首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.本文结合实际从五个方面探讨了建筑企业施工阶段项目成本控制的办法.  相似文献   

2.
孔繁民 《民营科技》2013,(2):263-263
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,现提出了施工阶段成本控制的方法。  相似文献   

3.
随着我国经济建设的不断发展,我国的水利水电建设事业也取得了巨大的成就。作为水利水电工程建设项目的一个重要部分,水利水电工程施工阶段的成本控制对于水利水电工程施工,尤其是总体工程成本具有极为重要的意义。在本文中笔者就水利水电工程施工阶段的成本控制进行了详细的阐述,并提出了实现水利水电工程施工阶段成本控制最优化的有效措施。  相似文献   

4.
郑述杰 《民营科技》2009,(3):119-119,176
项目的成本控制是施工企业能否产生效益的关键。施工项目一旦承接,由合同因素决定的盈利能力即已基本确定,如何控制项目施工阶段的成本,成为施工企业是否能够获得最大盈利的重点,在这方面作以探讨。  相似文献   

5.
李小勇 《民营科技》2010,(12):70-70,63
着眼于项目成本的过程控制,从控制系统的建立等方面提出应对的措施,以求能改善公司项目成本管理中存在的一些问题。  相似文献   

6.
在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑企业生存和发展的基础。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支目的是建筑企业生产经营活动中至关重要的环节。施工项目成本由决策成本、投标费用、勘察设计成本、施工成本等组成,在工程总造价不变的情况下,生产成本越低利润就越高,反之利润就越低。在收入不变的情况下,在施工中将成本控制到最低。也就实现了利润的最大化。目前,随着市场经济的发展,建筑企业面临着日趋激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,施工项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。本就如何在工程施工阶段进行成本控制阐述几点拙见。  相似文献   

7.
施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要手段,是施工企业提高经济效益的根本.文章结合工程实际,对施工阶段成本控制进行分析与探讨,以实现施工阶段成本的有效控制.  相似文献   

8.
高忠颖 《民营科技》2011,(4):214-214
随着建筑施工企业间竞争的不断加剧,项目施工成本也随着攀升,从而使项目施工风险加大。现以施工阶段论述如何去控制施工项目的成本,使得有效的资金产生更大的经济效益。  相似文献   

9.
龙丽 《中外企业家》2009,(5X):46-46
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。企业经营环境所发生的巨大变化,使得传统施工企业的成本计算方法不能正确反映成本消耗。现行成本会计核算不利于企业对所发生的各种费用作出全面的计算与分析,企业无法全面把握成本,从而无法达到成本领先的竞争优势。  相似文献   

10.
施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题,涉及的内容很多.在竞争日益激烈的今天,企业之间所比拼的就是质量加价格,而成本又是制定价格的基础,所以如何在保证质量的前提下,降低工程项目的成本已经成为施工企业能否持续发展的基本条件.本文通过对工程项且成本控制中的一些问题的分析,提出了进行成本控制的一些建议,希望施工企业能把成本控制作为企业的核心任务.  相似文献   

11.
郭晓东 《价值工程》2013,(2):108-109
本文从人、机、料、法、环五个方面对盾构施工成本进行重点、难点的分析,从而达到施工阶段中的成本控制。  相似文献   

12.
成慧 《价值工程》2010,29(3):229-229
施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终的成本控制。  相似文献   

13.
王馗 《价值工程》2014,(26):89-90
在市场经济体制不断创新和完善下,电力行业之间的市场竞争力越来越激烈。电力企业若想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须严格控制施工成本,以提高企业的综合竞争力。对于电力安装调试工程来讲,其施工阶段的成本主要包括了施工材料费、施工机械设备费、项目管理费、施工人员劳务费等,当然这些费用的直接影响因素就是电力安装调试工程的施工方案。笔者结合自身的工作经验,基于电力安装调试工程,对其施工阶段的成本进行有效控制。  相似文献   

14.
加强建设工程项目施工阶段的成本控制,是施工项目管理的关键环节,也是企业实现目标利润的重要途径。  相似文献   

15.
企业是以谋取更多利润为主要目的的经济实体,怎样凭借最小的投入获取最大化的利润,是企业经营管理中的永恒主题。在社会主义市场经济不断发展以及市场竞争日益激烈的今天,企业为了占据更多的市场份额,都在不断地进行项目开发,以实现多元化的发展路径,而在项目开发中的施工阶段则是比较重要的环节,做好这一阶段的成本控制工作,不论是对于整个工程项目的顺利开展还是施工企业的健康发展都有着重要的意义。  相似文献   

16.
目前,部分施工企业仍没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程在施工过程中出现了很多浪费现象,增加了工程的成本,减少了企业利润,减少企业的内部积累,也降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展,围绕成本控制,本文将从以下几个方面谈谈建筑工程施工阶段成本控制,不断提高企业的经济效益.  相似文献   

17.
近年来,随着工程建设市场管理制度的日益合理和完善,在同等的开发环境下,如何能够做到降低工程施工成本,继而追求利润最大化和利益最大化,成为施工企业生存与发展的着眼点,特别是施工阶段工程造价成本的有效控制,更是成为贯穿整个工程实施过程中重要的控制点。  相似文献   

18.
19.
本文拟在通过对施工阶段影响成本的因素、成本控制在施工阶段所起的作用及建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制的分析,为建筑施工企业提高企业经济效益增强企业市场竞争力提供一些有效建议。  相似文献   

20.
闫茜 《价值工程》2021,40(26):35-37
随着我国房屋建筑业的不断发展,建筑业的竞争日趋激烈.建设单位要想在激烈的市场竞争中占据重要地位,实现自身经济效益最大化,必须合理开展成本控制工作.但是很多施工单位的领导人员并没有认识到工程成本控制的重要性,也没有在具体工作开展中全面贯彻和落实成本控制制度,进而出现严重的资源浪费现象,这不仅不利于提升企业的核心竞争力,而且会阻碍企业的长久发展,为此,在房建项目施工中制定科学的成本控制策略是十分必要的.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号