论企业财务管理中的资金时间价值管理

我国企业财务管理在不断探索中逐渐成长,但在财务管理中对资金时间价值的掌握还存在问题,因此我国企业需要了解资金时间价值的真正意义。笔者认为我国企业财务管理应该提高对资金时间价值信息的掌握,利用资金时间价值开展均衡博弈,抢占商机,充分利用时间价值的有利面与现代管理手段相融合,使企业立于不败之地。     

浅析企业财务管理中的资金时间价值管理

现阶段,我国企业对财务投资规避风险的重视程度不断提高,企业在通过一切措施追求投资的利益最大化的同时还要注意降低投资的风险.资金时间价值管理是企业财务管理的重要内容,其有效管理是企业降低财务风险,实现利益最大化的关键.文章分析了我国企业应用时间价值管理的意义,提出了资金价值管理的创新措施.     

企业财务管理中的资金时间价值

资金时间价值是衡量相关资金价值的关键,其可以贯穿于企业全部财务管理活动过程中,并对企业理财有着非常积极的意义。国内企业财务管理正处于快速成长阶段,不过对于财务管理中资金时间价值方面还是有着些许不足,所以了解掌握企业资金时间价值真正意义是极为重要的。     

企业财务管理中的资金时间价值管理

所谓“时间就是金钱”,从经济学的角度讲,资金具有时间价值,如我们将本金存入银行,进过一定的时间后,就会产生利息,这就是资金时间价值最基本的体现。投资是企业生产发展的重要内容,而如何能够通过对资金时间价值的分析,确定投资方向,提高风险防控能力,进而维护企业的投资效益,则是现代企业财务管理中的主要内容。随着市场经济的不断完善,我国的会计体制也进行了一定的调整。面对新的会环境,企业过去那种,片面注重短期效益,忽视长远发展,重视利润管理轻视资金流量变化等问题应该得到纠正,而对于资金时间价值的考量则是推动企业财务会计管理改革的重要思路。     

资金的时间价值在企业财务活动中的应用

本文通过介绍资金的时间价值和资金时间价值中各种概念及其相关计算,使资金的时间价值在企业筹资活动和投资活动中的应用得以明确体现.     

转变资金管理理念 提升企业财务价值

利润至上,但现金为王。企业财务管理职能所面临的一个主要问题是解决企业资金问题。无论企业盈利能力如何,现金流对企业的发展影响重大。如何解决资金问题？答案不仅仅在于融资,若将资金管理与企业战略、经营策略紧密结合,才能从根本上打造企业健康的造血机能,靠自身科学的运作,提供资金、提高效率,方显财务管理价值。     

浅议资金时间价值

现代企业面临着日趋激烈的市场竞争,企业在竞争中如何求得生存？如何更好地去发展？财务管理起着举足轻重的作用。什么是财务管理呢？财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项重要的经济管理工作。     

关于企业财务管理目标与资金结构关系的思考

做好企业的财务管理工作,其前提条件是要明确企业财务管理的目标。本文从确定财务管理的最优目标(企业价值最大化)出发,分析了财务管理最优目标与资金结构的关系和优化资金结构应考虑的主要因素,并运用财务杠杆利益指标,对我国企业的资金结构现状进行了分析研究。     

资金时间价值在现代企业中的运用

资金时间价值对于现代企业的经营成效具有重要意义。本文从企业的投资活动、企业的产品定价、保本保利期管理、公司结算、资本周转和成本控制等角度对资金时间价值在现代企业中的运用进行了分析。     

以资金管理为核心搞好企业财务管理

企业是生产,流通和服务的经济活动,满足社会经济的需求.完整的企业运作需要财务管理作为支撑,解决企业基本运作问题.财务管理的目标是完成从企业效益到社会效益的整体收益.本文介绍了企业运作资金的基本概念和适用原刖,从资金管理的各个细节方面探讨以资金管理为核心的财务管理方法.     

资金管理在施工企业财务管理中的应用

资金管理在企业活动中占据重要地位,运用资金管理可以保障企业稳定运行。施工企业运行当中,需要有大量的资金作为支持,对此,为了保证资金的有效利用,应该运用资金管理。本文阐述了资金管理的目的和重要性,乃至说明了当前资金管理存在的问题,并提出了具体的应用措施。     

浅析油田企业财务资金管理的思路

石油能源作为国家经济建设的主要能源,在社会发展中占据着重要地位,但随着近年新能源的快速崛起,充斥着传统能源的发展,使得油田企业的发展面临严重的挑战。在此市场背景下,油田企业应重视财务资金管理工作,最大限度控制石油开发成本,保证石油企业自身经济效益,为在未来领域实现可持续发展,奠定良好的资金储备条件。     

基于公路施工企业财务管理的资金管理研究

公路建设的快速发展使得公路的财务会计人员承担起越来越重的核算和管理工作，尤其对于公路施工企业来说，施工地点一般多而分散，使得资金也会随之分散，资金管理作为财务管理的中心，资金管理的好坏，直接关系到其经济效益的好坏，因此必须加强企业的资金管理。本文首先介绍了公路施工企业进行资金管理的必要性，然后介绍了其中存在的问题及原因，最后提出了一些解决这些问题的途径。     

浅谈如何加强企业财务资金的管理

资金是企业资产的货币表现,贯穿于整个企业财务活动中。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。本文通过对现阶段企业财务资金管理中的突出问题进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的途径及相关措施。     

试论企业财务管理中资金管理存在的问题

近年来我国经济飞速发展,资金管理在财务管理中起着举足轻重的作用,有效的加强企业的资金管理对提高企业经济效益是有一定帮助的,对扩大企业的资金规模、加大生产力度的作用也是非同小可的.因此,本文通过对资金管理在企业中的作用分析,并对资金管理中存在的问题提出相关的改善措施.     

企业价值管理在现代企业财务管理中的地位

价值管理已不可逆转成为在现代企业财务管理主流,企业经营管理的全部,是一种以价值视角看待企业的管理,是一种战略意义上的管理理念.本文首先简单分析了企业价值管理的形成,随后分析了企业财务战略管理的特征,最后从从企业价值与企业业绩、竞争力、企业能力关系得出企业价值管理在现代企业财务管理中的地位.     

浅谈资金时间价值理念在国资管理中的运用

资金具有时间价值,是客观存在的。要树立风险意识,运用动态的观点去准确分析和把握;树立正确的负债经营意识,善于运用适当负债配比“借鸡生蛋”,提高投资回报率;树立集约经营意识,稳健经营,降低财务风险;充分发挥资金的时间价值作用,加强资金管理;在经营决策中采取科学的评价方法,实现资金使用效益最大化。     

资金集中管理在企业财务管理中的运用

在过去我国国有企业的发展中,企业的关注热点及考核指标是销售的收入、利润等。但随着市场经济的不断发展,现金流量与企业的生产经营关系的日益密切,企业的一系列诸如生产计划、赊销和货款回收制度、存货制度等都会影响到企业的现金流量,从而影响企业的财政状况。所以企业应把其关注热点转向现金流量方面。本篇文章主要探讨了现代企业在财务管理中对企业现金流量有关问题的重视。