2005年中国商业最佳营销案例

案例创造价值，价值成就未来。2005年。中国企业多样化的运营管理模式，为中国商界提供诸多优秀的商业案例，《经营者》作为商业历程的记录者，我们有责任去发现并传播优秀的企业案例，所以，在此我们推出“2005最佳经典商业案例”。那些优秀的企业管理经验和方法定会带给你参考及企业成长的力量。[编者按]     

2005年中国最佳资本案例

中石油收购PK石油公司2005年10月26日,中国石油天然气集团公司的收购团队终于可以打开香槟,庆祝成功收购哈萨克斯坦石油公司(简称PK公司),加拿大法院批准中石油收购PK公司。至此,这一桩中国石油走出国门的收购案终于在一波三折之后宣告棋近终局。规模空前的41.8亿美元交易,几乎集中了全世界所有视线。中石油通过旗下全资子公司中油国际以每股55美元的价格100%收购PK石油公司,这也是迄今为止中国企业最大的海外并购交易。中石油成功实施对PK公司的收购后,将使中石油获得5.5亿桶原油储量,这一数字将使该公司的的原油产量一举增收6%。加之…     

2005年中国最佳管理案例

扩张的底气是管理2005年,国美又新添了200多家店。良性运行的信息系统和配送体系是现代零售企业成功的两大法宝,2005年的国美正在重演这一法则。近年来随着我国家电行业的快速发展,竞争也日趋激烈,其中家电流通业竞争尤为激烈。在中国加入WTO后,国内家电市场的竞争格局与前景开始发生变化,新兴的中国家电企业即面临传统商业裂变的冲击,又要应对全球性规则和企业的竞争。于是一些地区性家电流通企业开始进行联盟性的保卫战,国美、三联、苏宁这样的国内大型家电连锁企业则进一步加快了覆盖全国的步伐。建立全国性的销售网络已经成为家电流通…     

2007年中国最佳营销案例

<正>YOU时代的营销狠角色本次评选出的最佳营销案例,为中国企业贡献了不少新思维,这些优秀的企业用自己的方式展示了营销的魅力。2007年伊始,国内市场涨声一片,食品原材料价格上涨、房价暴涨,企业的水电、房租、原材料、运输等经营成本都在持续上涨,而产品的销售价格几乎没有什么提高,利润空间越来越小。在这样的商业环境下,市场和大环境向企业提出了     

2007年中国最佳体育营销案例

<正>体育激活20072007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

2005年中国商业最佳资本运营案例

2005年10月26日，中国石油天然气集团公司的收购团队终于可以打开香槟。庆祝成功收购哈萨克斯坦石油公司（简称PK公司），加拿大法院批准中石油收购PK公司。至此，这一桩中国石油走出国门的收购案终于在一波三折之后宣告棋近终局。[编按]     

2005年中国最佳商学院

什么是优秀的商学院？商学院的教育在本质上和其他教育的根本区别在于。商学院的教育是应用科学的教育。一个优秀的商学院应该注重硬技能和软技能的平衡，尽管财务学、会计学和市场运作等是现代商业运作的基础，也是商学院教育的基础。但《经营》认为，一个好的商学院还能为受教育提供软技能的训练，比如领导技能、沟通技能等。[编按]     

2005年中国最佳商务酒店

中国经济的飞速发展使得国内对高档商务酒店的需求日趋旺盛，各类大型酒店集团在更为广阔商务旅游市场上掀起新一轮的发展高潮。如同已经红火展开的北京奥运会商业发展活动一样，商务酒店正在中国迎来属于自己的“奥运时刻”。[编按]     

2005年中国最佳度假酒店

一个成功人士的出色工作业绩通常是建立在健康的基础上的。2005年。原网易首席执行官孙德棣的英年早逝，更是提醒商海里打拼的人们，健康是第一位的。忙碌的工作之余，学会享受阳光之美、品味健康之道，是每一位商务人土都应该掌握的生活定律。在繁忙的工作之余，企业家们更应该学会享受生活，度假酒店是世界上最适合休憩的地方之一，一次美好的旅行，加上一个温馨的酒店会让你心情愉快。[编按]     

2005年中国商业环境最佳城市

商业环境之于企业，就好比土壤之于树林。大海之于小鱼，其重要性不言而喻。在中国经济的发展过程中，城市化的效应日益明显，企业在哪里安家落户？商业把经营的脚步迈向哪里？这都是我们要为中国城市的商业环境进行考量的出发点。而对于城市经营来说，像一个企业一样去经营城市，这对中国很多古老、年轻的城市一样都是一种全新的理念与视角。[编按]     

2007年中国最佳营销案例——东风雪铁龙有限公司：雪铁龙C2跨界营销典范

YOU时代的营销狠角色 本次评选出的最佳营销案例，为中国企业贡献了不少新思维，这些优秀的企业用自己的方式展示了营销的魅力。2007年伊始，国内市场涨声一片，食品原材料价格上涨、房价暴涨，企业的水电、房租、原材料、运输等经营成本都在持续上涨，而产品的销售价格几乎没有什么提高，利润空间越来越小。在这样的商业环境下，市场和大环境向企业提出了更高的挑战．如何获取更多的竞争优势，营销突围成为很多企业的一场大考。     

2007年中国最佳品牌建设案例

<正>亮出自己的声音从大卫奥格威的品牌形象论出炉开始,世界各地的营销人对品牌的追捧就没有停过,直到今天,品牌仍然是目前市场营销领域被提及最多的词汇。创造强势品牌,在经济快速发展的2007年显得尤其重要。本土品牌如今不只担负使自身品牌"红"起来重任,还要立足本土,使"品牌"变为"知名品牌",和国际"知名品     

2005年影响中国商界的最佳图书

在商业与管理观念领域，各种貌似严肃的知识给我们造成了极大的负担，其中危害最大的是被极度符号化与简单化的东西。幸运的是，在2005年的商业与管理观念传播中，与之前几年相比，符号化的东西并不多，那些有深度与精彩的观念没有被符号所遮蔽。在试图寻找2005年出版的商业书籍时，我们发现，那些最好的商业书籍是实用主义的、能帮助我们赢的书籍：它们可能帮助我们发现新的市场机会、可能极大地拓宽我们的视野、可能为我们提供新的战略思维模式、也可能是帮助我们改善领导力和改善具体管理方式……[编按]     

中国城市营销案例

香港：虚实结合，香港变成“购物天堂”，香港新颖的旅游景点，交口赞誉的服务质量，方面快捷的文通、通讯，无可挑剔的上乘旅游设施。证实其“购物天堂”之名。香港在近年重新审视自己在亚洲的地位和角色的基础，降重推出“亚洲国际都会”的品牌形象。在推行城市营销时．吸纳了世界众多一流的机构合作工作，保证了项日参与者     

2005年中国企业营销创新十大风云人物

<正>1、李金元(天狮集团董事长) 2、牛根生(内蒙古蒙牛乳业集团董事长) 3、郑李锦芬(安利[中国]有限公司董事长)     

2005年中国营销还能快跑吗？

2005年的中国营销将直面商业信用的缺失和企业品牌核心价值的空洞化，它能跨过这两道坎吗?     

2005年中国最具营销传播力企业

2005年很多经典的营销传播方式，一举成就了一个企业、一个品牌。或一举转变了市场运行规则。“2005最具营销传播力企业”它们各自独具匠心的创造了奇迹。企业在“拼体力”（如渠道争夺战、价格战、促销战等）的时下。这些的营销传播案例会给中国企业一些深刻启发的。[编按]     

2007年中国最佳体育营销案例——北京华旗资讯数码科技有限公司：爱国者与奥运一起狂欢

体育激活2007 2007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

营销案例

<正> 技术领跑波导进入手机行业伊始,针对国产品牌整体上缺乏技术、没有自主研发的成熟产品的现状,在汲取生产寻呼机时一味强调自主研发而丧失绝好的市场机遇经验教训的前提下,波导在手机产品上走出了一条由“拿来主义”到“紧跟学习”到“自主创新”的特色研发之路。 1992年,波导做传呼机时完全是自主开发,为此错过了1993-1995年中国寻呼业发展的大好时机并丧失了赚取高额利润的机遇。有鉴于此,波导在1999年上马移动电话的时候就直接引进了法国SAGEM公司成熟的技术、生产工艺和工艺质量保障体系,迅速推出了产品,率先进入市场,抢占了先机。     

最佳营销创新奖

<正>NO．1 一汽大众全国统一零售价上榜企业一汽-大众汽车有限公司关键词终端零售价、统一价格体系概述 2006年3月,一汽大众宣布,在全国范围统一零售价,建立一个更为透明、公开、统一的价格体系。从此以后,各经销商之间再也不用像以前那样由于经济、规模等因素经常打价格战,导致产品的零售价格参差不齐。