关于不发达地区农行业务经营转型的研究报告

农业银行战略转型关键在经营观念、经营模式、经营机制、管理手段以及队伍素质五个方面的转型。不发达地区农行业务经营转型客观上存在许多有利因素和不利因素,需要趋利避害,扬长避短。不断转变经营理念、功能定位、经营方式、管理模式、考评机制、业务流程,提高人员素质。本文结合恩施州农行实际,对不发达地区农行业务的经营转型做了初步探讨。     

欠发达地区农行业务经营战略转型路在何方

改革开放三十年来,我国银行业所面临的内外部环境发生了翻天覆地的变化,银行的发展模式、经营思路也在不同的历史阶段经历了多次变化、升华。特别是近年来,随着中国经济体制改革日益深入,产业结构调整力度不断加大,居民家庭财富的积累和金融消费需求迅速攀升,利率市场化改革步伐进一步加快,中国银行业因这些变化而面对的市场竞争愈显激烈,传统上片面追求＂大而全＂,粗放式、外延型的经营管理理念和发展道路越走越窄,发展战略急需调整。本文探讨了在欠发达地区基层农行如何推进经营战略转型。     

欠发达地区县级行业务经营如何转型

面对内部机制和外部环境都发生了许多变化的新形势,欠发达地区县级农行必须进一步加快业务经营转型的步伐,以抢抓机遇,争取发展主动。笔者认为,当前欠发达地区县级农行在业务经营转型方面应实施好六个方面的策略。     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型问题研究

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行将迎来加快发展的战略机遇期。在当前农行深化改革的大背景下，加快县级支行业务经营转型，促进有效发展，对于推进农行整体持续、快速、健康发展具有十分重要的意义。     

县级行业务经营转型对策

县级农行实现业务经营转型是一项系统工程,涉及到各个层面,要从多个维度进行。一、影响县级农行业务经营转型的制约因素 1．人力资源方面。近年来,县级农行加大了机构撤并、减员分流的力度,县级农行执行的是只出不进的人事政策,缺乏新鲜血液的输入补充,由于科学人事管理制度的普遍缺失,导致县级农行人员结构不合理,业务经营转型的人才基础受到严重冲击。     

加快业务经营转型 建立长效发展机制——对农行上海普陀文行业务经营转型的考察

2006年8月，我被安排到农行上海市普陀支行进行干部交流。在干部交流期间，我对农行普陀支行经营管理情况进行了调研，该行在加快业务经营转型和建立长效发展机制方面积极探索和创新，并取得成效。我认为，农行普陀支行以业务转型促长效发展的经营思路值得农行广西各经营行借鉴和学习。     

农行经营战略转型路在何方

改革开放二十多年来,我国银行业所面临的内外部环境已发生了翻天覆地的变化,银行的发展模式、经营思路也在不同的历史阶段经历了多次变化、升华。中国银行业因这些变化而面对的市场竞争愈显激烈,传统上片面追求“大而全”,粗放式、外延型的经营管理理念和发展道路越走越窄,发展战略急需调整。本文对欠发达地区基层农行经营战略转型之路做了些探讨。     

基层农行业务经营转型的难点与对策分析

实施业务经营转型是真正把农行建设成为现代商业银行的必由之路,是一个十分庞杂的系统工程。本文分析了决策层、管理层、操作层等各个层面在促进农行业务经营转型中应着重调整的有关策略。     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型策略

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行（以下简称县支行）将迎来加快发展的战略机遇期。如何根除业务转型障碍，发挥自身有利条件，制定成功的转型策略，是中国众多欠发达地区县支行普遍关注的问题。本文作者通过对农行苏北某市分行县级支行在业务经营转型上进行的调研，总结了一系列切实可行的转型思路，对加快县支行业务经营转型，推进整体持续、快速、健康的改革具有十分有益的参考作用。     

实施“四强”战备 提升网点竞争能力——欠发达地区农行业务经营转型迫在眉睫

今年,农业银行股改将进入实质性阶段,围绕建立健全公司治理机制,财务重组前的各项准备工作十分繁重。尤其是如何实现农总行提出的“3510”发展战略,对于加快经营转型、促进有效发展都提出了新的要求。面对银行同业的转型发展,尤其是以理财、投行等增值业务为抓手,迅速提高客户营销水平的竞争新格局,对农行,特别是对欠发达地区农行的业务经营提出了严峻挑战。目前,欠发达地区农行的网点业务流程再造、柜员与机具的劳动组合、差异化分层服务均未有明显突破,转型进展较为缓慢。     

基层农行零售业务经营转型中存在的问题及对策

目前,基层农行仍把个人零售业务视为投入大、成本高、规模小的低效业务,导致在经营观念、营销体系、服务管理、队伍建设等方面存在诸多的不适应,要促进基层农行零售业务发展就必须从转变思想观念,创新服务文化,拓展营销渠道,打造营销团队入手,逐步建立系统化、专业化的零售业务营销体系。     

发达地区农行如何加快国际业务发展

改革开放以来．以苏州农行为代表的一批沿海经济发达地区农业银行紧紧抓住当地外向型经济快速发展和向商业银行转轨的历史机遇，率先树立现代商业银行经营理念，率先转换内部经营机制，在当地国有商业银行中取得了以国际结算高市场份额为标志的突出业绩，农业银行国际业务品牌形象日益凸现，外汇存款总量、外汇贷款总量和外汇贷款质量位居区域同业前列，“全行办外汇”和“本外币一体化经营”的理念已成为这些发达地区农业银行发展国际业务的重要指导思想。     

欠发达地区县级农行如何加快业务转型

当前经济金融形势发展较快,国民经济呈现增长较快、效益较好、物价平稳、活力增强的发展态势,国有商业银行改革进程进一步加快,各项政策大量出台,给欠发达地区县级农行加快有效发展带来了难得的机遇。在这种情况下,如果仍然沿用已经过时的工作思路、思维方法并沿袭旧的体制模式     

农业银行业务经营转型初探

城市是现代经济发展的重要组成部分,城乡金融业务最具有商业价值和增长潜力。农业银行必须加快业务战略转型,以提升自身竞争力。     

对发达地区农村信用社开展网上银行业务的思考

根据网上银行业务的发展趋势，分析农信社开展网上银行业务存在的问题及有利条件，提出今后建议。