浅谈新会计准则框架下煤炭企业成本核算的优化对策

对煤炭企业而言,降低成本是其追求经济利益的一个重要途径。成本核算是会计核算方法体系的重要内容．建立科学规范的成本核算制度是加强煤炭企业经营管理的内在要求。在新会计准则框架的限制下,煤炭企业如何优化成本核算,运用先进的成本管理理念和科学的成本管理方法来提高企业的经济利益是一个值得探讨的问题。     

浅议企业成本控制中存在的问题及对策

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用,煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标.目前我国煤炭企业成本管理中存在着许多问题,随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题.文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足入手,探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展,并逐步走向现代企业管理模式.     

探析加强和改善煤炭企业管理的措施

管理可谓是企业永恒的主题，煤炭企业也不例外。在国际经济形势依然动荡的情况下，深入对我国煤炭企业经营管理的特殊性及现存问题进行剖析，并在此基础上采取有效措施，切实加强和改善煤炭企业管理，使之助力煤炭产业的健康、快速发展。     

国有煤炭企业经营管理实践与创新

煤炭产业作为我国支柱型产业之一,在我国经济发展中起到重要作用。近年来国家加强对煤炭开采的整治,国有煤炭企业成为我国煤炭产业的主力。但随着经济市场化与国际化的发展,国有煤炭企业在经营管理中存在着很多不足之处而限制了企业的发展。这就要求国有煤炭企业必须注重经营管理的实践,以有效的方式进行经营管理的创新,在提升国有煤炭企业竞争力的基础上,实现企业的可持续发展。     

煤炭企业计划管理工作中存在问题及改革措施

企业计划管理工作对社会主义国民经济、企事业单位经济活动具有重要作用,有效的计划管理工作,可以使企业在经营管理过程中,更为合理地利用人力、物力、财力,也更容易实现企业的战略目标及提高企业经济效益.本文主要通过对计划管理内涵的产生,分析煤炭企业计划管理工作中所存在的问题,提出改革煤炭企业计划管理工作的具体措施,旨在为煤炭企业在运用计划管理过程中提供理论参考.     

浅论煤炭企业资金管理的改善与优化

随着市场经济的不断发展,煤炭企业和其他企业一样面临越来越激烈的市场竞争与挑战。企业生存与发展离不开筹资、投资及资金的科学管理。如何发挥资金管理在企业发展中应有的作用是一个亟待解决的问题。必须建立既有约束力,又能增强煤炭企业发展活力的财务管理体系,充分发挥资金在企业发展中的作用,才能更好地促进企业的发展。基于此,针对目前煤炭企业资金管理的现状与存在的问题,侧重就其资金管理的改善和优化,财务管理体系的创新,煤炭企业经营管理水平的提高进行探讨,以期降低企业经营风险,使有限的资金发挥更大的作用。     

企业并购协同效应的计量模型

企业并购的根本动机是为了获得协同效应,但协同效应能否实现、其值究竟多大才能为企业带来收益则是非常复杂的问题。本文在简单介绍并评价国内外计量协同效应的几个常用模型的基础上,提出了协同效应计量的新模型。     

煤炭企业经营管理策略分析

针对煤炭企业的经营管理需要做出长远的规划和建立长期的目标,煤炭经营管理的方法及策略需要应用于企业发展的整个过程之中。为了使企业获得良好的收益,提高员工的收益,需要在经营管理方面做出不懈努力,这也会为社会创造更多的就业机会,对社会的安定也能做出贡献。本文主要对煤炭企业经营管理策略做出分析和探讨,表现了加强煤炭经营管理的重要性。     

新时期煤炭企业文化建设研究

新时期企业的文化建设对于企业的发展有很重要的促进作用,现阶段煤炭企业的文化建设还有很多的问题,比如形式化等。煤炭企业还需要不断创新和发展、立足自身和基层员工、面向市场,建立符合煤炭企业自身的企业文化,促进煤炭企业在经济转型时期的健康持续发展。     

人力资源个体价值计量模型新探

人力资源个体价值的计量问题是人力资源会计能否实施的关键。针对这个问题，提出了人力资源当期实现价值系数法计量模型。应用层次分析法确定每个员工在企业新增价值中的权重，从而计算出人力资源个体价值，并通过实例验证了计量模型的实用性。     

站在时代的角度深层次思考煤矿安全费用的科学规划与合理使用

在煤炭企业财务管理方面有一个重要的工作内容,就是在全面确保安全生产的前提下,对企业安全生产费用进行计算,这不仅关系到企业能否安全生产经营,于煤炭企业的健康有序发展也有着非常重要的意义,而且关系到企业员工个人的利益,对安全长效机制的建立影响重大。本文主要就当前我国煤炭企业在安全生产费用层面的相关制度进行分析,在把握煤炭企业安全费用与企业生产发展关系的基础上,总结当前煤炭企业安全费用使用中存在的问题,探究如何对安全费用进行科学规划与合理使用。     

企业社会成本计量相关问题探讨

随着经济的不断发展，企业的社会作用发生了巨大的变化。企业在追求企业效益最大化的同时，也应确保其承担了相关的社会责任。长期以来，在企业效益评价的问题上，国内企业经营管理的研究偏重经济效益而忽视社会效益，或因缺乏评价体系而无法评价，而且企业社会成本较难计量，这就迫切需要对企业社会成本计量问题进行研究，从而为客观评价企业社会效益建立理论基础，本文对此进行了研究。     

浅谈煤炭企业应收账款管理

作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和企业的经济效益.从目前看,一些煤炭企业在经营管理中往往只强调扩大煤炭销量,而忽视应收账款的管理,造成应收账款居高不下,导致企业流动资金紧张,甚至严重影响企业经营管理的正常运转.因此,应收账款管理已经成为煤炭企业经营管理中不容忽视的问题.     

煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策分析

作为企业经营管理的重要组成部分和人力支持重要内容之一，人力资源管理对如何科学有效地加强煤矿企业的管理、促进企业的发展起着举足轻重的作用，随着市场竞争的加剧，要想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，那么煤炭企业就需要不断创新和改革人力资源管理的方法，解决企业人事发展的各种问题，提高企业煤炭的核心竞争力和经营管理水平，本文通过对煤炭企业人力资源管理方面的现状和问题进行分析，探寻如何提高煤炭企业人力资源管理效率的方法和对策。     

浅谈煤炭企业财务管理创新

随着国民经济的迅猛发展，也推动了煤炭企业经济的发展，而财务管理决定着财务管理的生存和发展，在煤炭企业中占有主导地位。目前，煤炭企业的财务管理在企业中没有充分发挥其的重要作用，降低了企业经营的管理水平，因此，煤炭企业应该高重视企业的财务管理，并明确财务管理目标，对企业的财务管理进行创新，提高财务资金管理的使用效率，跟上时代的步伐，从而提高煤炭企业的整体经营管理水平，本文主要对煤炭企业财务管理创新进行探讨。     

浅谈煤炭企业经营管理中的创新

近几年来,随着科学技术和经济的不断发展,越来越多的新兴能源被不断的开发出来,但是煤炭仍然在我国的能源结构中占据着主导地位,并且在未来的很长一段时间内不可替代。由于煤炭是一种不可再生资源以及对我国经济发展的制约作用,煤炭企业的经营管理就显得格外重要。本文将对煤炭企业经营管理的现状、煤炭企业对经营管理的创新以及煤炭企业的重要作用进行阐释。     

论经济寒冬下国有煤炭企业的机遇与应对

在经济寒冬下,国有煤炭企业的发展既面临诸多危机和挑战,也面对着宝贵的发展机遇。国有煤炭企业要深刻认识经济寒冬中蕴藏的提升企业经营管理水平、行业健康发展、低成本扩张、人力资源优化等机遇;要积极采取完善产业链条、加强成本管控、加大技术创新、提升员工素质等措施,增强企业的综合竞争力,确保顺利过冬。     

煤炭企业推行全面预算管理探析

全面预算管理是煤炭企业经营管理的一项重要内容,本文分析企业在推行全面预算管理中存在的组织机构不健全等6方面问题,并结合煤炭企业行业特征及实际生产经营情况,提出提高煤炭企业的全面预算管理水平,实现全面预算管理目标的解决思路。     

煤炭企业统计数据质量控制分析

企业要想实现长远发展，在经营管理中需要进行数据统计，形成较为直观的统计数据，为管理者决策提供依据，煤炭企业也不例外。当企业出现经营问题时，通过数据统计能够帮助企业有效规避风险、减少经济损失。所以，煤炭企业在进行数据统计时，要把握统计质量，确保对统计工作进行适当的监督，以保证数据的准确性和完整性，并建立可靠的统计系统。本文分析了统计质量控制的影响因素，针对煤炭企业统计质量控制对策进行了探讨，以期帮助煤炭企业提高数据统计质量及整体经营水平。     

煤炭企业财务风险的成因与控制研究

财务风险管理是每一个企业在经营管理活动中一个核心的内容,是企业控制市场不确定性所产生的影响的方法和过程。对煤炭企业来说,财务风险贯穿于企业经营始终,重视企业财务风险成因的分析及控制,将有利于煤炭企业树立正确的风险意识,建立安全的财务环境,优化资本结构,提高煤炭企业的财务竞争力,提升煤炭企业的经济效益,有利于社会主义市场经济的繁荣与稳定。本文针对煤炭财务风险形成的不同原因,就其控制进行分析,以达到维护企业的健康发展,维护金融市场的稳定和繁荣的目的。