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供应链成本管理是一种基于供销合约的跨组织成本管理,与传统的企业内部成本管理存在较大的差别,其成功运作的前提是建立良好的供应链关系。本文分析了生产企业供应链关系的类别、影响因素及管理策略,建立了较完整的供应链跨组织成本管理方法体系,可作为供应链企业进行成本控制的参考。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2020,(8)
目前,供应链成本管理理念逐渐渗透到各个建筑企业内部,相关的工作人员应当立足于实际情况,优化内部成本管理框架,实现全过程的管控,逐步实现降本增效的发展目标。本文对供应链的内涵进行简述,从建筑企业供应链成本构成展开探究,并以此为依据,提出几个方面针对性较强的管理措施。 相似文献
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基于目标成本法,归纳了汽车供应链成本管理的模式,以协同理念为基础,探讨了汽车供应链成本管理的领域,给出了汽车供应链各企业内成本管理、供应链采购环节、销售环节、售后服务环节具体的成本管理方法。 相似文献
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2013年5月27日,平安银行等机构在深圳发布2012年中国供应链管理调查报告,总结2012年中国供应链管理的“六大发现”,呼吁各界关注供应链管理的“成本、融资与供应稳定”等关键问题。并就加速中国供应链管理行动提出了建立和健全供应链管理组织、培养和储备供应链管理的专业人才、加快供应链电子商务的应用和加大对信息化技术投入等建议。 相似文献
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成本控制是企业经营管理中的重要一环,关系企业的成本投入与经济效益,决定着整体未来发展。本文以烟草行业为背景,围绕供应链管理视角下的成本控制展开研究,分别阐述了供应链管理的相关内容、应用策略;结合烟草行业发展现状,提出几点关于提高成本控制水平的有效举措。旨意在发挥供应链管理价值,优化成本控制流程,提高企业管理水平,以此为相关人士提供参考。 相似文献
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供应链管理作为一种有效的经营运作模式,在国外企业中已经广泛应用。而在我国则刚刚起步。可以说。供应链管理在我国仍是一种较新的管理理念。供应链管理是从供应商的供应商到用户的整个链条的全部环节所构成的全过程管理,它通过企业之间的有效合作,谋求从成本、时间和柔性等方面的最佳效果,从战略层次上把握顾客的需求。这里提及的顾客是广义上的顾客,它既包括外部顾客义包含内部顾客。外部顾客就是通常意义上的企业产品的使用者、消费者,内部顾客是指企业的员工。 相似文献
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在经济全球化背景下,电子商务作为一种新的商务模式应运而生。近几年,移动电子商务迅猛发展,引起社会各界的广泛关注。企业为了提高效率,也越来越关注供应链的发展,其中供应链成本的控制则是重中之重。文章从移动商务的角度研究移动电子商务与供应链成本管理的关系及移动电子商务对供应链成本管理的影响。 相似文献