中国建设银行股份有限公司福建省分行

中国建设银行股份有限公司福建省分行(简称中国建设银行福建省分行)是中国建设银行股份有限公司的一级分行,成立于1954年10月1日。截至2005年底,中国建设银行福建省分行拥有分支机构457个,员工10,821名,本外币存款余额     

中国农业银行襄樊市分行

中国农业银行襄樊市分行是中国农业银行所属二级分行，到2007年6月末，共有机构总数108个，其中营业机构105个，所辖22个支行，其中6个县（市）支行、3个城区支行、4个直属支行、8个二级支行；85个分理处。[第一段]     

工行辽宁省分行隆重表彰“感动辽宁分行”十大人物

2012年2月3日晚,工行辽宁省分行在沈阳辽宁大厦隆重举办“首届‘感动辽宁分行’十大人物”颁奖典礼。来自全省基层一线的员工唐学军、金丽媛、周茂勤、唐清、侯翠、王丽波、马洪波、肖玉颖、杜柏莉、赵航等10位同志被授予首届“感动辽宁分行”十大人物。省分行班子成员出席颁奖典礼并为十大人物颁奖。13家二级分行和省行营业部负责人、省行机关部室负责人及员工代表300余人出席了颁奖典礼。     

中国民生银行上海分行

1996年12月28日，中国民生银行上海分行在浦江之滨成立。8年多来，伴随着中国金融改革的步伐，在上海市委、市政府、市金融工委、人民银行上海分行、上海银监局以及社会各界和广大客户的关心支持下，     

国有商业银行城市分行竞争力研究——以中国工商银行芜湖分行为例

本文通过对中国工商银行芜湖分行竞争力的实证研究发现:国有商业银行在当前国内激烈的市场竞争中具有较强的竞争力,主要业务基本占据市场主导地位。但进一步提升竞争力面临三个深层次矛盾:低层次服务能力与高层次客户需求之间的矛盾;相对粗放的考核评价与精细化业务管理之间的矛盾;滞后的员工队伍建设与快速发展的业务形势之间的矛盾。据此提出以下建议:建立以客户为中心的营销、支持和审批体系,提升服务效率和服务水平;扩大对城市分行的业务和管理授权,提升经营主体活力;完善考核激励体系,建立科学的分配体系;建设快、准、狠的执行体系,提高组织执行力。     

新模式下的二级分行管理

在我国现行银行体制中，国有商业银行实行的是总分行体制，在总行以下，分支机构按等级分为一级分行、二级分行和分行以下的支行及分理处。其中，二级分行作为银行内部管理上的一级核算中心、成本中心和利润中心，是总行统一法人和省分行（一级分行）领导下的基本经营单位。在金融体制改革与经营模式也存在明显的差异。当前，随着经济体现与金融体制改革的深化，国有商业银行在向真正的企业和规范的商业银行体制转变过程中，普遍加强了内部自上而下的集中经营和集中管理。随着集中管理体制的建立，二级分行的经营管理已经从过去那种具有很大的独立性和经营决策权的管理模式，向主要贯彻执行总行制定的经营战略、管理制度和省分行做出的业务决策的模式转变。这一转变，在许多方面了二级分行的经营管理方法的深刻变化。     

香港上海汇丰银行武汉分行

香港上海汇丰银行有限公司于1865年在香港和上海成立，是汇丰集团的创始成员和集团在亚太地区的旗舰，亦是香港最大的本地注册银行和三家发钞行之一。汇丰银行是世界规模最大的金融服务机构之一，在世界近77个国家和地区设有约9.800家附属机构，服务遍达全球。截至2004年12月31日，集团总资产达12.770亿美元。2000年5月，汇丰中国业务总部从香港迁至上海，表明对发展中国业的长期承诺。     

农业银行广东分行推行“扁平化”改革二级分行已启动

6月8日农行广东省分行营业部人力资源综合改革动员大会选择在广东省委党校召开。去年9月份起，农行广东省分行省行本部以机构人事为主的“扁平化”改革试点模式将推向二级分行。     

六安分行：全面贯彻落实省分行年中工作会议精神

全省农行2007年年中工作会议结束后，六安分行快速行动，认真部署，采取切实措施，全力贯彻落实会议精神。8月17日上午，该行召开行务会议，全文传达省分行行长顾正宇在年中工作会议上的讲话，并要求各部室仔细研读，悉心体会讲话的精神实质，从全行及本部门实际出发，拟定切实措施，开展下半年工作。8月22日，该行召开全市农行行长工作会议。全面传达了省分行年中工作会议精神，对下半年各项工作进行了具体部署：[第一段]     

二级分行扁平化管理初探

（一）关于扁平化管理，扁平化管理是基于管理学中的扁平结构引申的一个管理学概念，在理解扁平结构之前，有必要先了解什么是组织，从管理学的角度讲，组织有两种含义：一方面从静态来看，组织是人类最一般、常见的现象，即人们通常听说的单位、机构；另一方面从动态来看，组织是管理的一大职能，是对人力、财力、物资、信息和其他实现目标所需资源的分配与协调，是一个管理系统，扁平结构是组织的一种结构形态，其优点是：（1）效率高。由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现问题，并及时采取相应的纠偏措施，（2）失真率低，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小。（3）富于创造性，较大的管理幅度，主管人员对下属不可能控制得过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥，正是这些优点使这种组织形态为愈来愈多的管理者所认同，扁平化管理，即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为，扁平结构的优点即扁平化管理的优点。     

中国银行宜宾分行

中国银行宜宾分行2006年在四川全辖二级分行第一序列综合考核中，财务指标、资产质量、中间业务等核心指标名列前茅，绩效考核综合排名第一。先后获得四川省分行“科技创新奖”、“催收不良资产奖”、“国际结算优胜单位”、“公司中间业务、企业网银先进集体”和宜宾市“社会治安综合治理先进单位”、[第一段]     

我行海外分行积极开展银团贷款业务

按照我总行对海外机构业务发展的总体要求，各海外分行围绕国际金融市场的高层次、高效益业务开展经营活动，力求加入到全球和区域性金融活动的主流之中，银团贷款就是海外分行的一个重要活动领域。     

桂林市分行：银企互联 共创辉煌

近日，工商银行桂林分行与桂林联坤家居签署双方战略合作协议。银企互联，共创辉煌，双方将精诚合作实现战略发展新跨越。     

中国银行乐山分行

中国银行乐山分行现辖属6个支行(含眉山)，35个营业网点，其中营业部7个，分理处28个，共有职工517人。     

依托区域优势加快广西分行的发展

2006年9月末,广西分行综合绩效考评在全国一级分行继续保持第8位。广西分行实现持续快速发展,得益于抓住了广西区域优势和良好的经济成长性所创造的市场机会。广西是海陆最邻近东盟的省区,是我国大西南最便捷的出海大通道,同时地处泛珠三角经济合作区。独特的区位优势,使广西成     

农行玉林分行支持农业产业化的情况调查

农行玉林分行因地制宜 ,大胆做好“农”字文章 ,找准切入点 ,大力支持农业产业化发展 ,实现了银企双赢的目标。经过最近几年的努力 ,一大批原来名不见经传的农业种养企业发展壮大为农业产业化龙头企业 ,其中 :国家级农业产业化龙头企业 1个、自治区级农业产业化龙头企业 5个、民营科技型养殖龙头企业 1个。这些企业生产经营良好 ,企业经营效益及社会效益明显 ,银行本息回流正常 ,信用等级都在ＡＡ级以上。据不完全统计 ,近五年来 ,玉林分行累计投放贷款 6. 85亿元支持农业产业化建设 ,农业产业化龙头企业中优良客户率达到 1 0 0 % ,农业产业…     

阜阳分行教育活动扎实有序注重实效

根据省分行的统一部署，阜阳分行党委高度重视保持共产党员先进性教育活动，精心组织，及早动员，全面启动，注重实效，扎实有效地推动了本行先进性教育活动。