人性化管理稳定农电工队伍

企业的发展与壮大,归根结底是人的问题,如何提高员工的主观能动性和创造性、增强企业凝聚力,是每个管理者应该着重考虑的问题。山东省烟台市福山区供电公司结合农电管理的实际情况,对农电工队伍推行了人性化管理,收到较好效果。量身定做"爱心档案"早在2006年,公司党委就组织了3个调查小组,对全体农电工家庭进行入户了解、调查摸底。通过听、看、访等形式,     

浅谈讲好“故事”与思想引导

<正>在当今开放的多元文化社会中,面临民众思想和价值观取向多元化的新形势下,如何在国企员工队伍中传播和宣扬好社会主义核心价值观,增强企业员工队伍的向心力、凝聚力,将员工队伍的心劲儿引导到实现企业持续稳定快速发展的目标上来,这显然离不开针对性较强、生动并行之有效的思想政治工作。而做好企业思想政治工作的载体和内容是多种多样的,本文仅就如何注重讲好"故事"做一探讨。这里所说的"故事",特指在日常社会生活和人际交往过程中,真实、生动、有吸引力和感染力的人和     

做好倒班员工思想教育刍议

油田企业在24小时连续生产的基层单位实行倒班制度，这种工作性质决定了在倒班员工思想教育方面客观上存在一些难点问题。这些单位每天都有部分员工不在岗位，离开了基层组织管理的视线，对于这部分人员如何有效传达企业工作信息、准确掌握思想情况、适时了解工作之余的行为动向，及时发现消除队伍中存在的矛盾和问题，保证队伍和谐稳定，需要基层管理者充分认清倒班员工思想教育中存在的难点问题，有针对性地进行研究探讨，采取相应措施，做好思想教育工作。     

切实增强思想政治工作有效性

国有企业党组织要不断适应企业经营、改革、市场变化的新形势,不断研究员工队伍结构日趋复杂,员工素质、思想水平和道德修养参差不齐等新情况,重点围绕在员工队伍中推进社会主义核心价值体系建设,不断完善有效开展企业思想政治工作的机制,切实加强和改进企业思想政治工作,使企业的物质文明建设和精神文明建设同步发展,共同促进。     

用思想政治工作化解改革中的矛盾

正"水能载舟,亦能覆舟"。改革是一把双刃剑,要确保改革成效,企业必须关注员工思想动态,采取有力措施,认真做好员工思想政治工作,切实维护员工队伍稳定,化解改革中的矛盾。影响队伍稳定的因素要做好员工思想政治工作,维护员工队伍稳定,首先要认真分析影响队伍稳定的因素有哪些。用工分配制度是所有员工关注的焦点,也是极易引起员工队伍思想动荡的主要根源。一些企业由于退休、劳务输出等因素,企业定员逐年递减,员工工作量逐年     

当新年阳光来临时

新的一年,作为工会工作的负责人,怎样更好地服务基层职工?这是我思考的一个问题. 落实“关心”二字,让他们体会企业这个“大家庭”的温暖.退休职工越来越多,及时了解家庭生活、身体状况;建立困难职工档案,不定期慰问;组织适宜老年人的文体活动,让他们老有所乐,老有所依.青年员工是企业的新鲜血液,是未来和希望,近几年,一些家在外地的大学生分配到单位,在本地无依无靠,工会就是他们的“家里人”,加强入职培训、解决生活工作中遇到的困难,组织联谊活动结交新朋友,增进对企业的归属感.     

抓好思政工作的根本点

<正>随着企业的持续健康发展,供电企业面临着新的艰巨任务,员工队伍思想政治工作也面临着新的问题和考验。加强和改进企业思想政治工作,使它更富有生机和活力,应重点把握好五个根本点。识别"作用点"思想政治工作优势在企业发展中,发挥着十分重要的作用。应积极探索发挥企业思想政治工作的三大作用,创新开展工作。发挥思想政治工作的政治导向作用,企业思想政治工作以对员工的政治态度的引导、规范和日常工作生活中出现的各种思想问题的化解为任务,对员工进行思想教育,塑造精神,排除不良思想倾向。发挥思想政治工作的宣教作用,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,是企业思想政治工作的主要任务,需要行之有效的思想政治工作     

平电公司的"人本管理"——依靠员工发展员工关心员工

人的因素是生产力的决定因素,任何组织的管理最重要的是对人的管理.一个企业员工素质的高低、凝聚力、创造力直接影响企业的兴衰存亡.准南平圩发电有限责任公司,多年来在经营管理工作中,坚持贯彻"以人为本"的管理理念,视员工为企业的主人,视人力资本为企业最宝贵的财富;关心员工生活,激发员工的潜能,帮助员工成长,通过建设一支高素质的员工队伍及依靠员工强大的凝聚力和创造力,确保公司持续健康发展,保持强劲的市场竞争力.     

社会主义荣辱观视阈下电力员工思想道德建设探析

近年来,电力企业不断加大对企业文化的建设和投入,其目的在于提高员工思想政治素质,以促使员工适应新形势下的工作环境,为企业的发展增添活力.其中,在电力系统全体干部员工中弘扬社会主义荣辱观,加强电力员工道德建设,对推进企业文化建设,全面提高员工队伍素质,建设"四有"员工队伍,推进企业"内质外形"建设和企业改革发展稳定,促进企业又好又快发展具有重要的意义.     

简论干部员工队伍建设

作为矿区服务企业,落实油田公司总目标、总思路、总要求,就是要把"塑造现代化油城、建设美丽家园、培育高素质公民"的要求落到实处,立足本职为建设百年辽河、幸福辽河不懈努力. 一、凝心聚力,服务大局,武装头脑抓思想 坚持把开展思想教育与工作实际相结合,注重典型示范与整体提高相结合,引导干部员工认清形势、统一思想、推动工作. 一是深化主题教育实践活动.各级党委要以"处级干部进班组、基层干部访员工、机关干部上讲台"等有效载体加以落实.处级干部要走进基层班组,与员工开展面对面的谈心交流,向员工讲清形势、剖析问题、摆明措施,引导员工形成正确的思想观念;基层干部注重掌握本单位员工思想动态、了解员工实际需求,做好一人一事的思想工作;机关干部结合部门实际,走上讲台谈工作、明责任、摆问题、促落实.通过上下联动,点面结合,引导广大干部员工充分认清形势、统一认识、明确目标,确保了干部员工思想不散、队伍不乱、干劲不松,促进了各项工作任务的有效完成.     

企业思想政治工作要坚持真、善、美的原则

企业思想政治工作的任务,就是引导员工探索真理,辨清方向,遵纪守法,爱岗敬业,积极学习,努力工作,培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,全面促进企业精神文明建设.因此,企业思想政治工作的过程,其实就是培养员工追求真、善、美人性修养境界的过程.而从一定意义上说,当前企业思想政治工作也要坚持真、善、美的原则,在工作中做到"真"字当头,"善"字为上,"美"字贯穿始终.     

试论如何提高员工的素质

随着电力事业的迅猛发展,电业员工队伍不断发展壮大,如何抓好企业员工的教育培训工作,有效地提高员工的综合素质,是企业职工教育人员目前所急需解决的问题.培训是提高员工素质的有效途径,员工的教育培训工作有思想政治教育、业务技术教育.企业应高度重视员工教育,把思想政治教育与业务技能培训有机结合.俗话说:"十年树木,百年树人".因此,人才的教育培训工作是一项长期的工程,必须常抓不懈.采用多种形式、多种方法加强对员工政治思想和业务技术教育培训工作很有必要.     

重视基层『三高人才』培养

"人力资源"已成为企业最具战略意义的"第一资源",人才是企业发展的核心力量,员工队伍建设越来越被人们重视,特别对基层"三高人才"的培养,是形成一支高素质的员工队伍的关键,是人力资源管理中一项常抓不懈的重要工作. 培养"三高人才"形成企业的核心竞争力.员工有先进与落后之分,依据"二八定律"优秀员工的人数虽然只占员工总数的20％左右,但却创造了80％的利润.优秀员工被称为"三高人才",即高级经营管理人才、高级专业技术人才、高级工人技师.航空工业作为高科技产业,建立一支门类齐全、梯次合理、素质优良的"三高人才"队伍,是企业核心竞争力基础.必须对这类员工加强培养和善用,落实"三高人才"教育培训措施.     

浅议增强员工企业归属感

正归属感是指员工在企业从事生产劳动过程中,逐渐形成的对企业价值观的认同感、对企业生产环境的安全感、对企业组织结构的稳定感、对企业发展的责任感、对在企业里工作生活的幸福感、对实现自我价值的成就感等。归属感是一个情感集合,形成是一个长期的、动态的、复杂的过程。如何增强员工在企业中的归属感?就是要以人为本,实施"六关注"计划,让员     

围绕“五个转变”加强思想政治工作

独山子石化公司炼油厂紧紧围绕"五个转变",不断改进企业思想政治工作,见到初步成效. 由"经验型"向"科学型"转变.炼油厂党委在坚持中心组学习和"三会一课"制度,做到思想政治工作全年有计划、思想政治学习制度化的同时,党员领导干部坚持定期与员工交流谈心,和员工平等交流,入情入理地帮助员工解除思想压力,从员工关心的问题切入,引导员工逐步树立正确的人生观、世界观和价值观.厂党政组织从实际出发,为学历较低、年龄偏大等群体员工量身打造培训计划,签订师徒合同,通过帮扶使他们达到胜任岗位工作的水平.在为员工成长、成才服务上,树立"用感情留人、用事业留人"的理念,积极开展技术比武、名师带徒和教育培训等活动,为员工提供成长成才的平台.     

以企业文化建设为载体 创新企业党建思想政治工作

近年来,秦山第三核电有限公司党委按照"融入中心做工作,发展创新强党建,思想领先育文化,强化责任带队伍,以人为本促和谐"的思路,坚持企业党建思想政治工作与企业文化建设的有机融合,把企业文化建设作为创新企业党建思想政治工作的有效途径,围绕"提高人"和"凝聚人",不断强化队伍建设,不断提高员工职业素质,不断凝聚员工士气和公司人气,努力把企业党组织的政治优势转化为推动安全发电、经营管理、科学发展的核心竞争力.     

团组织在青年人才队伍建设中的方法与路径

<正>如何使"80后""90后"员工尽快成为企业发展的中坚力量,为企业发展塑造高素质的青年员工队伍是共青团组织面临的重要而紧迫的课题,也是实现共青团工作有为、有位的关键。西南油气田华油重庆凯源公司根据当前青年员工的基本情况、主要特点及存在问题,积极探索共青团组织对青年人才建设的引导路径和方法。一、新时期青年员工的主要特点青年员工是企业实现跨越式发展的保障和后备力量,是企业中最具创造性和可塑性的核心力量。一是建功立业     

新常态下企业思想政治工作要突出“三化”

<正>思想政治工作是企业党委宣传部门的重要工作职责,新常态下,坚持突出"三化",才能有效激发正能量,推动企业有质量有效益可持续发展。一是要突出"情感化"。思想政治工作需要体现尊重、理解、帮助和信任等人文关怀,通过情感打动、心灵沟通和思想共鸣,才能更好地引导员工的思想转变和素质提升。辽河石化坚持"以情管人、以情育人、以情动人"的工作理念,始终把思想政治工作渗透到企业各项中心工作之中,既讲理又讲情,有效激发了干部员工爱岗敬业、无私奉献的企业情怀。     

点线结合抓思想政治工作

<正>全面加强思想建设,做好思想政治工作,对提高企业经济效益、促进企业持续健康发展、具有十分重要的意义。山东石油烟台分公司在强化思想工作、促进企业发展方面做了一些有益的探索。做好员工队伍思想分析开展思想政治工作,必须摸清员工的基本情况,研究其思想变化及其规律。烟台分公司劳务工、女员工、青年员工是主体,且主要集     

做好稳定工作应避免失态失语失灵

切实做好队伍稳定工作,是企业基层管理者的＂硬任务＂。基层管理者要锤炼品行、了解情况、掌握政策、解决问题,最大限度地调动员工积极性,确保队伍稳定。以人格力量赢得信任,避免在员工面前失态＂当一个部门失去公信力时,无论说真话还是说假话.