试述钢铁企业设备维修决策与发展策略

企业设备的维修决策是一个企业维修工作的理论基础.企业的发展策略是一个企业有条不紊发展的战略基础.特别是对于一个大型的钢铁企业,企业的设备是企业能否顺利的进行生产运营的重要因素.而且设备的状态直接影响到生产和环境及人身安全.所以企业的设备也是一个企业发展的命脉.发展策略是企业发展中的主导思想,指导着企业的发展方向.     

浅谈搞好企业设备管理工作的对策

设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证.随着工业的生产发展,设备在现代化生产中发挥着越来越大的作用,设备管理在企业管理中也越来越重要.文章主要介绍了企业设备管理的概念、原则,着重阐述了如何搞好企业设备管理工作的对策.     

基于BP神经网络的设备预测维修

在设备管理中,通过对设备运行状态指标发展趋势的预测,可以合理地安排设备的维修时间,避免大故障发生,降低维修费用,保证生产安全。设备故障类型和维修时间的预测一直是一个难题。事后维修和定期维修难以达到现代化生产对设备维修管理的要求。     

多产品生产系统的生产与预防维修综合计划优化模型

生产与维修是制造业最重要的活动并共用企业设备资源,因此合理协调二者关系是企业控制成本的关键。使用时间延迟维修模型模拟设备老化和维修过程,将某一特定的计划周期等分成若干个生产阶段,考虑每个阶段的生产、库存、延期未交货、不合格产品成本、故障维修活动,以及周期性的预防维修活动,建立总成本模型。通过对案例进行分析阐明此模型,旨在求解出最佳预防维修间隔时间和各阶段各产品产量,得出最佳的生产和维修综合计划。     

基于运转记录的设备预防性维护管理方案研究

预防性维护管理是现代设备管理的核心内容,现代企业离不开形形色色的设备,这些设备能否正常运转直接影响企业的各项工作能否顺利开展。为了保障企业各项生产活动能够安全稳定地开展,降低设备故障或停机带来的损失,各个企业一直都在在寻求设备预防性维护与设备故障维修投入之间的一个均衡点,以最少的维修成本投入,最大限度地保障企业各类设备的正常运行。本文分析了基于设备运转记录的设备预防性维护管理方案,为拟在SAP系统中开展预防性管理的企业提供参考。     

门机象鼻梁头部装置维修工艺的创新

门座式起重机（简称门机）是港口重要的装卸设备。它功能强大，生产效率高，安全可靠性能好。门机生产效率的大幅提高，给企业创造了越来越多的利润，同时也对门机的养护维修提出了更高要求。维修模式和维修工艺向安全、高效、节能、环保方向转变，是门机维修发展的必然趋势。     

实施设备维护走热力设备管理高效之路

众所周知,我国电力企业在电力供不应求的计划经济年代,电力系统对机组设备维修实行周期性的计划检修管理。国家电力主管部门颁发了“发电厂检修规程”等指令性规章制度。电厂对机组设备按规程要求来组织大、小修。周期到了就修,检修周期之内,设备出现故障就组织抢修。据笔者所知,目前我国绝大部分电力生产企业仍然按照这一模式进行设备检修维护管理。如何进一步提高设备无故障运行时间,提高产品质量和维修效益,减少综合维修费用,降低企业的生产成本这不仅是电力企业,而且是每一个工矿企业经营管理者的切实课题。     

对企业产品组合策略的认识

随着经济体制改革的深入发展,大大小小的企业都被陆续推向市场。企业必须面向市场,增强活力,制订和实施正确的战略与策略,搞好生产经营管理,提高经济效益,才能使自身适应商品经济的客观形势,在市场竞争的激流中得以持续稳定地生存与发展。本文所要讨论的产品组合策略就是企业经营决策中的一个重要问题。一、产品多样化是企业产品组合策略的基础     

浅谈如何控制设备维修费用

现代企业面临日益激烈的市场竞争，设备是企业参与市场竞争的重要物质资本，而设备管理作为企业管理的一项重要内容，其内涵已由过去的强调为生产服务，追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心，因此要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制，以最少的维修费用达到最高的设备可利用率，从而成为企业能否持续发展壮大、实现企业效益最优化、利润最大化的关键。     

兰州石化维修企业推动安全文化建设的探索

设备维修公司作为承担中国石油兰州石化公司机电仪特设备维护保运和检维修任务的下属企业。多年来，企业适应构建社会主义和谐企业的需要，紧密围绕“建设一流设备检修品牌企业”目标，以企业改革发展稳定大局和生产经营工作为中心，坚持以人为本，不断创新思想政治工作新思路、新方法，坚持用亲情化管理抓安全，     

视情维修过程的人为因素可靠性分析

设备维修问题一直是企业长久以来关注和研究的问题。随着科学技术的快速发展,虽然设备在安全性和可靠性方面都有了很大程度的提高,但是设备的维修成本并没有明显降低。研究发现,维修过程中的人为失误是导致成本费用率升高的重要原因。文章以视情维修过程为研究对象,分析人为因素对其的影响。     

简论加强施工机械维修管理的作用

施工中的机械化作业程度的高低取决于施工设备的更新程度.新的机械设备,为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础.加强施工机械维修,发挥设备优势,确立预防性维修在机械维修中的主导地位,才能确保企业在同行业中的机械化优势,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

浅谈企业电气设备的状态维修技术

经济社会的发展使得经济效益和社会效益成为了企业发展的根本目标,这些都是企业发展时期需要注重的问题,也是提升电气设备的稳定性、降低生产成本的重要措施,能够为企业创造出更多的经济利益.由于社会的不断进步与发展,使得企业在供电稳定性的方面的要求增加,这就需要对设备进行定期检测和维修,这样才能保证顺利进行.     

如何搞好火电厂的设备检修管理工作

发电厂开展设备检修管理工作不仅有利于提高安全生产水平,而且可以提高设备利用率和企业自身效益.改革传统的检修制度,实施状态检修制度是设备管理的重大变革,更有利于维修人员用科学的思维、正确的观点和方法分析问题,进一步培养尊重实践,实事求是的工作作风和敢于实践、敢于开拓创新的精神.     

浅析现代企业设备管理新思路

现代企业,设备在企业的固定资产所占比例中,愈来愈重,个性愈加突出,科技的发展使电子信息和计算机信息在设备中的含量迅速加大,精密设备,大型设备的研制和开发,以及先进设备的大量引进,无疑给生产带来很大的方便.如何搞好设备管理,如何做到设备的优化配置,使设备优质、高效地运作以充分发挥其功能是当今企业所面临的一个重大问题.……     

层次分析法在物业管理中的应用

文章运用层次分析法，将物业服务企业所提供的服务分为房屋及基础设备维修、环境管理、安全管理三大因素进行考察．同时把物业管理费用也作为一个因素，对不同物业服务企业进行了简单的评价比较．对业主选聘物业服务企业时有一定的现实指导意义。     

焦化新型固定式铸石篦条筛

国内外焦化企业中,传统的筛焦工艺普遍都是采用振动筛、共振筛、辊轴筛其中一种作为焦炭筛分分级设备,但这些设备中普遍都存在运行周期短、维修频繁,操作环境噪音、粉尘大、设备维修不便,工时、备件消耗量大等缺陷.     

河南传统制造业智能化升级困境与策略

智能制造已成为当前全球主要国家制造业竞争的焦点.在厘清制造业智能化升级的基础上,回顾河南省近年来推进智能制造的实践,明确传统制造业智能化升级面临的困境及应采取的策略,认为河南省智能制造水平总体不高,主要受传统制造企业信息化基础薄弱、广大中小企业有心无力、各层面智能化进程不均衡、基础保障与支撑体系不健全等因素制约;而加快河南省传统制造智能化升级,要从产业、企业不同层面探索切入智能制造的差异化路径.根据行业的不同性质,可围绕生产过程的数字化、生产设备和产品的智能化,以及制造模式的转型推进智能制造;根据企业数字化基础及规模差异,可通过逐层逐步、自下而上或自上而下的方式推进智能制造.在这一过程中,政府与企业要协同发力,着力推进数字"新基建",提升中小企业积极性,推动智能制造协同发展,优化智能制造发展生态.     

基于BP神经网络的设备预测维修

在设备管理中,通过对设备运行状态指标发展趋势的预测,可以合理地安排设备的维修时间,避免大故障发生,降低维修费用,保证生产安全.     

我国物资管理发展刍议

物资管理在企业的生存和发展中有着举足轻重的地位,物资在企业的生产和经营中占有很高的地位,物资管理是企业获得更多利润和减低生产经营成本的最有效的措施之一.科学合理的物资管理对企业的生产经营有很大的帮助,可以显著地提高企业的经济效益.所以,对于一个企业的长久发展以及持续发展来说,一定要注意优化物资的管理工作,降低企业成本,进一步提高企业的竞争力.本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略.