司质量监督抽检计划,计划完成率100%;油田公司质量监督抽检计划顺利完成,计划完成率99.48%;采购物资质量监督检验效果明显.     

助力“两个先进” 提升物力集约化管理——访公司物资部主任纪会争

国网冀北电力有限公司一届三次职代会暨2014年工作会议提出＂加强物力集约化管理,将技改、大修、零购等全部纳入集中采购;加快推进电网工程类物资标准化工作,强化招标采购过程管控,完善物资质量监督网络,建立高效的仓储网络体系和现场服务体系＂的要求,为公司物资工作指明了方向。物资部深入贯彻公司两会精神,以＂服务＂与＂管控＂为重点,为企业发展提供坚强物资保障。     

质量管理中关于质量排名存在的问题及解决对策

为了保证质量体系运行的符合性和有效性,质量管理工作尤为重要。质量排名作为一线检验人员检验质量的直观结果,在人员考核和检验质量监督中起重要作用。本文提出了福建省特种设备检验研究院泉州分院目前质量排名过程中存在的问题及解决措施,旨在提高质量排名的有效性和准确性,为中层领导考核员工提供更准确的依据。     

原油大流量计量量值溯源体系建设的探讨

阐述了长庆油田原油大流量计量量值溯源体系建设的必要性,通过对长庆油田原油大流量计量现状和存在问题分析,提出了在目前原油大流量工作计量标准的基础上,如何建立油田最高等级的"国家级"原油大流量计量标准,以实现不同等级的大流量工作计量标准和各类工作计量器具量值的有效溯源。     

加强电网物资质量抽检管理

目前,电网物资的种类繁多,供应商数量庞大,行业竞争激烈,企业技术水平参差不齐,电网物资质量管理难度大。传统的电网物资质量管理,主要以到货验收、现场交接试验,以及大型设备的监造等方式为主,具有良好的效果,但其涉及的物资范围有限,开展的检测项目较少。如监造主要覆盖220千伏及以上变压器、组合电器等4类设备,到货验收主要以物资的外观检查为主,现场交接试验的物资主要     

浅谈油田企业采购物资质量监督的有效途径

物资采购是企业从事生产经营活动的必要条件,石油企业物资采购供应质量水平直接关系着企业的生产建设,关系着石油企业降本增效目标的实现。根据目前石油企业生产物资具有的用量大、品种多、料型复杂等特点,从强化供应商管理、坚持“三关”到货检验、深化专项产品治理、严格落实质量责任等方面提出了有效措施,实现全过程质量控制,真正发挥质量监督作用,确保采购物资质量。