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在市场经济条件下,企业是以盈利为目的的经济实体,追求的是经营利润最大化。而如何在合法诚信经营前提下低价购进高价售出是企业盈利的捷径。建立和完善适合本企业管理需要的成本控制体系,是企业生存和发展的关键,也是推进企业财务管理的重要里程。对于企业管理而言,成本费用控制是永恒的主题;尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。现在就企业成本费用控制的重要性、控制方法做些讨论。 相似文献
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姜雪 《中国乡镇企业会计》2014,(6):140-141
成本费用管理直接影响企业利润目标的实现,是企业经营能力、盈利能力的综合体现,也是企业提高市场竞争力的有力手段。为更好发挥成本费用管理工作在企业经营管理的重要作用,本文从实际角度入手,分析目前企业成本费用管理工作中存在的问题,从问题本质出发,结合实际情况提出改善企业成本费用管理的相关措施。 相似文献
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韩静 《中国乡镇企业会计》2018,(4)
面对加速度发展的物流行业,企业要想崭露头角,并始终保持领先地位,必须提升自己的盈利能力,而成本费用是影响公司盈利能力的重要因素。本文以A物流公司为例,就如何在竞争激烈、物价持续上涨的环境下,提升企业成本费用控制的意识、建立健全企业预算控制机制、完善成本费用的监督机制以及提高企业员工的成本控制专业水平等方面提出相应的建议,以期加强公司的成本费用控制,提升公司的经济效益。 相似文献
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企业是以盈利为目的社会组织,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化。进行成本费用控制是实现这一目标的重要手段。成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用的恰到好处,这是中国企业在新的商业时代共同面临的问题。所以,成本费用控制意义重大,企业应按照成本费用控制的原则,结合企业的实际,采取有效措施实施成本费用控制。 相似文献
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由于电网施工企业大多沿用过去粗放式经营和外延式发展模式,致使管理手段落后、成本意识淡薄、工程成本难以控制、企业盈利能力下降,在一定程度上影响了企业的健康发展.然而,成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证,文章结合电网施工行业成本管理的特点及现状,提出了建立成本在线控制系统,对成本费用进行实时控制,对电网施工企业发展具有深远的意义. 相似文献
9.
如何加强地勘单位成本管理? 总被引:2,自引:0,他引:2
成本管理是企业管理工作的一个重要组成部分,是对生产经营活动中所发生的成本费用进行预测、计划、核算、控制、分析和考核等一系列的科学管理工作.其目的是以保证产品(工程项目)质量为前提,挖掘降低成本的潜力,控制成本费用的超标准发生,实现利润最大化.加强成本管理是当前地勘单位提高经济效益,增强市场竞争能力的必要手段,对深化地勘单位的改革和发展具有重要的意义. 相似文献
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在建筑企业的企业管理中,成本费用管理是不可或缺的重要组成部分,低层次的成本管理只是对成本费用的简单认知与核算,而高层次的成本费用管理则是全面、系统地看待所有的成本.就什么是建筑企业项目成本费用,项目成本费用控制的方法以及降低项目成本费用途径有哪些等几方面进行了较为深入的研究. 相似文献