会计成本控制中的定额管理探讨

企业利润与成本之间存在密切联系，为了能将企业利润最大化，需要对企业成本加强控制，定额管理是企业会计成本控制中的主要组成部分，也是企业成本控制中的关键环节。而企业定额管理是利用定额的指标对企业的财力、人力和物力等资源进行合理配置和利用，以最小付出换取最大的利润，因此，做好企业定额管理工作，就能实现成本控制这一目的。     

企业定额管理工作探讨

市场经济条件下,有效的定额管理工作对提高企业的市场竞争力有着重要的作用和意义,企业要获得竞争优势应加强定额管理工作.当前我国企业定额管理工作中有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化定额管理意识;加强定额管理对标学习;加强企业统计管理工作,完善企业计量设施.     

会计成本控制中的定额管理分析

实现利润最大化是企业的经营目标，企业的利润是总产值和成本的差，要使企业的利润最大，不仅需要增加企业的营收。还需要控制企业的成本。企业的会计成本控制是企业重要的内控内容，定额管理是进行成本控制的主要手段，和现代企业成本控制的发展方向相符。本文分析了定理管理的内涵进行了分析，在此基础上阐述了定额管理的组成，并具体说明了定额管理对企业发展的意义。以期加深人们对会计成本控制中定额管理的理解，更好地加强企业会计成本控制的发展。     

会计成本控制中的定额管理探讨

企业利润与成本之间存在密切联系,为了能将企业利润最大化,需要对企业成本加强控制,定额管理是企业会计成本控制中的主要组成部分,也是企业成本控制中的关键环节。而企业定额管理是利用定额的指标对企业的财力、人力和物力等资源进行合理配置和利用,以最小付出换取最大的利润,因此,做好企业定额管理工作,就能实现成本控制这一目的。     

浅析火力发电企业成本管理的方法

发电集团成本费用预算定额管理后,基层企业对成本分解控制。作为基层企业,如何进一步加强成本管理?结合实际和工业企业广泛采用的标准成本系统谈几点自己的想法。     

浅谈煤炭企业成本控制及降低成本的有效途径

在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。随着市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须加强企业成本管理。     

饭店餐成本管理五法

随着市场经济竞争的日趋激烈，饭店企业要在竞争中立于不败之地，必须要强化成本管理。在饭菜质量、服务质量相同的情况下，竞争最终体现的是价格竞争，谁的成本低．就意味着谁可以在同行业价格上显出优势，去争取更多的用户和市场，从而获得更多的利润。因此强化成本管理是餐饮企业提高竞争力的重要手段。本文就如何加强饭店企业成本管理作如下探讨。     

以定额管理为重要抓手全面加强企业节能降耗工作

市场经济条件下,有效的定额管理对加强企业的节能降耗工作有着重要的作用和意义,企业要取得节能降耗成效应加强定额管理工作。当前我国企业在定额管理和节能降耗的衔接工作中有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;加强定额管理和节能降耗的衔接工作;加强定额管理和节能降耗的对标学习;加强企业统计管理工作,完善企业能源计量设施。     

强化定额管理下的企业会计成本控制研究

所有企业经营的目的都是获得利润，而成本控制对于企业利润的提高有直接的关系，成本越高，利润越低，成本越低，利润越高。因此，许多企业都从成本控制上提高企业获利空间。成本控制中，定额管理便是重要的组成部分，实施定额管理也是企业实现持续经营的必然途径。本文由定额管理对会计成本控制的作用入手，分析强化定额管理下企业会计成本控制的实施策略，期望能为企业的会计成本控常]提供参考。     

浅谈电力施工企业的成本管理与控制

近年来我国的电力施工企业的竞争日益激烈,很多企业为了提高经济效益,不得不降低招标价格,严重危及了施工企业的生存和发展,使施工企业不断的改造成本的管理与控制.如何加强电力施工企业的成本运营管理,提高企业的经济效益,是电力施工企业的工作重点.     

对烟草商业企业定额控制体系建设的思路

摘要：定额管理是企业内部控制的重要手段之一．它作为一种成本管理方式,长期运用于传统生产领域。定额管理研究力求拓展“定额管理”运用范围,在充分开展调查研究的基础上,全面分析企业成本费用的组成结构、职能性态、关联关系以及驱动因素,深入探讨以“定额管理”作为成本管理重要工具的可行性。探索“定额管理”在全面预算和对标工作中的运用,进而以“定额管理”完善和改进企业的内部控制体系。     

对烟草商业企业定额控制体系建设的思路

定额管理是企业内部控制的重要手段之一,它作为一种成本管理方式,长期运用于传统生产领域。定额管理研究力求拓展"定额管理"运用范围,在充分开展调查研究的基础上,全面分析企业成本费用的组成结构、职能性态、关联关系以及驱动因素,深入探讨以"定额管理"作为成本管理重要工具的可行性,探索"定额管理"在全面预算和对标工作中的运用,进而以"定额管理"完善和改进企业的内部控制体系。     

施工企业成本管理的现状与对策研究

在竞争日益激烈的市场经济条件下,加强成本管理对于施工企业提高盈利水平具有至关重要的作用。目前我国施工企业成本管理在生产过程中主要还是以事中控制为主,观念上尚未完全摆脱束缚,恶性竞争愈演愈烈,许多企业决策盲目,工程价格严重背离市场价值,超企业的承受能力。在成本核算方面缺乏缜密的事前预测,容易造成成本失控。应加强施工企业成本管理,实行责任成本制度,采用作业成本法,加强施工企业财务管理。     

浅谈定额管理在医院成本控制中的应用

随着医院数字化信息管理的推广和应用，成本管理水平得到进一步发展。定额管理逐渐变成医院节支增效行之有效的重要手段之一。新《医院财务制度》第三十六条明确规定：医院应在保证医疗服务质量的前提下，利用各种管理方法和措施。按照预定的成本定额、成本计划和成本费用开支标准，对成本形成过程中的耗费进行控制。本文从定额管理在医院成本管理中的应用基础、应用范围、制定成本定额的具体方法、成本定额管理在医院成本管理中的意义四个方面．阐述了成本定额管理在医院成本控制中的重要作用及意义……     

饭店餐饮成本管理五法

随着市场经济竞争的日趋激烈,饭店企业要在竞争中立于不败之地,必须要强化成本管理。在饭菜质量、服务质量相同的情况下,竞争最终体现的是价格竞争,谁的成本低,就意味着谁可以在同行业价格上显出优势,去争取更多的用户和市场,从而获得更多的利润。因此强化成本管理是餐饮企业提高竞争力的重要手段。本文就如何加强饭店企业成本管理作如下探讨。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要，从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手，阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

浅谈隆都电子的生产成本控制

成本管控的加强对现代成本管理具有重要意义。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须要有成本控制的理念。为了让企业快速提高成本利用率,规范成本的使用,本文采用定额管理以及成本标准化的方案,以许多书本网络中的理论知识为基础进行了现场的考核与探究,进而分析了隆都电子关于成本管控的现况,提出对隆都电子关于成本控制方面的一些具体解决方案。     

市场经济体制下应当如何加强企业的成本管理

企业加强成本管理,能够有效地降低企业的成本,提高企业的利润,促进企业的发展壮大。随着社会主义市场经济的不断发展,企业的数量在不断地增长,企业与企业之间的竞争也变得越来越激烈,企业为了提升自身的竞争力,纷纷通过降低价格来达到将自己的产品销售出去,然而,这样做的代价也使得企业获得的利润在不断地减少。为了解决这一问题,企业不得不通过加强成本管理、降低产品成本来保持企业的利润。     

浅谈施工企业成本管理

公路市扬竞争日益激烈，招投标价格偏低，企业经济效益下滑，企业施工成本管理的重要性.     

煤炭企业成本管理探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场。我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。