自愿连锁:中小零售企业成长的必然选择

面对零售业市场的激烈竞争,中小零售企业通过加入自愿连锁联盟,能够获得其单个企业所不具有的竞争优势,从而提高市场竞争能力,自愿连锁经营模式是我国中小零售企业实现快速成长的必然选择。     

基于中小零售企业联盟的农村连锁经营

连锁经营是零售业的发展趋势,更是我国发展农村市场的必然选择。本文分析了当前三种农村连锁经营模式存在的主要缺陷及问题,提出了一种新的农村连锁经营模式——基于中小零售企业联盟的农村连锁经营,并对该模式的优点以及可行性进行了分析。     

连锁经营是零售企业寻求发展的有效途径──采芝斋食品商店实行连锁经营的实践与认识

连锁经营是零售企业寻求发展的有效途径──采芝斋食品商店实行连锁经营的实践与认识任炽明，丁济庆（杭州市工商局，杭州商报）近几年来。中小零售企业的发展正面临着严峻的竞争和挑战。一些富有责任感的企业家，从危机中努力探求新的发展途径。他们学习、引入发达国家商...     

中小零售企业的发展策略研究

目前,我国除了在扶持政策以及自身在品牌、技术、人才方面的劣势之外,中小零售企业还面临着发展障碍:资金不足且周转率低,激烈的价格战;中外大型流通企业的竞争。政府应实行对中小零售企业扶持发展的政策,鼓励其实施错位经营。增加对中小零售企业的金融服务,消除瓶颈限制;鼓励中小企业发展连锁经营,拓展生存空间,提高经营活力。     

国内连锁企业押宝自愿连锁

零售业向外资全面放开大限将至“今年12月11日，外商投资我国零售领域将取消地域、股权和经营范围的限制。面临全面开放，自愿连锁成为国内零售连锁企业寻求做大做强之道的新形式。”中国连锁经营协会会长郭戈平11月15日接受记采访时如是说。     

连锁经营企业的竞争力构建研究——以宜家家居为例

连锁经营企业起步晚,存在许多问题,面对国外连锁零售巨头的强大威胁,中国连锁零售企业该如何构建自己的核心竞争力。我们以宜家公司为例,文章中对我们连锁企业的竞争力状况做了描述并提出相应的策略。     

我国自愿连锁经营发展过程的实证分析

在激烈的竞争环境中,自愿连锁被普遍认为是带领中小流通企业发展的一种有效组织形式。本文系统分析了我国自愿连锁经营发展的过程,指出我国自愿连锁发展经历了两个阶段,并对每个阶段的特征进行了归纳总结。最后,为更好地发展我国的自愿连锁提出了对策。     

浙江省药品零售连锁企业现状分析及对策建议

药品零售行业中采用连锁经营这一模式的企业已经越来越多了,连锁经营模式有利于降低企业成本,在源头和配送等环节中保证药品的质量。本文分析了浙江省药品零售连锁企业的现状,探讨了省内药品零售连锁企业存在的问题,并对药品零售连锁企业提出了改进对策和建议。     

连锁经营 推进我国流通现代化

<正>连锁经营是改变我国传统零售业的最新组织形式,它对促进商品流通,满足人们消费需求等方面发挥着重要的作用。我国连锁经营发展状况及特点首先,连锁零售企业逐年递增,整体规模不断扩大连锁零售企业经过初期开创,中期     

现阶段我国自愿连锁组织发展的局限性

根据生产商的经济生产批量、零售商的经济订货批量以及生产商的数量—价格折扣模型策略,本文针对中小零售企业自愿连锁组织集体物品收益,提出了由于存在物流配送信息系统的控制权问题以及控制权分散化所带来的效率损失,其自愿连锁组织集体物品不可能最优程度。     

中小零售企业突围新招--自愿连锁

零售市场对外全面开放后,中国连锁业正在步入一个新的发展阶段,而自愿连锁体系将成为2005年中国连锁业的主旋律,有助于中小零售企业做强变大。     

农村中小批发零售企业自由连锁发展研究

自由连锁是指具有独立法人资格的若干企业为了共同的利益自愿结合而形成的组织。目前,我国农村中小批发企业发展自由连锁组织主要是横向联合,即建立自由连锁批发商;中小零售企业发展自由连锁的组织方式则主要有以零售商为主导的横向联合与以批发商为主导的纵向经济联合。而农村批发零售企业自由连锁店的建设能否获得最终的成功,建设和选择高效率、低成本、服务佳的物流配送至关重要,因此,要树立物流整体观念,解决物流管理中存在的"效益背反"问题;选择适合农村中小批发零售企业发展自由连锁的物流模式;做好配送中心的选址和货运规划工作。     

浅析企业购并中的财务问题

连锁经营企业是国际上现代零售商业和饮食服务业普遍采用的一种经营形式和组织形式，具有很强的发展前景，但它仍处于初级阶段，尚未发展成熟，在财务管理方面存在许多问题，如何解决这些问题从而将连锁经营企业发展壮大是摆在我们面前的一课题。     

论财务管理的认识误区及其中心作用

在竞争日趋激烈的市场中，越来越多的生产企业管理者深刻地认识到了财务管理重要性，财务管理是目前中小零售企业普遍存在的薄弱环节，也成为限制中小企业进一步发展，做大做强的瓶颈。为什么有的企业看上去很美，顾客盈门，生意兴隆，却在一夜之间突然倒闭？深究其原因，不难发展往往都是财务管理惹的祸。加强财务管理，平衡企业资金收支状况，增强企业抗风险能力，是中小零售企业进一步做大做强的前提。     

自愿连锁我国中小零售商业的战略选择

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.本文针对目前我国中小型零售商业发展中的困难和急需解决的问题,提出了发展商业自愿连锁的新思路,并指出自愿连锁是我国中小零售商业生存与发展的战略选择.     

世纪之交大型零售企业面临的问题及对策

纵观我国零售业的发展状况,大型零售企业还存在很多问题。大型零售商业的盲目建设及不完善的管理制度,导致大型零售业超常发展。调整结构,加强对商业网点的宏观管理,增强资本扩张实力,积极发展连锁经营,找准市场定位,使零售业在市场竞争中发挥优势,不断提高经济效益。     

零售连锁企业的物流成本管理研究

零售连锁经营是零售业的一场革命,于20世纪90年代在国内的取得了令人瞩目的发展成绩。作为现代社会一种较为流行的生产经营模式和社会组织结构,未来的发展前景不可估量。目前,物流管理模式作为零售连锁经营不可或缺的一部分,是企业连锁经营的基石和重要的制度保障。而我国零售连锁企业的物流管理建设仍处于初级阶段。这严重制约着我国零售连锁企业的发展。降低零售连锁经营企业物流管理配送的成本,提高零售连锁企业的经营效益,是我国大部分的零售连锁企业在现阶段的发展过程中需要面临的重大挑战。     

粮食零售企业连锁经营新动态

粮食零售企业连锁经营新动态廖祝南，陆锡龄，张乐强去年以来，国有粮食零售企业开展连锁经营这一新生事物在我国部分地区进行了不同程度的尝试，并取得了较好的效果。今年三月底，部分省市连锁商业座谈会在上海召开，进一步引起各大中城市政府领导和有关部门对粮食零售企...     

试析市场全面开放后国内零售企业的发展对策

按照中国加入世界贸易组织时的承诺，从2004年12月11日起，中国对外资零售企业设立的市场准入和资本准入的限制全部取消，国内零售业市场已全面开放。与跨国零售企业相比，国内零售业还存在很大差距。文章分析了国内零售企业的发展现状，以及在发展规模、管理水平、连锁经营、立法、人力资源等方面存在的问题，并提出了相应的对策。     

浅析零售企业信息管理架构

近年来，以连锁经营为主要标志的零售业在国内外迅速崛起，其行业竞争也日趋加剧。现代电子信息技术在零售企业的发展管理中得到广泛应用，基于此发展背景，本文对零售企业信息管理构架进行概述，分析其发展优势及目前存在的问题，并给出一些建议和对策。