基于科学发展观的民营企业战略管理研究

科学发展观,作为科学的世界观与方法论,其本质是实现经济与社会又好又快地发展,而民营企业战略管理正是为了实现企业又好又快地发展。当前,运用科学发展观的科学理论来指导民营企业战略管理,对于面临困境的民营企业来说非常必要。     

民营企业人力资源管理战略研究

自上世纪80年代改革开放以来,我国的社会经济发展状况得到了全面的改善,作为非公有制企业的代表——民营企业在促进我国社会主义市场经济体制发展的过程中发挥了重要作用。尤其是在近些年国家政策的扶持下,我国的民营企业群体正不断成长。而在民营企业不断发展中,有关人力资源方面的管理与创新是极其重要的。人力资源管理不仅可以为民营企业的发展吸引更多具有科技性与创新性的人才,还能更好地增强民营企业在社会主义市场中的整体竞争力。基于此,本文就主要针对民营企业的人力资源管理战略作深入分析,以此来帮助民营企业获得更好的收益。     

民营企业的战略管理

随着我国改革开放逐渐深入和社会主义市场经济体制的逐渐完善,我国的民营企业正从小到大蓬勃发展起来,成为国民经济的重要组成部分。民营企业在国民经济中发挥着越来越大的作用。     

我国民营企业知识管理绩效评价研究

知识管理是通过对组织的知识资本和外部知识的管理和利用，最大程度地发掘和利用知识这一资源和资产的潜力，以提高组织创造假能力的一种手段和过程。对知识管理的绩效进行准确的评价，对有效监控民营企业知识管理的实现及发展，找出影响绩效提高的因素并且及时采取有效措施，具有非常重要的意义。     

民营企业财务战略管理改进研究

据国家市场监督管理总局统计数据显示,民营企业在国民经济运行中起着稳发展、保就业的重要作用,尤其是进入21世纪以来,在“万众创新、大众创业”背景下民营企业数量不断增加。近年来,信贷支持民营企业、创业板上市等一系列政策的出台,也为民营企业的发展提供了良好的契机。然而,从民营企业经济实际来看,由于规模小、决策机制不完善,无法有效地应对突发事件,在追求“高效率、低成本”运营模式下,必须要优化自身内部建设,着力于推进财务战略管理工作的精细化发展,整合民营企业内部资源,着力探索健康发展的有效路径。基于此,以民营企业作为研究对象、以财务战略管理作为研究视角,深入部分民营企业中开展实地调研工作,分析当前在实施财务战略管理中存在的症结所在,进而更新思维模式,提出具体的改进路径,旨在优化民营企业财务管理工作,提升管理效率与质量,助力民营企业长期稳健发展。     

民营企业知识管理问题探析

随着知识经济时代的来临,知识已经成为经济发展的战略性资源,而知识管理作为新兴的管理模式已成为民营企业提高核心竞争力最有效的促动因素之一,对于推动企业的发展具有重大的意义。民营企业做好自己的知识管理,是提高企业的创新能力、获得可持续发展的前提和基础。     

民营企业知识管理的优劣势分析

结合企业知识管理的四个主要要素,企业文化、人力资源管理、信息技术和组织结构,分析了民营企业四个要素的特征与存在问题,并结合这些特征与存在问题对民营企业知识管理的优劣势进行了分析,提出了建议。     

民营企业战略管理问题探析

战略管理已经成为民营企业在经济全球化时代立于不败之地的重要法宝。文章就我国民营企业战略管理存在的问题,以及做好企业战略管理在战略制定、战略实施、战略评价和监控等方面提出一些对策和建议。     

试析民营企业战略管理缺失

文章从战略管理中的企业文化、人才和发展三个方面探讨了民营企业战略管理中存在的问题。     

浅析民营企业战略管理问题

战略发展与战略管理成为了当今企业炙手可热的话题,无论大型国企还是小型民营,都需要依托战略发展去实现企业价值。当然,战略计划的实施在企业中自是存在许许多多的问题与不足之处,但是只要跟紧时代步伐,制定客观、科学、有效的战略计划并付诸实施,企业的发展多半会有所受益。     

基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

随着社会的发展,知识创新已成为社会发展的主要方向,知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素,以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征,以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出,知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求,在这一领域的实践研究目前进展甚微,理论研究还处于描述阶段,但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了,本文将从基于环境视角,产业结构分析视角,知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归案与划分,以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究,本文还将对其后续研究给出一定的方向。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求,在这一领域的实践研究目前进展甚微,理论研究还处于描述阶段,但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了,本文将从基于环境视角,产业结构分析视角,知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归集与划分,以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究,本文还将对其后续研究给出一定的方向。     

基于企业竞争优势的知识管理战略

本文从竞争优势的四个尺度分析了知识管理对于保持企业竞争优势的重要意义,提出了基于企业竞争优势的知识管理战略。     

基于知识管理的企业信息战略实施

本文从管理细分的角度来看待企业信息战略,辨析了企业运用信息技术实现信息化和实施信息战略的区别,指出现代企业实施信息战略的本质就是进行知识管理。     

国有企业与民营企业知识管理的比较

本文主要由内到外,从管理者认知、动力源泉和外部环境三个层面对比分析国有企业和民营企业的知识管理情况。研究发现,民营企业的管理者对知识管理的认知更贴合市场经济发展的要求;国有企业与民营企业的动力源泉,主要表现为知识管理体系上的不同;市场环境和政策环境是企业生存和发展所面临的主要外部环境,民营企业面临的外部环境实际上应该要比国有企业恶劣得多。     

民营企业的人力资源战略研究

民营企业的飞速发展构成了我国国民经济的重要组成部分,但是其人力资源管理的落后性制约了其进一步发展。所以必须根据人力资源在民营企业发展中的作用,并且针对人力资源管理的现状,提出相应地加强人力资源管理的对策,才能为民营企业的发展提供强有力的智力保障。     

民营企业的创新战略研究

创新是决定一个国家社会经济发展的最重要的因素之一,企业则是整个国家创新体系最核心的主体。民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色,也理应在我国国家创新体系中发挥更重要的作用。目前我国很多民营企业从事创新活动的愿望不太强烈,创新活动比较缺乏,需要通过“推拉战略”来激发民营企业的创新愿望。民营企业与国有企业相比,有很多实施全面创新战略的优势。     

基于战略知识管理的房地产开发企业信息系统规划设计研究

随着我国城市现代化建设进程逐渐推进,我国房地产企业得到了快速的整合与发展,房地产行业从传统粗放型发展模式逐渐转变为精细化开发模式,信息化水平在很大程度上决定着房地产企业的竞争力。本文从构建企业信息系统的理论框架入手,对基于战略知识管理的房地产开发企业信息系统规划设计进行了探讨。     

民营企业在多元化战略下的管理

民营企业已经对推动国民经济发展起着重要作用,然而根据调查,绝大多数的民企因为多元化而倒闭,多元化经营战略是一把双刃剑,并非所有企业都适合采用多元化经营战略。因此在多元化战略下如何对民营企业进行管理显得尤为重要。