加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路和对策

当前,随着事业单位改革的深入发展,客观上必然要求在事业单位内部必须要建立起科学高效的人力资源管理模式。而构建科学高效的人力资源模式的关键是加强和改进事业单位的绩效考核管理工作。在认真归纳和分析了当前事业单位绩效考核管理工作中存在的一些突出问题之后,重点探讨了加强和改进事业单位绩效考核管理工作的具体思路和对策,以确保事业单位的绩效考核工作能得以持续健康的发展。     

浅析事业单位员工绩效考核存在的问题及对策

在市场经济的大背景下,绩效考核是评价职工工作业绩的重要途径,也是职工薪酬所得分配的重要依据,这个在企业尤为显得突出.因此有效的绩效考核能够促进职工工作能力与工作质量的提升.但是在事业单位中,绩效考核的作用没有充分发挥出来,它不但没有提高职工的工作效益,反而阻碍了事业单位经济运行的发展.本文分析了绩效考核在指标体系的设立上、考核过程的规范上、考核结果的反馈上等存在的问题,同时也提出了自己的见解,希望有助于事业单位经营管理水平的提升,仅供参考.     

事业单位在绩效考核中存在的问题与对策研究

绩效考核是事业单位人力资源管理的一个重要组成部分,对于提高事业单位工作效率和管理水平,促进事业单位全面发展具有十分重要的作用。介绍事业单位绩效考核的内涵,深入剖析目前事业单位绩效考核中普遍存在的问题和不足之处,并提出相应的对策与建议。     

加强和改进事业单位固定资产管理的对策

事业单位固定资产在保证事业单位正常运转，促进经济发展和社会进步方面发挥了重要的作用但是在当前新旧两种体制冲撞，经济运行中宏观、中观、微观利益冲突，社会各阶层、各方面权益关系不协调、不合理的情况下，重使用、轻管理的思想在不少事业单位不同程度的存在，使事业单位固定资产管理出现不少问题。     

新形势下加强行政事业单位预算管理工作的对策

本文在简要描述行政事业单位特性及其预算管理基本内涵的基础上,阐述了行政事业单位预算管理面临财政收入增幅总体趋缓、预算法治化、廉政建设加强、预决算公开化等新形势,着重梳理分析当前行政事业单位在预算管理中存在的主要问题,包括预算编制与业务工作脱节、预算申请“虚高”、临时性事务预算不规范、预算调整要求不明确、绩效评价不够科学等,针对这些问题提出各级行政事业单位应当加强业务规划计划与预算编制的有效衔接、强化受托意识和财政资金使用责任感、增强预算执行严肃性和科学性、合理设置预备费并明确预算主体责任、强化绩效管理,进一步提高经费使用效益.     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核研究

当前,推动行政事业单位的预算改革进程并提高行政事业单位的绩效考核水平,是我国提高社会公共服务部门服务质量与能力的重要组成部分。近年来,我国已经通过多次改革来完善行政事业单位的预算编制与管理,也通过引进新的绩效考评方式来提高员工的工作积极性。但仍然存在一些问题需要解决,以不断促进我国行政事业单位在社会工作中的地位与效率。     

事业单位绩效考核制度存在的问题及对策探究

完善的绩效考核制度是进行有效薪酬管理的前提条件。我国事业单位正处于薪酬制度改革的关键时期,亟待建立一套客观公正的员工绩效考核制度。本文将从现实的角度出发,分析事业单位绩效考核制度存在的问题以及对策,对事业单位绩效考核制度的改革与发展提出一些现实性的建议。     

关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考

党和国家对事业单位的改革以及管制力度不断加深,所以我国事业单位对于绩效考核的管理也更加重视,但是这时候起步算是比较晚的,所以在实际操作的过程中还存在着着诸多的问题,很多系统方法以及理论还处于研究阶段,没有付诸实践。绩效考核对于事业单位来说还是一个充满挑战的难点问题,受到了大家的广泛关注。最主要的是对于事业单位的考核管理工作,直接关系到我国未来的政治体制的改革与建设,关系到我国事业单位能否做好自己的本职工作,必须加强重视。     

事业单位绩效考核探讨

绩效考核是事业单位人力资源管理中的重要内容,也是一项基础性内容。事业单位实施考核制度十多年来,考核工作取得了一定成效。但同时也应看到,考核工作在具体操作中仍存在许多问题。在本文中,对于事业单位绩效考核存在的问题及改进措施进行了详细论述。     

改进行政事业单位绩效考核工作的思考

本文论述了行政事业单位年终考核的现状.通过对现行行政事业单位绩效考核的管理学分析,提出了改进行政事业单位绩效考核工作的一些基本思路和方法,如建立规范的考核评价程序,畅通反馈渠道,建立严格绩效奖惩制度和干部诫勉制度,建立完善考评监控机制等.     

关于事业单位绩效考核的思考

事业单位绩效考核,就是考核者通过与被考核者共同参与制定的考核标准和内容,运用恰当的方法和程序,有组织、有领导地对被考核者的素质和实绩进行的考查、衡量和评价,并以此作为其晋职、晋级、奖惩、培训、辞退和工资调整的依据。事业单位绩效考核对建设高效、廉洁、透明的事业单位,加强队伍建设,增强应对新形势、新任务的挑战都具有重要作用。     

我国事业单位绩效考核存在问题以及改进建议

当前我国事业单位对员工的绩效考评体系存在一定的缺陷和不足.本文在分析现状的同时也提出了相关改进建议,希望能对事业单位建立完善有效的绩效测评体系有所帮助.     

事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核

事业单位是我国重要的管理和经营单位,对国家的发展起到了关键性作用,在事业单位的管理中,人力资源管理和绩效考核是最为重要的两个部分,通过有效的工作,将员工的工作积极性调动起来,对于单位的发展来说是至关重要的。笔者根据自己的经验,对相应的内容进行了分析,希望能够抛砖引玉,有所帮助。     

事业单位管理人员绩效考核体系研究

事业单位是一个提供专业性服务的机构,它覆盖了我国大部分行业,对国民经济的发展起着重要作用。绩效考核是人力资源管理的重要职能,得到了众多事业单位较好的运用,在增强事业单位竞争能力、提高事业单位绩效方面也发挥了重要作用。文章分析了事业单位管理人员绩效考核体系存在的问题,提出加强员工对绩效考核体系的了解、慎选绩效考核方式、对考核结果的正确使用等解决我国事业单位管理人员绩效考核体系存在问题的措施。     

当前事业单位绩效管理中存在的问题及对策分析

目前我国有各类事业单位130多万个,有工作人员2900多万人,其中70%以上的科研人员、95%以上的教师和医生集中在由政府出资举办的各类事业单位。可以说,事业单位容纳了我国大部分的人才。但是,事业单位的绩效管理还存在着许多问题,事业单位的绩效考核就是在每年年底的年终会上进行一次思想工作总结,而所用的考核标准不外乎是德、能、勤奋、绩、廉,尽管考核的层次有优秀、合格、基本合格、不合格等,但大部分人员不是优秀就是及格。当前,如何开展事业单位人力资源绩效考核管理,促进我国事业单位健康可持续发展,是认真贯彻落实党的十八大以来的方针、政策的重要内容。文章指出,必须看到事业单位绩效管理中存在的问题,如果得不到解决将会影响事业单位的健康发展。因此,要采取有效的措施确保这些问题得以解决。     

如何发挥绩效考核在岗位管理工作中的作用

绩效考核是评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩的方法,是一项能够调动广大工作人员工作积极性,强化人事管理的有效措施。作者结合工作实践经验,浅谈如何充分发挥绩效考核在岗位管理工作中的几个方法,以供读者参考。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的实践探析

随着现代信息技术的进一步发展,事业单位需要适应时代的变革,灵活使用绩效考核的具体方式,从而能够实现事业单位内部管理的重要价值,体现出人力资源管理的实际效果.但是实际中很多事业单位在日常管理过程中没有重视绩效考核的有效应用,导致人力资源管理的实际效果不良好,无法实现人力资源的合理配置.本文对此进行分析,了解绩效考核在事业...     

对如何创新事业单位绩效考核工作的探讨

当前,我国的事业单位正在进行分类改革以及“聘任制”、“绩效工资制”等重大改革,而绩效考核是推进这两大改革最基础、最重要的管理工作。新形势下,加强和创新事业单位绩效考核工作,对深化事业单位改革、促进事业单位良性发展,有着重要的战略意义。     

对事业单位绩效考核的思考

事业单位绩效考核并非易事,文章通过分析当前事业单位绩效考核的现状,指出了绩效考核存在缺乏行之有效的考核标准、考核结果应用缺乏激励性和奖惩性、绩效考核不全面的问题及原因,进而提出了完善建议。     

事业单位如何建立有效的绩效考核机制

建立有效的绩效考核机制是事业单位人力资源管理部门一项长期而紧迫的任务。一直以来,我国事业单位绩效考核工作中存在许多问题。针对这些问题,本文提出事业单位如何建立有效的绩效考核制度的具体方法。