日本企业文化

日本企业文化的产生是在自己民族文化底蕴的基础上形成的,充分显示出本国文化的特点。中国企业在发展过程中,也应该充分汲取中国文化的营养,创造出自己的企业文化。     

分析日本企业文化中的宗教现象

日本民族独特的宗教信仰渗透在日本社会的各个层面,影响其政治、经济和文化的发展.本文从日本企业文化中的宗教思想出发,探究日本经济成功的原因以及对中国企业发展的有益启示.     

浅议企业文化建设

<正>1980年后,"企业文化热"已经成为现代企业管理中的一股强大潮流,企业文化在现代企业建设中居于重要地位。一、企业文化的由来与特征1.企业文化的由来企业文化的由来,是美国与日本管理比较的直接产物。日本经济在20世纪60～70年代迅速崛起甚至有超过美国之势,从而引起了世界震惊,特别是引起了美国的震惊。为了弄清日本崛起的奥秘所在,     

试论以人为本的企业文化

现代企业间的竞争,归根结底是“人”的竞争,是企业文化之间的竞争。日本经济的快速崛起得益于其“人本主义”的企业文化,中共十七大提出的科学发展观,其核心同样是“以人为本”。探讨以人为本的企业文化对企业发展的影响和作用,分析以人为本的企业文化内涵、结构、特征及功能．探索构建人本型企业文化的主要途径及措施,将有助于企业进一步增强自身竞争力,促进社会经济的和谐发展。     

日本的人力资源管理模式及对我国的借鉴——以企业内部培训为中心

战后,日本经济迅速崛起,在经济迅速发展的背后,形成了独特的日本企业文化,特别在人力资源管理发面,被认为是东方模式的代表。以终身雇佣为基础的企业内部培训是日本人力资源管理开发的重要组成部分。我国经济正在快速发展,根据我国国情,借鉴日本的发展经验,为我国建设中国特色社会主义市场经济体系有着现实的意义。     

探析日本企业经营管理中的文化理念

日本的企业经营理念即是日本企业和经济高速发展的动力,同时作为管理学的成果受到各国学者的重视。它与日本民族文化相结合,形成日本的企业文化,已经成为日本现代企业的一个显著标志。本文分析日本企业经营理念中重视质量与诚信、学习与创新、企业效益与社会效益结合等特点,及其对企业持续发展的重要意义,并结合我国实际状况探讨如何构建富有中国特色的企业文化。     

独具特色的中国企业文化

企业文化主要是研究如何发挥、调动、激发人的潜能和创造性、积极性,是民族文化和社会文化相结合的产物。企业在形成自己的企业文化时,受到本民族文化的影响,吸取了本民族文化的精华,传承了本民族文化的特点,使企业文化带有深厚的民族特征。中国的传统文化有许多值得流传和发扬的精华,在此基础上形成了重德、守信、开拓创新的独特企业文化。     

独具特色的中国企业文化

企业文化主要是研究如何发挥、调动、激发人的潜能和创造性、积极性，是民族文化和社会文化相结合的产物。企业在形成自己的企业文化时，受到本民族文化的影响，吸取了本民族文化的精华，传承了本民族文化的特点，使企业文化带有深厚的民族特征。中国的传统文化有许多值得流传和发扬的精华，在此基础上形成了重德、守信、开拓创新的独特企业文化。     

企业文化在产品营销中的策略运用与创新

随着社会经济的不断发展,企业文化与产品营销策略之间的联系也越来越紧密。企业文化作为一种凝聚人心的以实现企业价值、提升自身竞争力的无形力量,对于企业产品的营销和自身的发展都具有非常重要的现实意义。在当今竞争激烈的市场环境下,如果企业没有形成自己独有的企业文化,将很难在时代发展的浪潮中站稳脚跟。本文将以企业文化在产品营销中的策略运用与创新为切入点,对其进行简要的介绍和分析,并对企业文化如何推动相关的营销工作给出相应的建议。     

浅谈日企文化对经济发展的影响

二战以后,日本经济迅速崛起,原因是多方面的。其中之一是战后的日本虽然基础设施受到严重破坏,但一大批科学家及技术人员得以保留,为以后的发展奠定了坚实的硬件基础。二是日本企业的经营模式,即企业文化,在社会发展中起着软件功能。     

企业文化论

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产     

建立石油企业文化软实力的思考

企业文化软实力,是一个企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。企业文化也将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位,最终将引导经济社会发展和政治运作方式,成为全球化时代的主要竞争方式。因此,加强石油企业文化建设,提高石油企业文化软实力,也是企业发展中一项战略任务。     

中国文化之于中国企业文化的构建

在竞争激烈的今天,国内外都在探索先进企业文化的构建方法,以增强其企业核心竞争力。而中国文化和中国企业文化又有着千丝万缕的联系。中国企业应在充分利用自身民族文化的长处的同时,尽量吸收别人的优点,形成自己独特的团队、诚信和创新精神,构建先进的企业文化。     

日本企业文化研究及借鉴

本文通过对日本企业文化的形成影响因素和特点两个方面的分析,说明日本企业的成功,和企业文化有着密切的关系,企业文化推动了日本企业的发展,从而带动了整个日本经济的增长。我国企业应当将日本企业文化同我国国情相结合,建设具有中国特色的企业文化,推动中国企业的发展。     

中小企业的企业文化建设

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的重要性,走出对企业文化建设认识上的误区,搞好企业建设。     

再谈企业文化

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段,企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的"科层制"的应用就导致了一系列理性化的科学管理实践,但是,它们都是基于"理性经济人"的假设,认为人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作的目的就是为了得到经济的报酬.科学管理理论对企业提高生产效率和当时的工业化进程产生了深远的影响.     

论忠孝伦理在日本企业文化建设中的影响：以丰田企业为例

从二战的废墟中走出来的日本，经过短短30年的建设就跻身于世界经济大国的行列。日本除了紧紧抓住了有利于自身发展的历史机遇外，特别鲜明的企业文化对其经济的发展也发挥了至关重要的作用。忠孝观念作为日本社会中的重要价值观，对于日本社会的政治、经济、文化有着重要意义，是日本企业的重要文化基础。而在日本企业文化的建设中，很多企业取得了显著成果，而其中或多或少都有忠孝伦理的影子。     

迅速成长的中国民营企业论坛构筑与日本企业交流新桥梁

在迅速成长的中国民营企业论坛上，中国民营企业家以自己企业的创业史指出，中国民营企业的发展得益于当地政府营逢宽松、开明的投资环境；得益于企业自身在成长过程中，形成的企业文化和经营理念。他们表示，中国许多民营企业已经成熟，拥有相当的资金和市场，缺少尖端的技术和人才，这对日本企业来说，是一个机遇。他们呼吁日本企业，开放技术平台，与中国民营企业合作，共同开拓中国和国际市场，增强自身国际竞争力。     

企业文化再造与企业竞争力

企业文化是国外80年代兴起的一股管理新潮,也是现代企业管理理论的新发展.如今企业发展到知识经济时代,企业文化的建设成为现代企业的经营之道.日本的崛起、欧美的复兴,尤其是在20世纪90年代,美国著名的经济学家泰斯·荻尔与爱伦·肯尼迪在对80多家企业深入调查研究,提出"杰出而成功的企业大都有强有力的企业文化"的论断后,许多企业纷纷开始构建自己的企业文化.     

美国企业文化具有哪些基本特色

企业在形成自己的企业文化时,受到本民族文化的影响,吸取了本民族文化的精华,传承了本民族文化的特点,使企业文化带有深厚的民族特征。美国企业文化在当代社会实践中形成的,具有尊重个人价值、积极探索创新、务实、重制度、顾客至上等鲜明的时代特色。