建设一流工商所的几点思考

基层工商所是工商行政管理全部工作的基础。工商所强,则工商行政管理执行力就强,工商所好,则工商行政管理形象就好,工商所兴,则工商行政管理事业就兴。为此,在基层分局各项工作中,必须把工商所建设摆在突出位置,夯实基础,增强活力,特别是紧紧围绕抓好所长能力、队伍素质和硬件建设、软件建设等四个关键要素,突出规范化建设。只有这样,才能抓住工商所建设的牛鼻子,工商所工作才会坚强有力,     

工商所文化建设之我见

工商所是工商行政管理部门具有综合执法职能的基层单位,在全系统工作中有着非常突出的基础性作用。因此,准确把握精神导向,大力创建工商所文化,不断增强其凝聚力和向心力,努力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的能担当起新时期市场监管重任的基层工商干部队伍,是基层建设过程中的一个重要课题。     

工商所“软件”建设应坚持高标准，实现高效能

人员培训、制度建设和内部管理,通常被称作是基层所的“软件”建设。我们在坚持高标准搞好基层所“硬件”建设的同时,不放松“软件”建设,使软件不软。力求用高标准的“软件”建设,达到高水平的内部管理,实现高效能的监管到位。     

加强工商所建设 提升监管效能

在现代市场经济条件下．经济运行的质量和安全取决于市场的秩序．而有效监管是良好秩序不可或缺的重要条件。随着工商行政管理职能的拓展和深化．在贯彻落实党的十七大提出的“推动科学发展、促进礼会和谐、全面建设小康社会”的今天．强化基层工商所以提升监管效能为核心的履职能力建设．     

关于工商所建设的几点思考

工商所是工商行政管理工作的基础。在“两费”停征、重心转移的情况下,工商所如何适应形势,履职尽责,以最小的行政成本实现最大工作效能,圆满完成肩负的任务,是当前基层工商所建设面临的首要问题之一,本文拟就此做一探讨。     

工商所制度建设要有科学性

大力加强工商所制度建设．对抓好各项责任制的落实．提高市场监管和行政执法水平非常重要。但是．要真正把各项制度落实在行动上．就必须从制度设计的科学性方面来进行改革．[第一段]     

深化工商所监管机制改革中的问题及对策

当前,随着工商所监管机制改革工作的深入开展,一些影响工商所监管机制改革深入进行的问题,必须引起重视,并采取措施加以解决。一、当前工商所监管机制改革工作中存在的问题第一,思想认识不统一。工商所监管机制改革工作是一个新课题,一些基层领导和干部对此还存在一些模糊认识,认为这是一件费时、费力、又不易出成绩的事,没有改革的必要。模糊的认识给工作带来了不适应。一是领导不适应。行政执法重心下移到工商所后,领导尚不具有全面掌握有关工商行政管理的知识;二是局机关不适应。过去以动手干为主,现在以动嘴说、动脑想指导为主,不知怎么…     

关于强化工商所监管执法职能的思考

从市场经济发展的客观要求及工商行政管理机关监管市场和行政执法基本职的定位出发,我们认为,建设工商所的最终目标就是强化工商所的监管执法职能。     

把工商所建设成清正廉洁的战斗堡垒

博兴县工商局兴福工商所所在的兴福镇，是改革开放以来迅速崛起的经济强镇，那里有全国最大的“黑白铁加工批发市场”和“明胶生产基地”，也是被中国地区开发促进会命名的“中国不锈钢厨房设备生产第一镇”。     

关于加强基层工商所规范化建设的思考

工商所是工商部门履行工商行政管理职能的主体,是推进工商行政管理改革发展的基础。近几年来,武汉市工商局黄陂分局积极适应＂两费＂停征、工商职能转型的需要,坚持因地制宜、统筹规划、科学管理、整体推进的原则,按照职责明晰、运转顺畅、办事高效、监管有力的工作思路,着力加强基层工商所规范化建设,充分发挥工商所行政执法主力、消费维权尖兵、服务社会前沿、展示形象窗口的作用。     

拓展农村工商所职能作用 大力促进新农村建设

农村工商所作为工商行政执法和市场监管的前沿和窗口,担负着联系农民、引导农民、服务农民,把工商部门服务新农村建设的各项政策措施落到实处的重要职责.农村工商所职能作用发挥如何，直接影响着工商部门促进新农村建设的进程和成效，事关新农村建设的全局。因此，必须深刻认识农村工商所在推进新农村建设中的地位和作用，进一步延伸、挖掘农村工商所的职能和潜力，充分调动和发挥在农村地区工作的工商人员的积极性、主动性和创造性，     

全面推进规范化建设 促进工商所职能转变

近年来，河南省洛阳市工商局抓机遇，迎挑战，以“四个统一”和“立足工商抓工商、跳出工商抓工商”为指导，以深化基层建设为突破口，在全面完成基层工商所硬件设施建设的基础上，以推进基层中心工商所规范化建设为抓手，实施“七抓七推进”战略，落实“四化”建设。实现了基层中心工商所基础设施规范、内务管理规范、制度建设规范、信息化建设规范、执法监管规范和考核考评规范。     

谈工商所长队伍建设——对怎样当好工商所长几个问题的思考

事业成败，关键在人，加强工商行政管理队伍建设、是促进工商职能到位，树立执法权威，推进工商事业发展的重中之重，工商所长作为工商所的核心和灵魂，是基层工商行政管理干部队伍的同干和中坚力量，提高工商所长整体素质，对加快基层工商队伍建设，推动工商事业发展起着至着重要的作用，笔认为，加快工商所长队伍建设要把握好以下几点：     

全面加强基层工商所基础建设的实践与思考——河北省承德市工商局“263”改革建设追踪

加强基层建设,大力推进工商所管理体制和监管方式的改革,是冲破旧体制的束缚,深化工商行政管理体制改革的突破口和关键所在。为适应新时期监管职能和任务的要求,实现对市场的有效监管,河北省承德市工商局自2000年1月起,实施了以“深化两项改革、实施六项规范、加强三项建设”为基本框架的“263”基层基础建设工程,这是一次全面加强基层工商所建设的探索和尝试。通过一年多的实践,初步取得了加强基层执法、促进监管职能到位的积极成效。为了对基层基础建设的成效进行初步总结,同时从多层次、多角度、多侧面研究遇到的矛盾和问题,巩固和扩大基层基础建设成果,进一步加强执法前沿阵地建设,承德市工商局于2001年10月18—19日,组织召开了全市工商系统“263”基层基础建设专题座谈会。座谈中,与会者围绕“263”基层基础建设这一主题,对所涉及的五个方面问题进行了深入探讨交流。其中,既有对成功经验的总结,也有对存在问题的揭示和分析,既有工作实践的体会交流,也有深入的理性思考,体现了“充分揭示问题,深入研究问题、认真解决问题”的求实精神。为了进一步推进基层监管体制、监管方式改革工作,我们将承德市实施“263”工程的简要内容及座谈会的部分发言,摘要介绍给广大读者,以期促进对经济欠发达地区基层基础     

以“两费”停征为契机 全面推进工商所制度化建设

“两费”停征后．工商所面临着由“收费管理型”向“监管执法服务型”的重大转变。在工商所转型的关键时期．摆在其领导机关面前的重要任务是正确引导工商所人员转变观念．按照国家工商总局制度化,规范化、程序化、法治化要求。加强对工商所管理．以适应新形势发展需要。     

基层工商所市场监管风险防范的思考

基层工商所市场监管风险是指在履行市场监管和行政执法职责过程中,基层工商所承担着与职业相关的各种责任追究、人身伤害、精神损害等方面潜在的可能性。     

以“四大机制”为抓手加强基层工商所法制员队伍建设

为进一步促进工商行政管理工作转型。必须切实加强基层工商所法制建设。2010年以来,林州市工商局积极实践、探索新形势下加强法制员队伍建设的有效途径,强力提高基层工商所法制员政治素养和业务素质,以“四大机制”为抓手,基层工商所法制员队伍建设成绩斐然,并通过法制员队伍建设．引领和提升全面依法行政工作再上新水平。     

完善工商所行政指导工作运行机制的思考

各地在推行行政指导工作的先期实践中，大多通过落实行政指导项目，发挥项目的示范带动作用，虽取得了一些成效，但同时带来的问题是，由于认识不到位，仍把行政指导工作当成单纯搞项目或运动式工作来做，一阵风吹过就忙别的工作去了。做好个别的行政指导项目并不难，而难的是如何把行政指导有效融入工商的日常工作，形成监管执法常态的思维方式与手段，实现与其它监管手段的有机结合、刚柔相济。创新监管方式，运用柔性的管理手段，推行行政指导是工商部门促进依法行政的一项长期工作。     

新形势下工商所职能转变的制度安排和路径选择

停征“两费”是我国行政管理体制中的重大政策性调整．既是促进市场主体公平竞争和加强行政管理的重要举措．又使基层工商所全面履行职能、加强市场监管和行政执法成为可能。基层工商行政管理机关应抓住这难得的历史性机遇，及时做出战略性决策和制度性安排，转变职能．使其真正成为市场监管和行政执法的前沿阵地和战斗堡垒。