信息技术背景下中小企业会计管理的创新思路

针对信息技术背景下中小企业会计管理的创新思路,结合理论与实践,首先分析了中小企业传统会计管理模式及信息环境下的管理特征,其次阐述了中小企业实现会计管理创新的主要因素,得出创新管理理念、创新管理模式、创新组织结构、创新人才管理是创新中小企业会计管理思路的主要途径,进而促进中小企业走可持续发展道路.     

浅议我国中小企业的管理创新

目前我国中小企业在管理中还存在不少问题,为有效解决这些问题,中小企业必须进行管理思想创新、管理组织创新、管理战略创新、管理文化创新.     

金融风暴背景下中小企业的服务营销策略

服务营销对于中小企业应对金融风暴带来的销售危机有着极为重要的意义,当前中小企业的服务营销存在着服务流程不够规范、服务营销缺乏个性、服务质量不高等问题,文章提出在金融风暴背景下中小企业应创新服务营销形式,建立较为规范的服务营销模式,提高服务营销人员队伍的服务质量等策略。     

关于中小企业技术创新能力的研究

技术创新能力,是指企业在具备通常生产经营条件(即满足生产力三要索)的同时,还应拥有从事技术创新活动或能够完成技术创新任务的内在根本条件。中小企业技术创新能力按过程可分解为创新要素投入能力、研究开发能力、创新生产能力、新产品营销能力和创新管理能力五个方面内容。为了提高中小企业技术创新能力,除了需要中小企业自身做出不懈的努力外,还需政府给予必要的扶持。诸如,协助中小企业建立内部研究开发机构、引导中小企业自觉运用合作创新模式等。     

现代营销观念下我国中小企业的营销战略创新

面对全社会创新的大潮和互联网技术的广泛应用,我国中小企业之间的竞争更加激烈。对于企业来讲,营销和创新是非常重要的,只有进行市场营销战略创新,才能在市场上占据优势地位。本文针对我国中小企业营销战略创新存在的问题,提出了相应的策略,从而使中小企业得以长期稳定发展。     

中小企业营销技术创新的现状与对策

中小企业是我国实体经济的重要组成部分,其发展状况关系我国整体经济形势的发展,因此,要保障中小企业的长足发展,必须解决其在发展中面临的症结。本文主要从当前的经济发展形势着手研究新时期中小企业营销技术创新问题,分析企业营销技术在企业发展中的重要作用,并结合当前我国中小企业在营销技术方面取得的成绩和不足,重点总结中小企业在营销创新方面的缺陷,并有针对性的提出中小型企业营销战略的新模式,鼓励企业参与自主创新与品牌建设,创建中小企业创新平台,拓宽企业营销渠道,并结合专业营销理论提出应对策略。     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长,商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销,因此,加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义.本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析,指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等.针对此,作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议.     

欠发达地区中小企业融资难问题透视--以广东省汕尾市为视角

近几年来，欠发达地区中小企业的迅猛发展与中小企业贷款越来越难形成强烈反差。本文以汕尾市为视角，着重分析了中小企业贷款难的形成原因，提出采取金融组织体系的创新：金融机构的制度创新：健全社会信用体系；建立长期稳定的新型银企关系；引导、规范、管理民间融资等对策。     

中小企业营销创新研究

营销创新是中小企业在激烈的市场竞争中帮助企业维系顾客,提高企业的核心竞争力的制胜法宝之一.国内外先进企业都重视营销创新.但在营销过程中存在忽视全球范围招贤纳才战略、保险公司与商业银行进行交叉营销创新中监管不力、运用手机平台进行营销创新效果不理想、在网络营销和微博营销创新中存在虚假营销信息、营销创新培训方面投入不足等问题.针对企业营销的现状和不足,本文提出相应对策建议,希望能帮助企业摆脱困境,在激烈的国内国际竞争中稳固发展.     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长，商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销，因此，加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义。本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析。指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等。针对此，作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议。     

我国商业银行要强化金融产品管理

强化我国商业银行金融产品管理是市场和客户需求变化及金融业竞争的必然要求。商业银行产品管理有产品分析、产品创新开发、产品创新开发、产品计划、产品营销实施和产品稽核控制等五大基本职能和环节我国商业银行要强化产品管理，提高产品营销能力，必须落实产品管理知识普及、产品管理的组织结构调整、产品创新改进优化及实施产品经理制等多方面的政策管理措施。     

银行如何支持中小企业发展

一是提高认识,发挥主动性。要建立中小企业营销业绩与薪酬相联系的激励机制,通过权、责、利对等的激励约束机制．切实调动营销人员拓展中小企业信贷市场的积极性、主动性和创造性。二是制订与中小企业发展相适应的信贷体系。针对中小企业的特点,逐步完善信用等级评价指标体系,完善中小企业信贷机制。三是创新中小企业贷款产品、改进金融服务。针对市场发展新趋势、新动向,研究开发适合中小企业的金融产品．如开办小额抵押贷款、个人生产经营性贷款等多种信贷业务。扩大企业贷款的选择范围。     

浅谈我国中小企业战略管理

企业战略管理是一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学.它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题.改革开放以来30年的企业发展史表明,中小企业对国民经济的发展有着不容忽视的贡献,中小企业成长慢、寿命短的现象普遍存在,基本症结却是这些企业缺乏战略管理的技能,或没有开展战略管理.     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制,以实现营销为目标的管理活动.如今,由于电信企业真正走入市场的时间较短,对市场营销理念的认识不足,对营销管理的手段和方法欠缺,因此,对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要.在电信市场日趋激烈的竞争形势下,传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变,提出"营销创新"这一观点.具有重要的现实意义.本文就我圆电信企业营销模式的创新进行了探讨.     

基于提升中小企业创新发展潜能的管理策略研究

中小企业在未来的经济建设中会成为极具创新力的集群,是未来中国经济活力的基础.新型城镇化的发展就是中小企业发展的新机遇.经济管理等部门应不失时机地抓住机遇,创新管理,提升中小企业创新发展的潜能,为中小企业解决人才、资金、技术等困难,促进其转型升级,帮助中小企业健康发展.     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制。以实现营销为目标的管理活动。如今，由于电信企业真正走入市场的时间较短，对市场营销理念的认识不足，对营销管理的手段和方法欠缺，因此，对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要。在电信市场日趋激烈的竞争形势下，传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变，提出“营销创新”这一观点，具有重要的现实意义。本文就我国电信企业营销模式的创新进行了探讨。     

商业银行市场营销创新的八大路径

市场营销是商业银行生存的重要手段。市场营销创新既是商业银行发展的重要驱动力,又是提升商业银行特色竞争力的主要方式。营销创新有丰富的内涵。本文从营销理念、营销组织、营销产品、营销方法、营销策略等八大方面入手,对营销创新进行了初步探讨,以期对商业银行市场营销的开拓有所裨益。     

信用联盟建设的港城模式探讨——基于江苏银行连云港分行实践的分析

小企业客户金融服务的劳动密集型特点,决定了当一家银行小企业客户达到一定数量时,其信贷管理和专业服务都很难跟上。为了突破这一瓶颈制约,江苏银行连云港分行积极探索,大胆创新,通过信用联盟体建设,引入行业协会、市场管理方、农业合作组织等社会资源参与银行管理,借助＂外力＂开展金融创新,丰富了银行的业务手段,提升了银行的经营管理水平,有效地解决了中小企业、个体工商户、农户等业务成本高、管理难度大、风险控制难的问题,拓展了金融业务的发展空间。通过＂货币信用＂拉动＂社会信用＂,逐步培育守信用客户群体,探索集群式营销服务与集约化经营业务发展新模式,最终达到构建和谐金融生态区的目的。     

浅析现代企业营销方法的创新

本文从技术营销、品牌营销、文化营销、关系营销、知识营销、绿色营销、整合营销、个性化营销、"中国式"的创新营销等几个方面阐述了现代企业营销方式创新的诸多方式,从此文中企业管理者可以领悟到现代企业管理新的思路。     

对推进中小企业营销的思考

推进中小客户的营销,已成为农行当前经营转型应有的抉择。本文从同业发展状况对比分析中,结合三峡农行营销现状、特点、成因进行了剖析,并从认识、机制、组织、方法、措施等方面,对推进中小企业金融业务发展问题进行了研究。