铁路企业营运资金管理中存在的问题与对策分析

目前,铁路企业面临的最大问题就是资金紧缺。为使铁路企业走出低靡,重拾往日风采,各个铁路基层站要从基层做起,将资金管理搞好、搞活。有效筹集资金、合理使用资金,为铁路运输生产经营的正常运作提供资金保障。笔者针对现阶段铁路企业营运资金管理中存在的问题提出相应的对策。     

加强铁路资金集中管理的对策

资金管理作为一项财务控制活动，一直为实务界所重视。从大量管理实践来看，资金的集中管理更有利于出资者了解资金的动向，监督资金的使用效率，确保资金安全。结合铁路运输企业资金集中管理的实践经验，研究探讨铁道行业的资金应如何管理。通过实行“资金归集、账户统一管理”，实现资金零在途；通过“走账不走钱”的内部结算业务，实现内部往来的网上实时结算；通过实行有偿的内部资金调剂制度，盘活存量资金，调剂资金余缺，为铁路生产经营、建设筹集所需资金，为各级铁路单位的投融资活动提供大量信息及无缝服务。从铁路企业的资金集中管理手段着眼创新，提出“铁道资金结算”业务今后应注意的问题，为进一步推动结算中心的工作奠定基础。     

提高资金管理意识 完善资金管理细节

<正>目前,我国经济处在迅速发展时期,各行各业竞争日趋激烈。为保证铁路运输行业具有较强竞争力,国家对其要求也在不断提升。因此铁路行业只有以"最快""最适合"方式来改革其经济管理模式,适应市场经济的发展规律,才能成为市场竞争的主体。本文就如何强化铁路运输企业资金的安全管理、提高资金的使用效率、增强资金的增值保值能力等问题进行初步分析。一、铁路企业资金管理现状分析1.资金管理观念存在问题。现阶段全路的清算制度决定     

加强铁路建设资金管理 提高铁路建设投资效益

当前中国铁路面临跨越式发展，首先铁路建设将有一个跨越式的投入，以适应铁路运输装备的发展。这种跨越式发展从开始就定为低成本，高效益。因此管好用好建设资金，降低建设成本，提高投资效益，是中国铁路低成本跨越式发展的过程中亟待研究解决的问题。     

铁路企业资金管理模式探讨

文章简述了几种铁路企业资金管理模式的概念、功能、适用范围、运作方式等，每一种资金管理模式有着各自的特点和优劣性。在分析三种资金模式的基础上，指出我国铁路企业应如何选择合理资金管理模式．实现其长期健康稳定的发展。     

铁路企业资金的管理与控制

资金管理是财务管理的核心，衡量一个企业经营管理水平和经营效益的好坏，主要是看企业资金管理状况。因此．能否用好管好资金、规避资金风险，在很大程度上决定着铁路跨越式发展的成败，特别是在当前激烈的市场竞争中，如何加强铁路的资金管理，在确保资金安全的前提下，合理运用资金．提高资金的使用效果，是目前的一项重要任务。     

浅议加强铁路企业资金集中管理

<正>随着铁路跨越式发展的深入推进,铁路建设投资规模不断扩大,面对大量、长期、持续、稳定的资金投入,如何管好用好资金,在确保资金安全的前提下,实现资金效益的最大化是铁路企业亟须思考的问题。当前,铁路企业账户数量众多,资金沉淀余额巨大,呈现出银行贷款和银行存款双高的资金现状。因此,只有加强资金集中管理和控制,才能充分挖掘铁路企业内部资金潜力,降低资金成本,才能防范铁路企业资金风险,确保资金安全。     

关于运输收入队伍建设的调查与思考

运输收入是铁路运营资金的主要来源，运输收入管理是铁路经营管理的重要组成部分。近几年来，随着铁路运输体制改革步伐的加快，对运输收入工作不断提出了新的要求，特别是新《会计法》的全面实施，计算机等现代化工具的普及应用，以及市场化的运输环境等等更是对从事运输收入工作的知识水平和业务能力提出了越来越高的要求，     

中国铁路运输组织模式的改革与可持续发展

铁路运输组织模式在铁路运输中有着极其重要的作用现阶段，我国的铁路运输的时效性和计划性较差，效益较低，在新时期下．研究适舍我国铁路发展的新的组织模式，优化现有的铁路运输组织，使我国铁路可持续发展，有着非常重要的意义。     

浅谈铁道资金结算中心在铁路发展中的作用

本文将主要通过对铁路资金结算中心作用的论述,是人们对铁路结算中心的性质、结构、运作和发展有了比较全面的了解,进而对如何加强铁路资金结算中心工作提出自己的建议。     

试述铁路资金结算中心资金调剂的细节管理

资金管理作为一项财务控制活动,是铁路发展的中心环节,从大量管理实践来看,资金的集中管理更有利于资金的流动方向,监督资金的使用效率,确保资金合理使用,促进铁路事业健康发展。     

铁路建设资金流向监管存在问题及建议

笔者结合多年从事资金监管的工作经历，对铁路建设资金流向监管的必要性进行分析，并针对铁路建设资金监管中存在问题提出自己的看法和应对措施。     

强化铁路企业劳动定额管理在生产中的作用

随着铁路现代化发展战略的实施．对生产经营管理的要求越来越高。目前铁路运输经营管理还比较薄弱，生产资源浪费、成本管理粗放等问题比较突出．特别是在铁路技术装备不断更新、修程修制期限的延长、生产布局结构优化的形势下，现行的劳动定额管理已不适应铁路运输生产的需要。不能充分发挥其科学的管理手段，所以不断突破传统的劳动定额管理理念。积极探索新的管理模式，更好地为铁路发展发挥其应有的作用．是目前亟须解决的问题。     

建立健全铁路基本建设资金监管体系的思考

面对铁路大规模建设,为了加强铁路基本建设资金监管,防范资金风险,确保铁路基本建设资金的安全使用,本文首先分析了目前铁路基本建设资金监管现状和存在的主要问题,提出了建立健全铁路基本建设资金监管体系的框架：第一,铁路基本建设资金监管范围;第二,铁路基本建设资金监管的原则;第三,从建设单位对铁路基本建设资金监管的职责、建设单位自身建设资金监管、对施工单位建设资金延伸监管、引入第三方独立审计监督机制、建立建设资金监管效果考核激励约束机制等四个方面阐述了建立健全铁路基本建设资金监管体系的基本途径,以提高铁路基本建设资金使用效益,降低资金风险,实现铁路基本建设“六位一体”具体目标。     

计算机信息技术助力我国铁路事业高速发展

铁路信息化是铁路现代化的主要标志，其根本目的是将通信、信息、控制技术运用于铁路运输组织、客货营销与经营管理的各项活动中，通过信息化改造传统产业，提高铁路运输服务质量，提高铁路运输生产率，降低铁路运输生产成本，实现铁路运输现代化。     

试论如何加强铁路资金结算所稽核工作

铁路资金结算所是铁路内部资金管理机构，内部稽核工作设计与运行的有效性实施评价，应当遵循全面性原则、重要性原则、客观性原则，工作质量好坏在很大程度上取决于人力资源因素。     

关于资金管理工作的若干思考

加强资金管理、保障资金安全是企业正常经营的必要条件，是促进铁路又好又快发展，尤其是促进当前铁路大规模提速工程健康发展的重要保证。近年来，铁路系统在加强资金管理和安全方面做了大量工作，取得了较好效果。但随着铁路改革的深入进行和生产布局的调整，一些显性和隐性的资金安全问题依然没有得到有效解决，问题仍然存在，影响了铁路系统的发展。     

“监守者”如此“自盗”——粤海铁路私分资金案水落石出

投资巨大的铁路建设项目——粤海铁路原计划3年建成，至今已延期2年尚未竣工。而负责建设这项工程的粤海铁路有限责任公司原领导班子5名主要成员却因集体私分657万元建设资金而锒铛入狱。     

铁路运输企业资金风险分析与控制研究

资金的运转不仅关系到企业的生产经营,甚至与企业的管理水平和经济效益密切相关。而仅就一个铁路局而言,从2005年-2009年,其每年运输经营和更新改造投资的资金流年均可高达260多亿元,可见铁路运输企业资金管理的重要性。未来几年,铁路将处于发展和建设的机遇期,如何构建一套切实可行的资金风险管理体系,加强资金风险的分析与控制,是一个亟需我们解决的问题。     

铁路建设项目征地拆迁资金审计的方法

征地拆迁工作在铁路建设项目中占有举足轻重的地位，这项工作的开展不仅关系到铁路建设项目的建设能否顺利进行，而且也关系到被征地拆迁单位和个人的切身利益，这项工作做得好，国家重点建设项目征地拆迁的政策就能深入人心，就能体现国家对广大被征地拆迁群众的关心，广大人民群众就支持铁路建设项目的建设工作。因此，把征地拆迁资金审计列为铁路建设项目审计的重点是确保国家重点建设项目建设资金安全，保护广大人民群众切身利益的体现。我们对西部某铁路涉及到的某省会城市的征地拆迁工作进行了审计，审计项目征地拆迁资金９０００万元…