当前乡村财务管理存在的问题及对策

本文首先从对财务认识、财务人员结构、财务管理、国家财务政策等方面指出了当前乡村财务管理中存在的问题,然后从财务人员业务素质、财务管理的体制、财务管理的监管力度等方面分析了产生问题的原因,最后从明确职责、提高认识、加强领导、稳定财会队伍、建立制度、提高财会人员素质、实行民主理财等方面提出了提升乡村财务管理水平的措施。     

财务共享中心在财务转型中的作用

随着企业的不断发展,传统的财务管理模式已经不能适应内外部环境的需要,财务转型逐渐引起企业管理者的重视。伴随着财务共享中心思想的提出,给企业财务转型带来了全新的视角。应用财务共享中心,能够提升企业财务人员的工作效率,转变财务管理职能,促进财务人员的转型。同时,财务共享中心的应用使得企业财务转型向战略财务、业务财务和共享财务三位一体发展。在此背景下,企业应该结合自身情况,以财务共享中心的应用为契机,积极推动业务和财务的融合、优化财务信息系统、强化财务人员培训与开发、完善绩效考核体系,以此全面发挥财务共享中心在财务转型中的积极作用,实现企业财务管理工作的成功转型。     

中小企业财务管理存在的弊端与对策

二十一世纪是知识经济的时代，中小企业促进了经济的发展和社会的和谐。但是中小企业的财务管理却存在着一些财务控制薄弱、融资困难、财务人员素质较低、管理模式僵化等问题。中小企业应与时俱进，积极进取，树立人本化理财观念，改革财务机制，提高财务人员素质，以求在竞争日益激烈的社会立于不败之地。本文就以上问题进行了简单阐述。     

我国民营企业财务管理的问题研究

目前,民营企业财务管理存在缺乏健全的财务机构和行之有效的财务管理制度;成本核算混乱,帐目不规范;筹资机构不合理;投资决策不当;财务失真,逃税漏税现象严重等问题。其主观原因是民营企业家自身素质较差,民营企业财务人员素质和职业道德素养较差,客观原因是不良社会风气的影响和法制人员的执法不力。为改进民营企业财务管理,应当建立健全财务机构,完善企业内部财务管理制度;加强成本控制与核算;选择合理的筹资方式,寻求最优筹资组合;寻求最佳投资决策;依法纳税,合理避税;提高民营企业家的综合素质;提高财务人员的业务素质和职业道德水平;创造优秀的企业文化,大力优化企业理财环境。     

高校财务管理创新思路的研究

高校财务管理是高校经济工作的核心,是高校管理的重要组成部分,目前,强化高校财务管理已成为高校财务人员面临的重大课题,只有更新理财观念,创新财务运行机制,才能进一步实现高校财务管理目标。     

试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题。在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理。提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源。培养财务人员职业素养，对于做好财务管理，增强核心竞争力大有好处。     

矿山财务管理探析

矿山企业财务管理是企业管理的一种重要组成部分,它与企业的发生密切相关,矿山企业加强财务管理是必要的。本文对矿山财务管理主要从转变财务管理人员财务管理观念、转变财务管理目标、建立一种切实可行的投资理财方式、资金控制、进一步完善财务流程管理、有机整合社会效益和环境保护、加强网络财务发展以及提高财务人员素质这几个加强途径进行分析。     

浅议黑龙江省中小企业财务管理现状及措施

文章阐述了黑龙江省中小企业财务管理的现状,分析了影响因素,并结合实际提出了黑龙江省中小企业财务管理应采取改革财务机构,提高财务人员素质;健全规章制度,加强财务管理的依据;“以人为本”,树立现代理财观念;强化资金管理,加强财务控制;充分利用信息手段,提高财务管理效率措施.     

新时期医院如何进行财务管理

为了应对日益激烈的市场竞争，我国的医院不仅需要传统的日常资产管理，还必须进行有效的财务管理。本文首先阐述了医院财务管理的定义，其次，从医院管理者需树立正确的理财观念，加强医院财务管理，提高医院管理水平；建立健全医院内部会计控制制度；财务人员要不断提高自身素质，完善财务管理信息化，适应新形势的发展；财务管理信息化在医院的应用这四个方面对新时期医院如何进行财务管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

刍议企业财务人员应具备的素质与培养

一个企业的可持续发展依靠的是经济效益,然而提高经济收益的方法除了要提高生产效率外,企业的财务管理也是非常重要的手段,财务管理的主体是人,只有理财的人具备了应有的素质和水平,才能管理好财务工作,才能有效保证企业的经济效益,那么企业的财务人员应该具备哪些素质,又应该怎样培养他们这方面的素质,本文对此展开分析,提供了可行性思路。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型分析

财务管理部门是制定发展战略的基础部门,财务管理作为企业提高核心竞争力的关键因素一直备受关注。近年来,随着科技与管理理论的不断发展,许多企业开始进行财务组织的变革,将财务共享中心这种新型财务管理模式应用于企业中,实现财务转型,从而强化财务的管理职能,进而提高企业管理效率。在实现财务转型时,企业财务人员作为转型的关键,其管理思维以及管理技能必须要及早进行转变。本文在介绍财务共享的定义与作用的基础上,分析财务共享中心对企业财务人员职业的影响,提出为适应财务共享服务模式财务人员应该做出的应对措施。     

加强事业单位财务监督的思考

事业单位具有特殊性,但是财务管理仍是其管理工作的核心内容。加强事业单位的财务监督,利于促进财务管理工作顺利进行,合理规避财务风险,促进事业单位的不断发展。缺乏财务监督的事业单位可能会出现一系列的财务工作失误情况。加强财务监督是非常必要的。笔者认为首先需要加强事业单位领导与财务人员的财务监督意识,通过创设完善的预算管理制度,加强财务监督力度。突出财务监督重点,规范财务监督工作,提高财务人员自身的财务素养,打造良好的财务工作氛围。通过多种措施,实现加强事业单位财务监督的目标。     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

现代企业财务管理面临着原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突问题,表明当前的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要,在财务机构设置与财务人员素质方面已严重妨碍着信息化、知识化理财目标的实现。企业财务管理应从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。转变理财观念,提高财务人员的素质和创新能力,积极开展对知识资本的理论研究和个案研究,注重知识产权法在企业理财中的运用。     

新经济时代下企业财务管理的创新与发展

实现新经济时代下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题,必须从转变理财观念、创新财务目标、创新风险管理体系、提升财务人员素质与创新能力等方面进行综合考虑.     

企业财务风险管理

随着市场经济的不断发展,企业经营理财环境的不确定性给企业带来了不可避免的企业经营风险和财务风险,财务管理是一个企业管理工作的核心,因此,应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性,积极发挥财务风险管理的重要作用,使财务管理更好地为企业发展服务。     

练好"内功"创新财务管理机制

随着我国刺激经济一揽子计划的贯彻落实,我国经济在不断向好的方向运行,积极因素不断增加,总体形势企稳回生.但企业要真正走出困境,不仅仅是外部环境的优化,更重要的是练好"内功",创新财务管理机制,从融资管理、财务风险管理、投资风险管理、资金营运管理和财务人员管理等方面采取一系列理财新举措.     

互联网时代的财务管理——网络财务

作为互联网与财务管理信息系统的结合物———网络财务的出现 ,恰似财务管理思想史上一支绚丽的奇葩 ,对传统财务管理的确认基础、计量标准、管理模式乃至整个财务会计的理论框架都产生了巨大的冲击 ,同时也蕴育着财务管理应用领域内一次划时代的制度变迁。本文拟就“网络财务”的主要特点、以及存在的问题引出有关解决方案 ,提出网络财务是互联网时代财务管理发展的必然趋势。企业应加强财务知识和技术的管理 ,提高财务人员的素质 ,改变理财观念 ,加快财务管理信息化立法。     

财务共享模式下的企业财会人员角色转变研究

随着信息技术水平的不断提升，传统的财务管理已不能满足企业发展的现实需求，财务共享模式成为财务转型发展的新趋势，也为企业业财融合注入新的生命力。本文基于财务共享模式的发展趋势，分析其对财务人员角色定位的影响，进一步阐述财务人员为适应角色新需求所采取的应对措施。     

中小企业财务管理存在的弊端与对策

二十一世纪是知识经济的时代,中小企业促进了经济的发展和社会的和谐。但是中小企业的财务管理却存在着一些财务控制薄弱、融资困难、财务人员素质较低、管理模式僵化等问题。中小企业应与时俱进,积极进取,树立人本化理财观念,改革财务机制,提高财务人员素质,以求在竞争日益激烈的社会立于不败之地。本文就以上问题进行了简单阐述。     

事业单位财务管理需要解决的几个问题

如何做好事业单位的财务管理，是事业单位领导和财务人员需要着力抓好的工作。我单位实行财务管理公开、公正、民主理财；规范制定实施财务管理制度；科学编制并严格执行部门预算；提供真实可靠的会计信息等措施．取得了良好效果。但就事业单位财务管理的总体形势看还有一些问题需要解决。本文依据自己从事事业单位财务工作的实际．针对目前很多事业单位财务管理工作上存在的问题谈谈自已的看法和认识。