关于建立健全企业内部控制的思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。完善的企业内部控制是企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。本文简要分析企业加强内部控制的必要性和目前企业内部控制存在的主要问题,提出建立健全企业内部控制的建议和改进措施。     

论企业内部控制的重要性

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的保证。因此内部控制在实现企业经营管理目标的过程中具有重要地位,首先内部控制是企业经营管理的重要内容,其次内部控制是加强企业经营管理的重要手段。而内部会计控制是企业内部控制管理中具有核心地位。本文对内部控制在企业中的重要性进行了分析,并提出了切实有效的建议。     

浅谈财务管理在企业内控建设中的作用

财务管理是企业管理的核心,从我国的综合国情出发,内部控制旨在实现控制目标的过程,保证企业资产安全、财务报告等真实完整,是企业建立健全内部控制的有力保证,为企业长远发展奠定基石,保证企业实现发展战略具有重要的意义。     

浅析新经济形势下企业内部审计工作

企业内部审计是实现内部控制的重要手段,他可以保证利益方的信息对称,降低企业运营风险,保证企业健康发展。     

我国上市公司内部控制存在的问题及解决对策

内部控制是现代企业发展到一定阶段的必然选择,是加强内部管理的重要手段。建立内部控制对企业保护财产的安全完整,保证会计资料的真实性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率,确保企业稳定健康发展具有重要意义。一、内部控制含义及内容内     

关于加强钢铁企业存货财务内控管理的建议

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.存货作为企业的重要资产,加强其内部控制管理是企业健康发展的重要保证.虽然大多数钢铁企业存贷内部控制规范较完善,但仍存在一些问题,需要加强管理与控制.     

企业内部控制制度面临的问题及完善对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。完善的企业内部控制制度已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。本文针对当前企业内部控制存在的缺陷与成因,提出建立和完善企业内部控制制度的对策。     

浅议企业内部控制中存在的问题与对策

内部控制是现代企业内部管理的一个重要组成部分,建立健全企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善公司法人治理结构,是保证企业可持续发展的一个重要方面.目前我国企业内部控制体系中还存在许多不利于企业发展和经营活动运行的问题,本文对企业内部控制存在的问题进行了分析,提出了相应地解决措施.     

浅谈企业内部控制存在问题及解决办法

会计监督管理是保证会计工作有序运行的重要手段,也是不断提高会计信息质量的必要保证。加强企业内部控制是企业管理人员不容忽视的问题,随着市场经济的深入发展,各种诚信危机以及制度危机暴露得日益明显。特别是近年来,我国经济生活中出现了会计信息的严重失真、会计工作秩序混乱等现象,暴露出企业内部控制方面的实质问题,困扰了社会主义市场经济的健康发展,而会计监管是企业内部控制重要组成部分,所以企业内部控制问题引起了人们的高度重视。     

加强国有企业财务内部控制的思考

国有企业实施内部控制是提升国有企业综合实力的有效手段,而财务内部控制是国有企业内部控制的重要组成部分。提升国有企业财务内部控制质量能在较大程度上提升国有企业资金使用效率,保证企业资金安全,优化企业财务管理制度,从而保证企业财务内部控制能从多个角度综合性的提升企业综合质量,保证国有企业在发展的过程中能够发展的更加快速。本文针对国有企业实施财务内部控制过程中存在的问题以及问题解决方案展开研究与讨论。     

企业存货内部控制问题探讨

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证.企业存货内部控制,首先建立与健全内部牵制制度;其次要加加强企业文化建设,增强全员存货控制意识.从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制.     

企业内部控制建设问题研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展和企业间市场竞争的日益激烈,内部控制作为企业重要的管理手段和风险控制工具,是保证企业经营正常经营的关键,对企业的可持续发展具有重要的现实意义。加强企业内部控制建设可以很好地发挥企业运营效能性,抑制运营风险,有助于保证财务运行的可靠性。文章在分析企业内部控制建设的重要性基础上,探讨了企业内部控制建设现状和存在的问题,并针对性地提出了加强企业内部控制建设的对策。     

汽车零部件制造企业内部控制建设探讨

汽车零部件制造企业处于快速的发展阶段,我国汽车零部件制造企业发展逐渐成熟,汽车零部件制造企业中提出内部控制建设的要求,目的是提高内部控制的水平,优化企业的发展,更重要的是保证企业发展的经济效益。内部控制建设属于汽车零部件企业发展的关键工作,本文主要探讨汽车零部件企业中内部控制建设的相关内容。     

完善企业内部控制研究

内部控制是保证企业会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作的重要手段。应从企业内部控制内容、必要性、基本原则等环节制定科学的控制制度,从完善法人治理结构入手,建立经营者激励约束机制,建立健全企业内部控制体系设立完善的组织结构和权责分派体系,强化内部监督职能,提高团队综合素质,加快推进企业文化建设,切实保证内部控制制度在企业经营管理中发挥应有的作用,促进企业的健康发展。     

企业会计内部控制的问题及其对策

在现代企业管理中，企业会计内部控制是其重要的组成部分，对于企业的发展来说起着至关重要的作用。完善的会计内部控制制度能够帮助企业保证会计信息的真实性，提高会计工作的质量，协助企业做好内部管理工作。然而现今的实际情况是，企业会计内部控制存在着很多的问题，为此，必须要加强企业的会计内部控制，完善会计内部控制机制，实现企业的现代化管理，保证企业的可持续发展。     

企业加强内部控制的必要性及对策

财务管理是企业发展的生命线,而加强企业财务管理的关键在于加强内部控制。良好的内部控制对于提高企业的运作效率,实现企业效益的双赢．实现企业的最大价值,促进企业的发展,具有重要的现实意义。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业得以顺利运转的保证。本文主要是谈企业加强内部控制的必要性及对策。     

内部控制的效益和效率

内部控制是一个系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,而提高企业内部控制的效益和效率,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。下面就内部控制的效益和效率来进行一些浅显的探讨。     

关于施工企业内部控制制度的不足与改进措施的思考

作为现代企业财务管理制度的重要组成部分,内部控制制度是企业各项管理的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.本文通过介绍施工企业执行内部控制制度重要性以及当前施工企业内部控制制度的不足,提出了完善施工企业内部控制制度的措施.     

我国上市公司内部控制存在的问题及解决对策

内部控制是现代企业发展到一定阶段的必然选择,是加强内部管理的重要手段.建立内部控制对企业保护财产的安全完整,保证会计资料的真实性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率,确保企业稳定健康发展具有重要意义.     

企业内部控制现状与发展对策分析

企业内部控制是企业管理工作中最为重要的一项内容,强化企业内部控制是保证企业合理化分配企业的人力资源、物力资源以及财力资源的关键手段,同时也是提高生产效率与管理效率的重要保障。因此,在企业管理发展过程中,必须要注重内部控制,建立完善的企业内部控制制度,以提高企业内部控制的效率,进而促进企业的可持续发展。针对企业内部控制的现状与问题进行探讨,提出提高企业内部控制效率的几点策略,为企业的可持续发展提供一些参考。