世界主要电子厂商简介(三)

洛拉尔公司Loral Corporation洛拉尔公司是美国重要的国防电子生产商，其主要业务活动包括飞机用军用电子系统、国防电子和通讯用微波部件以及通讯设备等。20世纪90年代以来，公司进入一个飞速发展的时期，前景可观。马丁·玛丽埃塔公司Martin Marietta Corporation马丁·玛丽埃塔公司是一家美国国防工业公司，其业务范围包括设计、制造和管理有关空间、国防、通讯、信息管理、能源和材料等系统与产品。在特种化学领域，公司也占有重要的一席之地。摩托罗拉公司Motorola Inc摩托罗拉公司是美国最为著名的电讯电子公司之一，其主要业务活…     

经济金融基本知识

道·琼斯股票价格手均数由美国道·琼斯公司编制的，表明美国股票行情变动的一种股票价格平均数。通常简称为道·琼斯平均数。道·琼斯公司是美国的一家金融服务公司。早在1844年该公司创办人查尔斯·道就开始根据美国的11种有代表性的股票编制股票价格平均数，并发表在该公司所编的《每日通讯》上。以后该公司在编制股票价格平均数时对其采样股票的数目和种类、编制方法都作过多次改变，《每日通讯》也于1889年改为《华尔街日报》。目前道·琼斯股票价格平均数所采样股票包括的家美国的股票，包括4组指数：（1）30家工业公司；（2）20家铁…     

手机迈入而立之年

站在熙熙攘攘的纽约街头,在路人迷惑的目光中,马丁·库珀掏出了手机,他决定给乔尔·恩格尔打个电话。在这一刻,世界上第一个手机使用者和第一个接听手机的人诞生了。 这一天是1973年4月3日。库珀是刚刚起步的摩托罗拉公司系统部总经理,而恩格尔则是其竞争对手AT＆T公司贝尔实验室的研发主管。库珀回忆说:“我在电话中告诉他,‘这个电话是真正的无线电话’。”     

价值链分析—方法与案例

价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的。他将价值链描述成一个企业用以“设计、生产,销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业。约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展。他们认为:企业的价值链包括价值生产活动的整个过程,而企业则是价值生产过程整个系列中的一个部分。可以看出,价值链包括行业价值链和公司内部价值链。行业价值链包含行业中所有的价值创造活动,它始于基本原材料而终止于产品运送给最终客户。公司内部价值链由这个公司的所有价值活动构成。     

世界主要电子厂商简介(一)

美国联合信号公司Allied-Signal Inc联合信号公司是美国一家在世界范围内进行综合性经营活动的高技术企业，其经营范围主要是宇航产品、汽车产品和工程材料、化学产品、电子产品以及石油天燃气产品等，公司业务活动遍及五大洲，在30多个国家拥有分支企业。美国电话电报公司Americam Telephone and Tele-graph Company(AT&T)美国电报电话公司是全球性通讯和电脑公司的权威，业务范围主要集中在电信服务、电讯设备、租赁业务和金融服务等。海外业务蓬勃发展，目前在中国建有九家合资企业。AMP公司AMP IncorporatedAMP是世界上最大的电…     

惠普之道——惠普的企业文化

惠普(HP)公司是戴维·帕卡德先生(David.Packard)和比尔·休利特先生(Bill.Hewlett)于1939年在美国加利福尼亚州帕拉阿尔托市创立的。在硅谷,算得上是公司中的老字辈。公司成立初期,专门研制生产电子测量仪器;50年代末期,业务扩展至医疗电子仪器和化学分析仪器的研究开发和     

品牌价值的检测

我要讲的题目是品牌价值的检测以及品牌功能管理的盖洛普方法。 先简单的介绍一下盖洛普咨询公司的情况,他说,盖洛普公司１９３５年由美国乔治·盖洛普博士创立,乔治·盖洛普公司在美国率先用统计抽样的方法预测美国总统的选举,并且一举获得成功,这家公司是以比较严谨的测量民众呼声、研究市场为专长的公司。目前盖洛普已经发展为三位一体的业务,公司做的第一块也是最大的一块是市场调查、市场营销以及营销咨询,第二块是企业的人力资源咨询,第三块研究企业的发展战略包括企业的兼并和重组。公司越来越向综合领域发展,它的主要定位…     

扎非罗夫斯基:摩托罗拉还会卷土重来?

<正> 摩托罗拉公司的首席运营官(COO)迈克·扎非罗夫斯基在振兴该公司的手机部门业务上做出了惊人的成绩,但扎非罗夫斯基并不满足于此,他还要协助摩托罗拉的现任CEO克里斯多夫·高尔文做好其它业务部门的工作,使摩托罗拉所仃的业务部门都能出现全面的复兴。 面临着激烈的市场竞争,扎非罗夫斯基的头脑很清醒:目前摩托罗拉面临的市场局面不容乐观。他很坦率地谈论了摩托罗拉公司在市场份额、赢利状况以及客户关系等方面的情况,其中不少领域的市场反馈并不让他感到满意,他要求上述业务领域的满意度都应该为A,而他得到的情况汇报却有不少是B、C,甚至为D。     

艾伦·穆拉利:福特的福星?

艾伦·穆拉利正式入主福特,他能否延续在波音公司取得的巨大成功,带领福特公司顺利走出困境,我们拭目以待。陷入大幅亏损的美国第二大汽车巨头福特公司9月5日宣布,波音公司前副总裁艾伦·穆拉利接替执掌该公司5年之久的C EO比尔·福特,出任福特公司首席执行官一职。福特公司目前陷入巨大困境,继第一季度亏损11.9亿美元之后,今年第二季度,福特汽车亏损又达2.54亿美元。美国媒体评论说,现在的福特正经历公司103年历史上最为困难的时刻。福特计划将旗下阿斯顿·马丁、陆虎、捷豹等奢侈品牌出售,同时也在积极寻求新的强势掌门人。现在福特公司…     

海外资讯

《财富》2003年全球经济风云人物维旺迪环球CEO让·雷纳·福图中国证监会副主席史美伦BHP Billiton CEO齐普·固特异日本央行行长Elan公司CEO凯利·马丁法国银行行长让·克劳德·特里希特亚洲华尔街日报全球景气黯淡中国独领风骚在瑞士达沃斯参加第33届世界经济论坛年会的国际商界与政界人士认为，由于美国经济停滞不前，而且美伊开战的可能性与日俱增，欧洲因为德国经济再次陷入衰退，前景看来更为惨淡，亚洲的日本则还深陷经济衰退泥沼中，美国及世界各地的经济似乎都不看好的情况下，中国将在今年、甚至在明年将是全球景气复苏的唯…     

为股东创造价值——哈斯科公司的EVA之旅

美国哈斯科公司（Harsco Corporation）是一家产品和服务遍及全世界的多元化公司，拥有21000多名员工，在40多个国家拥有400多家分支机构。业务包括工厂服务、建筑辅助服务、气体和液体封装控制以及其他工程产品与服务等四个方面。     

现代元素雕砌的“古堡”——贝塔斯曼

171年前,卡尔·贝塔斯曼在德国小镇居特斯洛创建了一个小作坊,这个小作坊当时的主要业务是出版《圣经》和圣歌集,其创业的原始基因来自宗教与神学。此后,卡尔·贝塔斯曼之子海因里希·贝塔斯曼追随父亲在经营企业及宗教上的理想,将公司业务从单一的神学开始扩展到小说、哲学和教育学,公司出版项目也稳步壮大。今天,贝塔斯曼集团在世界50多个国家和地区有业务,下属企业达到几百个,行业涉及书刊出版、电视、音乐、媒体服务等领域。在很多人眼里,贝塔斯曼只是一家经营邮购业务的图书公司,丝毫不能把它和世界500强的身份联系起来。但它的业务范…     

清华同方以股票收购方式吸收合并鲁颖电子案例

一、引言 美国著名经济学家乔治·丁·施蒂格勒曾说过:没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的.这句话在一定程度上说明了并购重组对公司成长的重要作用.     

协同商务环境下的战略供应链管理

一、协同商务 协同商务的概念是由Gartner Group 公司在1999年提出来的,Gartner Group 认为:协同商务是一种允许企业内部、企 业与其业务伙伴之间或者贸易社区的 参与者之间基于Internet技术的协同交 互的新型商务模式。随后摩根·斯坦利、 IDC(International Data Corporation)等国 际著名咨询公司纷纷发表协同商务的 研究报告,IBM、SAP、Oracle、HP等从 事电子商务的世界主要IT厂商,都陆 续推出有关协同商务的解决方案。     

决心·教育·执行——读《质量无泪》

菲利普·克劳士比,拥有39年作为企业质量管理执行官的经验,在马丁·玛瑞埃塔公司工作期间,他创造了“零缺陷”的概念,在担任ITT(国际电话电报公司)副总裁的14年里,他负责全球87个分部的质量工作。他因倡导“零缺陷”、“第一次就把事情做对”而声名显赫,其中“第一次就把事情做对”的哲学被认为改变了美国人     

奇才鲍洛奇

吉诺·鲍洛奇是美国“重庆食品公司”、“鲍洛奇食品公司”等几家公司的总裁,以主要经营具有中国风味的食品为其特色而风靡全美,其食品是美国人多数家庭餐桌上的不可缺少的佳肴,使其成为腰缠万贯的亿万富翁。 年轻的黄金梦 吉诺·鲍洛奇生于1918年,迎接鲍洛奇来到人世的,是贫困和饥饿。他父亲是美国一个铁矿场的矿工。五颜六色的矿石,为小鲍洛奇编织了一个美丽的黄金梦。10岁那年,他做了一桩出色     

“老板”怎样管企业

“老板”怎样管企业美国通讯巨人电话电报公司全球业务通讯系统部总裁杰雷·思戴德办公室的门总是开着，他甚至把门锁都拆掉了。他希望员工们称他为“教练”，而不是老板。“‘让用户满意，员工满意’是我们的宗旨。一周７天，一天２４小时，任何人都随时随地可与我通话写...     

美国市场经济的特点

主·要·特·色 强烈的市场意识是美国经济的主要特色,其表现为三个方面:一是消费决定生产和供应。正如俄克拉荷马州立大学农学院一位教授介绍说:“消费者决定生产什么和供应什么,只有适应消费者的生产者和供应者才能生存下去。”如纽约“青谷园”蔬菜果品公司自办了5个农场,并建有一个完整的销售体系。该公司根据在美国已设有“季节性果菜”、“时鲜果菜”的市场特点,农场采用大棚、喷灌等现代化     

玛丽.凯的组织文化

案例玛丽·凯·阿什是一位大器晚成的美国女企业家,1963年她从一家公司退休,不甘寂寞,又重新燃起创业的热情。这一年9月13日,阿什在达拉斯创办了自己的化妆品公司。开始时公司只有9名员工,阿什就是在这样一个规模上迈开了创业的第一步。阿什退休前,拥有丰富的直销业务经验,按常理她应更多地关注业务的成长;但事实上,管理却成了阿什工作的主要内容。令人信服的是,阿什的管理才能同她的业务能力一样出色。下面是几个她开展管理活动的小片段:→每位新加盟公司的员工都会得到一块刻有“您愿意别人怎样对待你,您也要怎样对待别人”字样的大理石,…     

EVA应用的四种途径

经济增加值的理论基础来自诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学的默顿·米勒、麻省理工学院的弗兰科·莫迪里亚尼和斯坦福大学的威廉·夏普等人对公司价值评估理论的研究,他们探讨了股票的表现究竟是如何受企业价值决定的。而具体提出经济增加值概念的是美国的财务分析师乔·斯登和本耐特·斯图尔特,他们认为传统的利润表没有反映包括股东在内的资金提供者所要求的最低回报,因此,经济增加值与传统会计利