当前企业内部控制建设中存在的问题、原因及其对策

随着我国社会经济的发展,我国国民经济也实现了快速增长,各个企业都在激烈竞争的市场中寻找实现自身稳定发展的有效方式,当前,企业中公认的有效方式之一就是实施企业内部控制。但是,由于我国企业的内部控制正在不断地优化过程中,所以,很多企业在内部控制建设过程中总是存在着一定的问题,所以,导致内部控制实施的效果不是很好。故而,我们应该加大对企业内部控制建设的研究,找到问题产生的原因以及解决策略。     

企业内部控制信息化建设中存在的问题及对策研究

随着信息化技术在企业中的普遍应用,内部控制信息化建设成为企业管理的趋势。本文通过分析企业内部控制信息化建设过程中存在的常见问题,提出在企业内部控制信息化建设过程中的相关措施,以期通过管理与技术的结合,使信息化手段成为企业内部控制的执行工具,发挥信息系统的自身优势和特点,提高内部控制执行效率。     

当前企业内部控制建设中存在的问题、原因及其对策

企业内部控制是现代企业管理的一个重要方面,它是企业内部各种形式管理控制的总称。建立内部控制制度对保护本企业财产的安全完整,保证会计资料的正确和可靠等方面具有重要的意义。但是,由于种种原因,目前我国的企业内部控制建设并不理想,仍存在许多亟待完善的地方。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制是现代企业管理制度的一项重要内容,它的产生具有一定的社会必然性。随着经济的快速发展,内部控制在企业中的地位日益提升,发挥的作用也越来越大。然而,企业内部控制在实际运用中尚存不少的问题。明确企业内部控制的含义、组成要素以及目标,准确、全面地分析企业内部控制存在的问题以及产生的原因,并有针对性地提出解决企业内部控制现存问题的对策,对完善企业内部控制,提高企业的管理能力,更好地让企业经济健康、稳步地发展具有十分重大的现实意义。     

企业内部控制管理存在的问题及对策研究

科学规范的企业内部控制管理已经成为加强现代企业管理的有效手段,但是内部控制并不是普通规章制度,它是一项系统工程。无论哪个阶段设计,运行不规范就会出现内部控制的失效。文章剖析了企业内部控制在生产经营中存在的问题,并提出了改进的建议,希望有助于企业内部控制的加强、管理水平的提升。     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。     

企业内部控制存在的问题及对策

目前 ,企业对内部控制存在着概念理解偏差。内部控制制度设计各自为政 ,企业风险意识淡薄 ,缺少完善的内部控制评价机制。外部监督乏力 ,公司治理结构不合理及预算管理不规范。应从健全控制机制、加强预算控制、完善公司治理机制、建立内部控制制度考评等方面施以对策     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业财务舞弊等不良事件时有发生,严重阻碍了企业发展,增强相关法律法规制度建设,能有效防范该类事件的发生。我国企业实施内部控制起步较晚,内控体系尚不规范,存在相对较多的问题。本文以企业内部控制的内涵为出发点,探讨其存在的问题及应对措施。     

小微企业内部控制建设存在的问题及对策

小微企业的飞速成长已成为中国经济发展过程中的生力军。小微企业在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众多方面需求方面,发挥着重要作用。但是也存在限制性因素,小微企业家族式经营管理模式导致的自身内部控制制度建设不够健全,各种制约及牵制制度较为混乱。通过相关案例研究,得出小微企业应从制度层面、领导层面以及员工层面来建立、健全内部控制制度,才能健康发展。     

企业内部控制实施过程中存在的问题及对策

本文首先对企业实施内部控制工作的意义进行阐述,从体系问题、实施问题、监督问题三个方面,对企业内部控制实施过程中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出企业内部控制实施过程存在问题的处理对策。     

企业内部控制存在的问题及对策探讨

在企业管理中，企业的内部控制是十分重要的组成部分，内部控制是企业顺利开展生产经营活动的基础，对于提高企业的市场竞争力，实现良好的经济效益具有积极地意义。但是在实际的企业内部控制工作中，由于多种因素的影响，内部控制的效果并不理想，严重阻碍了企业的健康发展，所以必须采取积极有效地措施加强企业的内部控制。本文就企业内部控制中存在的问题进行分析，探究加强企业内部控制的有效对策。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成内容,是提高企业经济效益、提高竞争力的重要保证。然而现代企业在获得内部控制成果的同时依然暴露出一些问题,给企业发展带来了一定的影响。本文将主要分析企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出有效的解决对策。     

企业内部控制制度建设中存在的问题及对策

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的相互竞争也日趋激烈,企业内部控制已经成为每个企业面临的问题,这也是企业能否保持核心竞争力的一个关键因素。本文主要分析了企业内部控制制度建设中存在的缺陷,并提出了相应的对策,望对企业的实际操作有一定的参考意义。     

企业内部控制制度建设中存在的问题及对策

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的相互竞争也日趋激烈,企业内部控制已经成为每个企业面临的问题。这也是企业能否保持核心竞争力的一个关键因素。本文主要分析了企业内部控制制度建设中存在的缺陷,并提出了相应的对策,望对企业的实际操作有一定的参考意义。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

我国企业建立内部控制制度已经多年,但是仍然存在问题亟待解决。本文通过对企业内部控制的现状和存在的问题进行分析,针对性地提出对策建议,以期提升企业内部控制成效,提高企业管理水平,帮助企业实现健康长远发展。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成内容,是提高企业经济效益、提高竞争力的重要保证。然而现代企业在获得内部控制成果的同时依然暴露出一些问题,给企业发展带来了一定的影响。本文将主要分析企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出有效的解决对策。     

试论企业内部控制存在的问题及对策

在经济全球化和世界经济一体化的今天,如何建立行之有效的企业内部控制体系以应对企业经营管理过程中日益复杂的风险十分重要。本文分析了企业内部控制体系建设的重要性,针对内部控制业务层面的制度建设及内部控制信息系统建设等方面存在的问题提出对策,旨在推进企业建立完善内部控制体系,为提高企业经营管理水平、更好地防控风险提供帮助。     

当前企业内部控制存在的问题与对策之我见

现代企业如果想在激烈的市场竞争中健康成长并不断发展壮大,就必须重视内部控制制度的建设。本文分析当前企业的内部控制制度主要存在以下问题:缺乏系统性、控制效果差、控制无效益、控制效率低、认识不到位等方面。但是,只要企业能够重视内部控制,通过健全和完善制度体系,加强控制制度的落实,提高内控制度的质量,利用会计电算化提高效率,提高员工的认识,就一定能够发挥内部控制制度的作用,从而为企业的经营管理保驾护航。     

建筑施工企业内部控制中存在的问题及对策

近些年,社会经济突飞猛进的发展,作为我国支柱型产业的建筑施工企业也随之蓬勃发展。但是,与此同时,建筑施工行业市场竞争也随之日益激烈,建筑施工企业面临着较大的竞争压力。因此,各建筑施工企业纷纷注重增强自身的竞争优势,以此在激烈的市场竞争中得以更好的生存与发展。内部控制的有效实施是增强建筑施工企业竞争力的一条有效途径,目前,大部分建筑施工企业均对其引起了高度的重视。笔者针对建筑施工企业内部控制中存在的问题进行了探究与分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的有效对策,希望有助于建筑施工企业的长远发展。