对提升核心竞争力的认识与建议

一段时期以来，企业核心竞争力问题成了经济界、企业界关注的热点，人们已越来越深刻地认识到，核心竞争力是引导企业成功的关键要素。一、核心竞争力是企业成功的关键核心竞争力也称核心能力或核心专长，它是企业拥有的能为消费者带来特殊效用并使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源，不仅包括企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力，而且包括企业组织、调动各生产要素进行生产经营，使企业各环节处于协调统一高效运转的能力。一个企业的产品或技术优势越突出，组织、政策、制度等体系发达和完善的程…     

构建具有持续竞争力的成本评价体系

成本是企业产品（或服务）价值的重要组成部分，是企业竞争力的重要内容。随着钢铁市场竞争的日趋激烈，成本对钢铁产品的售价和盈利能力有着举足轻重的作用。构建钢铁企业成本竞争力评价体系，既可以体现企业在钢铁行业成本竞争力研究方面的标杆作用，也可以通过评价、对标充分挖掘成本潜力，对企业的可持续发展和综合竞争力的提升具有重要的战略意义。     

企业质量管理与核心竞争力

企业是市场竞争的主体。核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力，是对企业生存和发展最具影响的竞争力。企业竞争力强调满足顾客需求，为顾客创造更多的价值，强调整合知识和技能，其关键是产品质量和服务质量，质量已成为企业竞争的核心要素。质量是企业的生命，任何产品都要经受市场的无情考验，今天的质量就是明天的市场。企业质量水平的高低还有助于企业充分认识质量对于企业竞争力的重要作用，增强质量意识，持续提高企业竞争能力。     

构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天，中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为，必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合，企业文化作为企业社会资本的集中反映，是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素，拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

论企业竞争力的性质

企业竞争力是指，在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力的所体现的产业（市场）面越宽，即企业能够在很宽的产品系列中表现其竞争力，其竞争力的宽度就越高；企业竞争力所体现的市场细分越高，即企业在产品系列中的某些细分化的市场中集中表现其竞争力，其竞争力的密度越高。决定和影响企业竞争力的要素分为四个层次：关系、资源、能力和认识。可以采取因素分析法、对比差距法和内涵解析法等方法对企业竞争力进行研究和评价。企业竞争力的最里层是企业的核心能力，而核心能力的实质是企业的核心理念。     

企业竞争力测评的理论与方法

如何测评企业的竞争力是竞争力研究中的一个专门课题。从竞争力研究的价值来说，不仅要用经济学和管理学的方法来研究竞争力，而且，还要用统计学的方法把它表现出来。企业竞争力的指标可以分为两大类：测评指标和分析指标。测评指标特别是其中的显示性测评指标所反映的是竞争的结果或者竞争力的最终表现，而分析性指标所反映的则是竞争力的原因或者决定因素。“《中国经营报》企业竞争力监测项目”所取得的成果表明，以对企业竞争力的测评为基础，可以发展为一个竞争力研究的广阔领域。在不断接近客观事实的意义上，在正确地把握总体态势和客观趋势的意义上，运用经济学、管理学和统计分析的方法，相对地反映出企业竞争力的真实状况，并做出比较切合实际的评价，这是经济学、管理学和统计学在企业竞争力研究上所做出的重要贡献。     

企业竞争力的层次分析

本文把企业竞争力分为企业核心竞争力和前台竞争力，企业核心竞争力的构成包括企业人力资源，技术开放创新能力，企业经营管理能力，企业文化建设，营销方法和促销手段，企业前台竞争力的构成包括产品价格，产品质量，产品的售后服务，企业核心竞争力是形成企业竞争优势的根本，它决定着企业的前台竞争力。     

提升航天企业核心竞争力的思考

航天企业为了应对国际、国内市场的挑战，正在积极打造和提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、核心竞争力的特征核心竞争力是企业所具有的一种或几种使其在为顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力。核心竞争力是公司内部的知识汇总，它有三大特征：（１）价值特征：创造独特价值。核心能力的价值特征表现在三个方面：一是在企业创造利润和降低成本方面具有核心地位，核心能力应当能显著提高企业的运营效率。二是能实现顾客所特别注重的价值，一项能力之所以是核心的，它给消费者带来的好处应是关键…     

我国乳品制造企业技术创新现状及对策分析

市场需求的改变、品牌竞争的加剧以及行业集中度的提高,使技术创新成为我国乳品企业提升竞争力获取垄断利润的重要途径.本文从技术能力、技术创新主体、技术创新理念和战略以及技术创新能力等方面对我国乳品企业技术创新现状进行深入分析,进一步在对乳品企业技术创新动力-障碍机制分析的基础上提出提升我国乳品制造企业技术创新能力的对策.     

2004中国民营企业竞争力50强分析报告

本文根据问卷调查所得到的数据，对民营企业竞争力50强进行了全面剖析。分析的重点为股权结构和治理结构、要素获取能力和技术创新能力、组织与管理能力，以及外部制度环境等几方面因素对竞争力的影响。文章认为，为了进一步增强中国民营企业的竞争力，政府要创造良好的制度环境，企业则要加快现代公司制度的建设和加强技术创新能力。     

以知识产权战略提高企业核心竞争力

有学者认为，企业的核心竞争力是指一种综合能力，它包括企业的核心技术研发能力、产品的制造能力和市场推广能力等等。而在核心竞争力中，企业的技术创新能力尤为重要，其中对自主知识产权的占有是一个重要的指标。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

试论企业创新与企业核心竞争力

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的“火车头”作用发挥得相得益彰。     

企业核心竞争力的窍门

■核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特优势和能■企业的核心竞争力是企业的价值核心,是贯穿于组织中的DNA。■企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。■惟有追求企业核心能力的提高才能谋求长期竞争优势。     

东北老工业基地增强企业竞争力的研究

东北老工业基地企业的竞争力，是决定东北老工业基地能否快速发展的重要因素，为此，本文在对东北老工业基地企业技术竞争力、创新竞争力、观念竞争力的分析基础之上，提出了东北老工业基地增强企业竞争力的主要对策。     

加强水电施工企业施工设备的有效管理

设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,对提高企业竞争力发挥着重要作用.水电建设施工企业的设备管理工作,在从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变过程中,已从过去单一为生产服务发展到为提高企业综合经济效益、提高企业竞争力服务.要使企业获取良好的经济效益,笔者认为必须重视、强化以下几个方面的工作：     

培育企业核心竞争力探析

随着市场化进程的推进，中国企业在国内外的竞争中得到了长足的发展和进步，企业间的竞争也由浅层次的广告战、价格战提升为产品竞争、成本竞争、服务竞争。企业要想成为百年企业，在市场竞争中立于不败之地，长期持续地保持竞争优势，企业核心竞争力是关键因素。如何正确认识并提高企业核心竞争力便成为企业界非常关心的问题。一、企业在培育核心竞争力方面存在的问题与国际大型跨国公司相比，我国公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理及销售水平等多方面差距明显。企业面对困难往往归咎于不良的外部环境，而忽…     

基于核心竞争力的房地产开发企业扩张模式

从企业扩张的概念和模式入手,结合房地产业的特点提出了房地产开发企业扩张的模式分类,根据企业扩张与核心竞争力的关系阐明了核心竞争力对于企业扩张的重要意义。结合企业价值链理论,运用核心竞争力关系层次图识别和界定了房地产开发企业核心竞争力的构成,包括战略竞争力、集成竞争力、创新竞争力和品牌竞争力4个方面。提出了房地产开发企业扩张模式选择应建立在对其核心竞争力正确认识和评价的基础上,以及选择思路和应遵循的原则。     

企业竞争力多相测度指标体系的构造

一、企业竞争力多相测度的基本思路1．竞争行为业绩评估与竞争力评估的区别与联系企业竞争行为业绩与企业竞争力是两个不相同但又有联系的概念。企业竞争行为业绩是企业竞争力的外部表现，是企业基于自身的竞争优势和竞争资源，在过去和现在的市场竞争中的结果和地位。目前不少文章在讨论评估企业竞争力时，实际上主要集中在评估分析企业竞争力的外部特征上，其主要指标可分为财务──会计指标和市场指标两大类。然而，仅仅这两类指标是不可能全面地反映企业竞争力的真实内涵。因为，首先，财务与市场类指标反映的是企业过去和现在的竞争状…     

试论企业创新与核心竞争力

核心竞争力是企业发展壮大的强大动力，而企业创新对核心竞争力的培养与提升具有重要作用。本文从企业创新入手，重点分析了企业创新与核心竞争力的关系，提出了中国企业提高核心竞争力的对策。