林白曦:过年就是连着吃4天的“年夜饭“

从三岁时就开始在中国生活的林白曦,最清楚春节对于中国人意味着什么.不过让这位芬兰航空公司中国区总裁最难以忘记的,是每年春节的时候,就意味着他要连续吃4天的“年夜饭“--香港、广州、上海、北京四个城市,一个城市吃一顿,和员工一起.……     

林白曦：过年就是连着吃4天的“年夜饭”

从三岁时就开始在中国生活的林白曦，最清楚春节对于中国人意味着什么。不过让这位芬兰航空公司中国区总裁最难以忘记的，是每年春节的时候．就意味着他要连续吃4天的“年夜饭”——香港、广州、上海、北京四个城市，一个城市吃一顿，和员工一起。     

吃的就是“霸道”

年年此季，大家都变成螃蟹们上辈子的冤家，有诗云：“不识庐山辜负目，不食螃蟹辜负腹。”哪管它们乖乖地躲在湖底吐泡泡玩，“蟹魔”们也要掘地三尺把它们挖出来，装上了宠屉，蒸出膏黄来。     

“工作狂人”周鸿祎 过年就是加班

“这是我个人的问题，我过年总是不能放松，总是很忙，总是在加班。如果让我回忆以前做过的那些商业战例，我都历历在目，因为最近十年来，我的过年都是在加班，在创业和工作。”     

年夜饭:我们还能吃得放心吗?

年夜饭,铭刻在中国人骨头里的欢乐交响曲,却被一段段不和谐的音符打乱。号称"中国糖果之乡"的地方大肆生产带着毒素的甜蜜;"名烟、名酒"却     

一招“鲜”吃遍天

俗说，君子生财，取之有道。就经营而言，企业无论大小，只要根据自身的特点，遵循市场规律，特立独行，另辟蹊径，拿出自己的招数伸展拳脚，露一手，同样会占得先机，拓出一片新天地。     

漫话“过年”

漫话＂过年＂冰星旧历年岁底年初的日子，是中国人民的传统节日──春节，每到腊月２３日后，人们便为过年忙活开了，购年货，打扫房屋卫生，买新衣，贴对联．．．．．．除夕之夜，人们的情绪达到顶峰，吃过夜饭之后，索性连觉也不睡了，一家人围在一起唠磕，消磨这一年之...     

年夜饭能否少设“霸王条款”

就要进入羊年春节了,年夜饭的生意也开始慢慢升温。不过不少消费者反映,定年夜饭普遍都只能定套餐或者规定的菜单,不能自主单点菜肴,这让消费者感到很无奈。只能点套餐,不能单点。餐厅定的这些标准,不就是变了花样的"最低消费"吗?法律上不允许饭店推出"年夜饭套餐",表面上看是"周瑜打黄盖",但实质上是"霸王条款",侵害了消费者的自主选择权和公平交易权,法     

别让年夜饭成“年夜烦”

年夜饭一派商机，但消费者也不容欺。物非所值、安全卫生问题成为近几年年夜饭的投诉热点。别让年夜饭成了“年夜烦”。     

高克勤:4天大限

接到北京市疫情、病情报送系统的开发任务,长城软件公司只有4天的期限。如果开发成功,这套集病情报送、治疗、跟踪、分析于一身的系统将使北京市近200家医院与信息系统、卫生系统、防疫系统等实现资源共享,从而提升北京地区对疫情、病情的控制与防护能力。“这是一个指令,市里的领导不允许我们出任何差错。”总经理高克勤说,“但     

海岩:“过年更多的是为家里尽义务”

一旦要去外面吃饭,所有包括联系饭店、选择出行路线、张罗大家用餐、最后结账,整个“一条龙服务”都是海岩的任务。因此海岩笑称“过年的时候,在家我基本上就是一个工作人员的角色。”     

李志强:“我们就是狼!”

狼群管理当李志强对媒体踌躇满志地说“紫光在变!”这四个字时,紫光内部的管理变革已经迅速全面启动了。“我们不怕狼来了,因为我们本身就是狼。”面对清华紫光的严峻形势,总裁李志强的话语仍然像狼一样狂野不羁。狼的的特点是捕食时擅长群起攻之。“所以我们现在的想法首先是简单,我们的管理要简单,运行要高效,生存要健康,这是我们最深的体会。很多事情我们没有必要搭架子搭得那么大,健康生存比什么都重要。”李志强如此阐述着他的“狼群结构”管理模式……自2002年从清华科技园空降清华紫光一年以来,李志强一直执行这种强调分工与合作的“狼群管理”。通过剥离原有紫光在环保、医药方面的业务,李志强将公     

凌兰芳:儒商就是“善商”

新春大年初一,凌兰芳发来一首《五律·思君贺岁》诗:"思君增岁夜,梦里泪凝花.创业身心苦,营商品性华;腾龙飞海国,织女舞欢莎;丝路通达处,球村是我家."凌兰芳的拜年诗亲切感人,以丝绸、创业、责任、未来等主题入诗.抒发内心抱负.于是我又找出了去年春节他发来的那一首《五律·答友拜年》:"君我相知厚,至今倍感恩;春蚕花雨密,神马浮云奔.商道企家国,爱心天地人.前程锦绣处,笑指朝阳喷!"两相一对照,更被诗人洋溢着的真善美情感深深感染.凌兰芳年近花甲,赤子之心始终不渝.他浑身透着一种追求理想追求完美的善.这种善最突出最强烈的是凌兰芳特有的忧国忧民、坚持人生抱负的儒商情怀.打开凌兰芳的微博,每一条每一篇都是他内心对善的呼唤,"知我者,谓我心忧;不知我者,谓我何求!"认识和理解凌兰芳的人都称誉凌兰芳是良心企业家,悲情企业家.     

年夜饭做几道“喜庆菜”

恭贺新禧先准备１斤鱼肉、半斤肥猪肉、三个鸡蛋、６个鲜橙。把鱼肉切成厚片,用一些盐和味精拌匀;把肥猪肉照样切好,用酒和少许盐腌上半小时;鸡蛋加面粉调成面糊,把腌好的鱼和肥猪肉裹上,用猛火热油,再用慢火炸成金黄色。接下来做芡汁:把白醋、茄汁、白糖、盐加上一些水煮...     

三星的理念:“管理就是服务”

管理两字，有人把它看作是高高在上，有人把它理解成发号施令，而在宁波三星集团有限公司，给它的定义是：管理就是服务!　　对于一名管理者，如果只是习惯于发号施令，不用考虑为员工服务，则管理工作开展起来要简单得多。但是，在这种机制下培养出来的员工，只会是机械听命式的，既缺乏活力和创造力，又很难对企业产生认同感和归属感。而这些与三星“以人为本，诚信立业”的企业宗旨相违背。　　三星的“管理就是服务”理论，就是要求管理者站在员工的立场上，去研究如何加强以人为本的操作，研究如何去进一步尊重员工，调动他们的积极性…     

南存辉:“这就是期权的概念”

《中国企业家》:正泰从家族制走到现在多元的股权结构,你认为在人力激励的手段上有哪些变化? 南存辉:开始时是年薪制,现在推出的是岗位激励股,如果做得好,岗位激励股会变成永久股,所谓的岗位激励股,是指在某个岗位上,创造了一定的效益,可能有50万或100万的分红,扣除后股东     

为“真正的亲密”过年

七成人不想回家过年?春节将近,民政部中国社会工作协会对北京、上海等六个城市做了一个广泛调查,结果发现:近70%的受访者表示"为春节回家而烦恼"。以一位刘姓受访者为例:他今年30多岁,已经很多年没回家过年。"在北京打拼得并不如意,回家感觉没面子。"另外,"回家也给不了父母多少钱,还要给亲戚朋友的孩子压岁钱,吃不消。"再者,自己至今孑然一身,回家看到其他同     

陈玉劼 “真不愿意过年”

让陈玉劼印象最深的是2000年的春节,他邀请了20来个中国朋友来家里聚会、涮羊肉。“锅是从别人家借的,我记得当时连续三天,每天下班了就去超市买东西。”陈玉劫回忆,“后来客人走了,我一个人连续吃了两个礼拜的羊肉。”     

品牌争雄:“新天”VS“王朝”

对两家企业来讲,谁打败谁都只能获得一时的收益。如何壮大中国葡萄酒业的竞争力才是关键。如何在国外的厂商已经逐渐逼近之际,打造中国葡萄酒业界的”梦之队”这才是两家经营者应真正思索的问题。