企业加强计量管理和监督工作刍议

计量管理是国民经济、现代企业生产和经营管理的基础,从原始的物物交换到现代的工业化大生产,计量工作已经融入到人们的日常生活之中并发挥着举足轻重的作用.在市场经济条件下,随着企业与国内外贸易往来、经济合作的日益增多,对计量工作提出了越来越高的要求,尤其是中国加入WTO后,面对竞争激烈的市场环境,企业如何科学地利用计量这一手段减少消耗和误差造成的损失,准确测量、核算出企业所投入的生产成本,实现经济利益最佳化,既是企业发展的客观要求,也是诸多从事计量工作的管理人员长期研究的一个课题。     

努力搞好计量工作为提高油田的经济效益多做贡献

“八五”期间大庆石油管理局,根据国家关于进一步加强企业计量工作的部署,从建立健全计量管理体系、量值传递系统、配备计量手段、建设计量队伍入手,做了大量的基础工作。1987年管理局被评为国家二级计量单位,1990年又升为国家一级计量企业,计量工作达到了一个新水平。企业计量定级升级停止后,局领导明确提出,计量定级升级工作可以停止,计量工作不许滑坡!随着企业改革的不断深化,油田计量工作又有了新的发展和提高,较好地实现了中国石     

强化计量管理 突出科技创新 全面提升企业经济效益

依法依规开展电能计量工作的前提．必须有完善的管理制度来支撑。因此．我局在严格执行《计量法》和国家有关检定规程的同时．不断修订和完善电能计量管理制度，使之能够适应电能计量工作的快速发展。2001年初，为加强电能计量管理，堵塞管理漏洞．扫除管理死角，根据我局电能计量工作的实际情况．重新修订了电能计量管理制度，新增加了计量的有关规定、管理细则和考核办法等共计10余项．做到了各项工作有安排、     

转变观念努力开创企业计量工作新局面

一、部分企业计量工作的滑坡问题 目前,在企业转换经营机制、走向市场的过程中,部分企业出现了计量工作滑坡现象,有的撤销计量机构,裁减计量人员,停止计量器具强检;有的计量岗位工资低,奖金少,人心浮动,人才流失,计量事业面临夭折的危险。作为现代工业三大支柱之一的计量检测和作为企业技术保证的计量管理何以出现这种情况呢?笔者认为主要原因是:     

加强能源计量管理提高企业经济效益

通过对石油企业中存在的能源计量问题分析研究,强调了通过优化生产工艺节能过程,加强节能降耗技术攻关,科学调控、合理利用能源,以及加强节能基础性管理的必要性。从健全能源计量网络,推行成本目标管理,以及提升计量技术机构的能力和水平,确保量值传递和溯源的准确可靠等方面,进一步阐明了为建设节约型企业,计量应如何发挥应有的作用。     

加强计量工作切实为企业服务

众所周知 ,计量工作不仅是国民经济和社会发展的重要的技术基础 ,而且是企业管理、生产和经营决策活动中的一项不可缺少的技术保证工作。坚持为油田生产和经营管理服务 ,与生产实际相结合是企业计量工作的主导方向。偏离这个方向 ,计量工作仅仅是空中楼阁。但是 ,由于计量检测收费偏低 ,计量部门“只投入 ,不产出”等种种表象和原因 ,使得一些领导和管理者对计量工作的重视程度和资金投入都相对弱化。尤其是企业在转换经营机制和体制变革之期 ,计量工作在继续开拓前进的行程当中 ,出现了不可避免的滑坡。笔者认为这主要表现在以下几方面。(1…     

如何做好企业计量数据管理工作

在现代的工业管理活动中,人们把计量、原材料、工艺装备称为现代工业的“三大支柱”。可见,计量工作在企业经营活动中的作用举足轻重。随着企业计量管理水平的不断提高和计量技术的发展,工业企业计量工作重心由单纯的计量器具管理、量值传递向工程测量管理的转移,已是必然趋势。这种转移标志着企业的计量管理工作进入了数据管理新阶段。企业计量数据的管理,就是对企业内部被测量对象的测量数据进行采集、填写、储存、分析、处理。数据传输、直至信息反馈等所有环节进行有效的控制与管理的过程。提供准确的许丞数据居朽业计目工作的目的…     

探索现有体制下的企业计量工作新路

加强企业计量工作,探索现有体制下的企业计量工作新路已成为企业加速自身发展的迫切需求.企业应依据GB/T 19022.1-1994idt ISO 10012—1 1992标准,结合生产实际制定科学的、有效的、实际的计量标准、规范,使企业的计量工作更好地体现“我要计量”的自觉计量意识.     

重组改制后企业计量工作的思考

阐述了重组改制后，企业计量工作面临的新形势。指出要做好计量管理工作，必须领导重视，转变观念；紧密结合生产实际；注重过程控制；进行必要的投入；采用先进的管理手段；不断完善计量检测系统，才能做好新形势下的计量管理工作。     

坚持财务工作不断创新 促进企业经济效益提高

1995年以来,莱钢集团公司坚持以财务管理为中心、以提高经济效益为目标、以改革创新为手段,不断拓宽理财视野,一年一个重点、一步一个台阶,不断深化财务管理,增强了企业经济实力,推动了企业快速发展。一、强化财务政策导向作用,促进企业扭亏增盈进入1997年以来,由于受钢铁产品价格下滑、上游产品价格上涨等因素影响,莱钢增支减利高达2.5亿元以上,面临的形势十分严峻。为了摆脱困境,针对实际问题采取了财务政策调整等措施,扭转了被动局面。对钢铁热线单位,变原计划指标为考核起点、原目标为计划指标,重新设立目标值。完成考核起点得保底工资,…     

谈“油公司”体制下石油企业的计量工作

石油企业转换经营机制,解体“小而全”的组织结构,组建成以“油公司”为核心的企业集团已成为“九五”期间石油企业改革的必然趋势。重组后的石油集团公司所属施工作业和技术服务公司组成专业公司,实行生产专业化,运行市场化的子公司管理模式;社会服务单位实行专业化管理、区域化服务的管理模式;采油厂作为“油公司”的主体,实行分公司管理模式。“油公司”模式下,采油厂与各专业公司、社会服务单位采用甲乙方合同式管理。企业计量工作作为企业的一项重要的基础工作,在市场经济下仍然是企业管理工作的重要组成部分。在“油公司”模…     

浅谈航天企业计量工作管理实践

计量工作作为航天企业重要的技术基础工作之一,对型号产品科研、生产、试验的顺利进行发挥着不可替代的支撑与保证作用。北京精密机电控制设备研究所基于计量管理工作内涵,抓住工作重点,建立健全了计量管理组织机构,采取多种手段开展了相应的计量管理与实践工作,构建了满足科研生产实际的计量管理标准体系,提高了计量管理能力和水平。