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本刊讯(记者冬煤)在湖北省罗田县的一些贫困山区,农民们靠饲养“鲁羊”成功地走上了脱贫致富之路。国务院领导认为,罗田县鲁羊扶贫的经验值得各地借鉴。鲁羊落户罗田,得益于中央电视台的牵线搭桥。1995年9月,在中央电视台举办的“金桥连四海”扶贫文艺晚会上,罗田县委书记易茂先认识了养羊专家、北京农业大学教授、全国十大扶贫状元称号获得者陈济生先生,通过陈济生先生第一次将鲁羊带到了罗田县。易茂先把饲养鲁羊作为全县扶贫到户的主要项目,在县人大会议上向与会的人大代表作了全面细致的介绍。从此,鲁羊开始走进罗田县的贫困… 相似文献
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面试时,你回答的每句话,富有经验的主考官总能听出一些“言外之意”,并从中了解你的工作价值观,判断你和公司发展、工作职责、企业文化等方面是否相融、相互促进,最后决定录取你与否。比如,主考官面试时最喜欢问的一句话是:“你找工作时最在乎的是什么?”如果你回答:“我希望追求一份有发展空间的工作。”其实,主考官知道,你的真正意向是:“钱多、事少、离家近。”如果你说:“我希望得到一份能全面展示我的长处的工作。”主考官会感觉你可能在以前的工作中有志难酬,究竟是何原因他一定会在接着的提问中继续查找。如果你说:“… 相似文献
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审计工作焉能光“干”不“说”文/袁保泰近日,我与某县一位同志交谈,旨在把该局工作成绩作宣传报导,岂知,这位同志听后,连连摇头:不可,不可,万万不可!工作有成绩,应当宣传,有经验,理应推广,为何不可呢?当我问及时,他苦笑道:“你却不知,我们这工作,光能... 相似文献
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改革拓宽就业渠道在一家公司的招聘展台上,接待员正和一位女士谈话。“请问你应聘什么岗位?”“我想应聘律师助理或英语翻译。”“你的专业是法律还是英语?”“都不是,我是学中文的,我在一家律师事务所工作过两年。我还自学了英文, 相似文献
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鲁钟鸣 《当代经理人(中旬刊)》2005,(10)
故事某饮料企业的一名销售人员兢兢业业,取得不俗业绩,年终,总经理把他单独叫到办公室,对他说:“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!”业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道:“回来,我问你件事,今年你有几天在公司,今年你陪你妻子多少天?”该业务员回答说:”今年我在家不超过10天。”总经理惊叹之余,拿出了1万元递到业务员手中,对他说:“这是奖给你妻子的,感谢她对你工作无怨无悔的支持,我们代表公司感谢她。” 相似文献
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区县是执法工作的前沿阵地,执法工作在区县局工作中尤为重要。要进一步做好基层执法工作,从我的工作实践上看,还应重点解决好以下六个方面的问题。 一、在思想上,要解决“无为”和“特权”问题 特权思想在我们部分执法人员思想中存在。特权思想滋长着执法人员的“吃、拿、卡、要、报”行为。“我该罚你没罚你,吃你点、喝你点、占你点是应该的”。在这种心理的支配下,出现了人情案、关系案,执法的目的开始走样。针对执法人员中这种思想的存在,我们应该经常性地开展人生观、价值观、权力观的教育,从思想深处解决问题。同时还要… 相似文献
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2006年11月1日,我县的乡镇换届选举工作开始了。真可谓“山雨欲来风满楼”。考察组一进驻我镇,镇里领导班子、乡干部、村干部原有的团结和谐瞬间就被打破。是否继续任职、是否被提拔、是否遭降级降职,直接关系到竞争者个人的经济收入和社会地位。“你上我就要下,我上你就要下”,同志间原本亲密的情谊在利益争夺面前土崩瓦解。大家暗地里使劲,推荐、测评、选举中都“八仙过海,各显神通”。在“公推”阶段。看似很民主的做法,其实完全是领导与领导之间拉帮结派实力大小的较量。小集团内,你联名推荐我,我联名推荐你,你上我也上。小集团之间,你… 相似文献
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场景一:
“有兴趣来我公司发展吗?”
“我现在的待遇还可以.”
“我可以给你涨薪.”
“呃……我考虑一下.”
“我还可以给你干股.”
“我明天就可以入职了.”
场景二:
“老板,世界那么大,我想去看看.”
“年底股东分红.”
“老板,我回去工作了.”
移动互联时代,企业的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上.从理论上看,人力资源所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征,使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力地自觉工作,管理手段也无法对其进行有效的监督与约束. 相似文献
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阿飞 《当代经理人(中旬刊)》2000,(12)
第一天我到公司报到,意料之外的陈总在楼道里热情的喊着我的名字,他说“我们都很希望你来,这个工作很适合你”。我礼貌的笑了笑.心里却不禁狂喜“,原来我这样的令人印象深刻”。 当我抱着一大摞书没有办法空出手的时候,陈总帮我掀着帘子,他似乎早已习惯了这样作。 我以为我的工作失误不被谅解的时候,他说:“我们都会犯这样的错误,关键是再没有下一次”。 当我觉得我的工作这样的微不足道时,他说:“你不了解这些琐碎的事对全局有多么重要”。 我不知道怎么评价他.但是谁能说他不是一个让人信赖的领导呢? 想作一个这样的领导人… 相似文献