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中国汽车制造企业物流管理成本控制对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
物流成本是汽车制造企业成本控制的重要内容,也是中国汽车制造企业的短板.在阐述相关研究背景和国外汽车制造企业物流成本控制先进经验的基础上,研究了国内汽车制造企业物流成本控制中存在的主要问题,探讨了提高中国汽车制造企业物流管理水平、降低物流成本的对策建议. 相似文献
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面对市场竞争的持续加剧,制造企业整体经济利润减少,倒逼企业寻找新的效益增长点,制造企业的经济发展面临着挑战。 制造企业开始综合分析当前局势以期突破困境,经过全局分析后发现成本是制约企业经济发展步伐的关键因素,因此制造企业对成本控制的投入力度持续增加,引进目标成本管理法,实施目标成本管理与控制。 文章主要围绕制造企业目标成本管理与控制展开研究,从目标成本管理内容和作用着手分析,重点探讨制造企业目标成本管理与控制如何有效落实,旨在为制造企业改进目标成本管理提供科学建议。 相似文献
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船舶制造全过程目标成本动态控制是一项系统工程,必须从管理模式、企业制度、员工行为和支持系统等方面综合寻求整体解决方案,实现企业成本的事前计划一事中控制一事后分析的全员全过程全方位的集成控制。为此,本文首先讨论了船舶制造企业全过程成本控制的含义,接着分析了专项费用控制、设计目标成本控制、成本动因的合并,最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。 相似文献
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作为隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本,隐性成本对于制造企业的损害是超乎想象的,它掩盖了经济数据的真实性,使制造企业管理层对经营活动的观察可能偏离实事求是的轨道,因此将给制造企业传统的生存和发展模式带来严峻挑战。本文笔者将首先阐述隐性成本给制造企业发展带来的挑战,然后从引发制造企业隐性成本的原因出发,针对性制定控制对策。 相似文献
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如何实施有效的企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
成本控制是各类生产制造企业适应性节约成本投入,提升行业竞争力、持续发展力及综合经济效益的必要保证,是企业丰富经济管理及业务管理活动的核心要素。因此笔者基于企业成本控制的重要性,从控制要点入手,展开了如何寻找有效的成本降低途径、强化成本核算控制的科学实践策略探讨,对切实提升生产制造企业经营业绩、生产管理水平及服务质量,令其始终走在行业的前列创造巨大的经济效益与社会效益有重要的推进作用。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(11)
企业成本控制是一个全企业、全过程、全员参与的多层次、多方位的流程体系。目前,制造企业的成本控制常在研发设计环节、采购环节、生产制造环节、营销服务环节存在问题诸多。大多制造企业将成本控制仅局限于制造成本,成本控制仅重视账面成本,运用"作业成本法"进行成本核算,成本考核不到位。制造企业应加强对设计阶段、采购阶段、生产阶段、营销服务阶段的成本控制,以提高企业的管理水平及营业能力。 相似文献
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成本控制是生产制造企业进行生产经营和利润管控的重要组成部分。 对生产制造企业而言,其成本控制是一个动态复杂的过程,受生产制造企业的成本管控制度是否完善、管理是否存在局限性等主客观因素影响。 生产制造企业经营以经济效益最大化为目标,所以其管理层应该重视成本控制、优化成本核算体系、健全成本控制体系,从而保证成本控制在其内部得以全面、有效、科学的开展。 相似文献
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本文以制造企业的价值链为分析框架,从产品研发与设计一直到营销部分,分析制造企业各个价值阶段的成本,并提出相对应的控制方法,以期为制造企业的成本控制构造一套完整的体系和方法。 相似文献
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陈微微 《商讯商业经济文荟》2024,(5):131-134
成本控制是制造企业须持续探索的话题。本文研究制造企业成本控制工作,阐述精细化成本管理概念以及应用价值,分析制造企业精细化成本管理的不足,发现部分企业在成本控制意识、预算管理、成本控制体系、考核机制以及信息化建设方面均不完善。针对企业成本控制现状,文章从成本控制意识、预算工作落实、构建成本控制体系、健全考核机制、完善信息化建设方面给出相应意见,希望增强企业持续发展的能力。 相似文献
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本文通过分析航天制造企业成本控制和管理的发展历程,引入适应竞争环境的目标成本法和作业成本法,在此基础上开发出适合竞争环境下的航天制造企业成本控制和管理模式,即能切合与目前航天制造企业的成本控制和管理中,又能形成核心竞争力,并为下一步精细管理打下基础。 相似文献
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近年来,全球经济形势不容乐观,航运市场虽有所复苏,但现有订单总量依然较少,在此背景下,船舶制造企业对于成本的敏感度明显提升。作为船舶制造企业成本构成的重要组成部分,以成本控制理论为切入点,在论述船舶配套采购工作的同时,指出影响采购成本的相关因素,并提出具有可行性、创新性的应对策略,以期为新时期船舶制造企业配套采购成本的控制工作提供参考。 相似文献
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全面预算是企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的规划和安排。制造企业通过预算成本管理与控制体系的构建,将公司的成本目标以预算的方式加以量化,来保证成本管理目标的实现,从而为实现公司既定的战略目标提供保证。本文在分析制造业预算成本管理与控制的重要性基础上,从制造企业预算成本预测编制以及预算成本的执行和控制方面论述了制造企业预算成本管理与控制体系的构建。 相似文献
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制造企业的物流管理不仅关系到企业利润的高低,而且事关整个社会物流成本水平.网络技术的运用,给这一传统领域的成本控制带来了新的挑战与契机.如何利用无息技术进行物流管理的创新,是摆在制造企业面前一个重要而又紧迫的课题. 相似文献
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本文首先讨论了船舶制造企业制造信息管理的特点,接着分析了实现有效制造信息管理的信息处理关键,船舶制造企业面临的环境变化压力、材料成本的控制,最后做了总结。 相似文献