有关餐饮企业内部财务控制建设的探析

本文从以下几个方面探讨餐饮企业内部财务控制建设;一是餐饮企业内部财务控制中存在的问题,主要分为三个阶段对餐饮企业的财务控制问题进行分析,即采购、加工、营业三个阶段;二是有效解决餐饮企业内部财务控制问题的对策,根据内部财务控制中出现的具体问题,采取有针对性的控制措施,加强对各环节资金使用情况的管理,充分发挥资金的作用,有效控制餐饮企业的成本。     

高校（学校）财务内部控制存在的问题及对策

高校财务内部控制对于一个高校的管理工作是相当重要的，是其核心内容。随着高校不断地建设和发展，财务内部控制越来越不可忽视，它直接关系到一个学校的存活。所以，完善高校财务内部控制、提高高校办学效率和组织机构的有效性，是刻不容缓的。本文对我国高校财务内部控制方面现在存在的问题进行了深入的分析，并针对这些问题提出了一些建议与对策。     

企业集团财务控制模式研究

在经济全球化的今天,一个国家经济的发展,国际竞争力的增强,主要依托企业集团的发展。我国自从改革开放以来,企业集团这一组织形式迅速发育成长,逐步成为我国企业经济中的重要力量。国内外企业集团发展实践表明,财务控制问题一直是关乎企业集团持续经营和健康发展的重要问题。加强企业集团的财务控制是一个需要迫切解决的重要课题,而要想解决企业集团财务控制弱化问题,首先就必须解决企业集团财务控制模式选择问题,只有在正确的财务控制模式指导下,才有可能解决企业集团财务控制的具体问题。     

浅谈集团公司如何实施对子公司的财务控制

当前，我国集团公司对财务实施控制，是公司对内部运营与管理的重要手段之一。集团公司应该如何对下属的子公司进行财务控制，这是目前集团公司所面临的一个非常重要也是必须要落实的问题之一，对下属子公司进行有效的财务控制，对集团公司的整体发展以及经济效益都起到了良好的保障性作用。     

中小餐饮企业成本控制存在的问题及对策

餐饮企业是我国国民经济的重要组成部分。但由于近几年原材料价格上涨、员工工资上涨等一系列原因使得餐饮业进入了它的微利时代。由于中小餐饮企业在成本控制理念及内部控制系统上还存在很多问题,其经营发展更是举步维艰。本文在分析中小餐饮企业成本控制存在的问题的基础上,提出解决措施。     

餐饮企业存货成本控制探讨

餐饮企业的成本控制,主要是企业内部成本控制。存货成本作为餐饮企业可控成本的一个重要组成部分,如何对其进行有效的控制,是企业能否在市场激烈竞争中取胜的法宝。通过对ABC分类法、CVA管理法及JIT等方法的成本控制的分析,试图为餐饮企业存货成本的控制找到一个可用之道。     

餐饮企业内部控制制度建设探析

当前,我国的餐饮企业在内部控制制度建设方面还存在很多问题,表现在:餐饮企业在原材料采购环节忽视对采购人员的监督;在加工环节很少进行科学的计算,验收时缺乏有效的监督控制,量化管理体系不完善;餐饮企业在提供服务环节内部控制制度存在缺陷。加强餐饮企业内部控制制度建设,应加强对采购环节的监督和控制,加强餐饮企业食品加工环节的内部控制制度建设,加强餐饮企业提供服务环节内部控制制度建设,保证我国餐饮企业又好又快的发展。     

对我国企业集团财务控制的研究

随着我国经济的发展,我国资本市场得到了近一步的发展,随之而来的是企业集团的建立和发展,与之存在有重要关系的企业集团财务控制问题逐渐被人们所关注.本文基于上述目.的就企业集团财务控制的理论基础、财务控制模型、财务控制方法等几个方面展开研究.以此对企业集团财务控制有一个整体上的认识.     

从财务控制演化谈我国企业财务管理的完善

财务控制是企业财务管理的重要内容，加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题，也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务失控导致企业破产。[第一段]     

浅论餐饮企业内部控制制度的构建及其完善

伴随我国餐饮行业的发展,餐饮企业之间的竞争越来越激烈。想要提高餐饮企业的经济效益,提升企业的竞争力,在餐饮企业实行合理科学的内部控制是必然的。但是目前我国很多餐饮企业的内部控制制度都不够健全。本文从企业内部控制的涵义和目的的角度,分析餐饮企业内部控制制度构建及完善的措施。     

行政事业单位财务内部控制的思考

财务是一个单位发展的重要保障，对于行政事业单位来说，它的财务内部控制跟企业是存在区别的。行政事业单位是一个非常特殊的组织，它存在的最大目的是为了能够维护社会效益的最大化而不是为了自身利润的最大化。本文就行政事业单位的特殊性来阐述财务内部控制的重要性以及目前财务内部控制存在的一些问题，并就这些问题提出相关的对策。     

电网企业财务内部控制分析

电网企业在我国经济发展中有着不可替代的重要地位。财务内部控制是现代企业内部控制的一个重要部分,完善的财务内部控制是电网企业生存与发展的关键因素。文章通过对电网企业加强财务内部控制的重要性分析,结合当前电网企业财务内部控制存在的问题,提出了相关完善电网企业财务内部控制的对策。     

高校(学校)财务内部控制存在的问题及对策

高校财务内部控制对于一个高校的管理工作是相当重要的,是其核心内容。随着高校不断地建设和发展,财务内部控制越来越不可忽视,它直接关系到一个学校的存活。所以,完善高校财务内部控制、提高高校办学效率和组织机构的有效性,是刻不容缓的。本文对我国高校财务内部控制方面现在存在的问题进行了深入的分析,并针对这些问题提出了一些建议与对策。     

论现代企业的财务管理应加强财务控制能力

财务控制是企业财务管理的重要内容，加强企业的财务控制是现代企业需要解决的重要问题。了解财务控制的概念与特点，通过完善财务控制体系。促进财务管理的现代化进程。     

国有施工企业经营风险和财务风险控制

在市场经济不断发展的今天，企业是市场的重要组成部分，必须要在日益激烈的市场竞争中经受住考验。金融海啸席卷全球，一些国有施工企业就会面临一些经营风险，而在我国经济转型过程中，国有施工企业的财务风险也是一个不得不考虑的问题。这就需要对经营风险和财务风险进行防范、控制和化解。该文就国有施工企业经营风险和财务风险控制问题进行了分析和阐述。     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

预算控制制度创新探讨

当前，管理出效益已成为各个单位的共识，财务控制就是保证财务目标、计划、预算和法规制度得到切实落实的重要管理手段，其在防止财务工作偏差、发现偏差和纠正偏差上具有重要作用。加强预算控制制度创新已经成为当前一个亟待解决的重大现实问题。该文重点探讨预算控制制度创新问题。     

浅谈加强餐饮企业原材料成本控制管理

由于现代餐饮企业市场竞争的白热化加剧,同时,近几年人工成本的持续增长,大大蚕食了餐饮企业的盈利空间,餐饮企业的生存和发展面临巨大的挑战。餐饮企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,应必须从自身管理上挖掘潜力,餐饮企业原料成本控制管理是企业管理的重要环节,餐饮企业应重视原材料采购、使用及库存环节的成本控制。本文从餐饮企业原料成本控制管理的意义出发,分析了目前餐饮企业原材料成本控制存在问题,并提出了加强餐饮企业原材料成本控制管理的对策与建议。     

对我国集团公司财务控制的思考

集团公司的财务控制是集团控制的重要手段。然而我国企业在集团化过程中,却出现费用支出失控、对外投资泛滥等问题,财务控制明显失效。本文在介绍发达国家集团公司财务控制的基础上,对我国集团公司财务控制提出了相应的建议。     

新时期餐饮企业财务风险识别与应对分析

本文从以下几个方面探讨新时期餐饮企业的财务风险识别与应对：一是餐饮企业面临的主要财务风险,分为筹资、投资和经营三个阶段,对餐饮企业可能会遇到的财务风险进行分析;二是财务风险产生的原因,包括企业自身和外部环境这两方面的因素;三是餐饮企业财务风险的控制策略,根据问题的特点与原因,采取有针对性的控制策略,提高餐饮企业防范财务风险的能力和水平,完善餐饮企业财务管理体系,促进餐饮企业的健康发展。‘