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以国有企业若干招商项目案例为基础,分析招商过程中存在的问题,探讨国有企业招商思路的优化对策,从强化组织保障、创新招商体制、丰富招商模式、加强招商考核、加强招商后监督和管理、加强招商项目的退出管理等方面提出优化思路。为国有企业开展招商业务提供借鉴,充分发挥内部审计赋能业务,促进国有企业价值增值。 相似文献
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一、商业地产项目规划设计的组织 商业项目开发目的是招商及经营成功 商业地产项目的销售对象主要是大型主力商家,特别是品牌店、连锁店等。因此,实现主力店招商以及未来经营的成功则是商业项目开发的主要目标。主力店招商有一系列具体要求,其中对项目的市场判断尤为重要。发展商必须首先明确业态、招商渠道后再做设计, 相似文献
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集美是厦门市的重要城区,加速其第三产业的招商具有重大的意义。集美区加快第三产业招商的对策建议主要包括:以台商投资区和旅游业为载体,创新招商引资的平台;以市场招商为主体,创新招商引资的方法;以责任体系建设为动力,创新招商引资的机制;以优化服务为重点,创新招商引资的环境。 相似文献
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强化五种理念 创新招商引资工作局面 总被引:1,自引:0,他引:1
招商引资是县域经济发展的根本途径和重要手段。要创新招商思路,调整招商策略,提高招商水平,就必须牢固树立五种理念。一、树立"招商是第一要务"的理念,做到一以贯之当前,我县正步入加速建设全省经济强县的快车道,资金已成为最大的制约瓶颈,在现有财力尚是吃饭财政的情况下,招商引资应是县域经济发展的主要手段。为此,我们要牢固树立"招商是第一要务"的理念。要继续营造全民招商的氛围。招商引资工作是一项综合系统工程,搞 相似文献
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2002年为了应对佣金浮动的冲击.在招商证券公司董事会和领导层高屋建瓴的战略决策下,证券经纪业务开始了多项战略成本管理创新,进行全方位的经纪业务转型,转型后的经纪业务将”以客户为中心,以成本管理为重点”为导向,更加凸显招商证券经纪业务服务的特色,全面深化服务内涵.战略成本管理创新措施主要包括:一是在公司战略层:根据价值链分析进行业务流程重整:后台大集中,网点重整,业务外包。二是在营业部战略层:全面向营销中心转型,并运用各种成本管理方法,降低内部运营成本。在公司战略层的战略成本创新.招商证券主要做了三件大事:后台大集中.网点重整,业务外包。 相似文献
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<正>龙岩市市场监管局结合开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,落实福建省市场监管局“积极促进产业高质量发展”工作要求,贯彻龙岩市委、市政府“大抓招商、大抓产业、大抓项目”工作部署,结合闽西实际,打好调研、招商、协作、服务“四张牌”,助力生物医药产业发展取得积极成效。打好“调研”牌,摸清底数绘蓝图把产业调研和惠企调研工作作为助力产业发展的首要任务。强化组织领导。成立以市政府分管领导为组长的重大招商项目推进工作专班和以市局主要领导为组长的生物医药招商工作领导小组, 相似文献
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从系统论和方法论的高度来认识招商,在营销实践中不断总结经验教训,善于否定自我,与时俱进,不断创新,以全面提高企业招商实战进程,才能引领企业第二次创新营销革命。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》1993,(7)
辽宁省乡镇企业信息咨询服务中心业已成立。其主要任务是: 一、建立信息咨询网,开展信息搜集、加工、存储和信息交流交易活动,组织信息利用、开发和工贸产品展销服务; 二、组织开展对乡镇企业管理、技术开发、营销策划、招商等各项咨询服务活动,组织专家对企业生产经营进行会诊,帮助企业制定经营战略和产品开发战略; 三、组织企业进行经济考察,开展联合协作的服务 相似文献
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商业房地产营销的关键在于招商策划,招商策划的关键是印刷一本精美的<招商手册>,这本<招商手册>使得公司的<招商方案>面对社会,面对商户.在整个招商过程中招商首脑要有运营的思路,运营的思路要形成<招商方案>,<招商方案>要以<招商手册>的表述来满足商户的需求和期望,进而完成招商工作.现就一般的、普通商业房地产招商策划与运作阶段的要点进行描述. 相似文献
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文中对我国物流园区招商引资中存在的主要问题进行探讨,通过对国内知名物流园区招商的成功经验进行研究和学习,提出改善我国物流园区招商水平以及招商效率的对策,旨在促进我国物流园区招商引资的发展。 相似文献
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创新,这也许是宫少林这两年最常说起的一个词。从推出国内第一张多功能证券账户卡——牛卡,到创建集网上交易和证券资讯功能为一体的专业证券网站——牛网,再到建成中国大型券商中首个全面集中交易系统,以及联袂招商银行推出的“招商受托理财计划”产品,宫少林领导下的招商证券用创新创造了业绩,赚足了眼球。 相似文献
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近来,江苏金湖县质监局采取多种措施促进中小企业健康发展。一是坚持以“硬”服务营造企业放手创业的“软”环境;二是实施和推广“规模企业定访制度”;三是实行“招商项目提前介入制度”;四是加快质监“12365绿色通道”的扩展和延伸;五是组织业务骨干进企;六是创新监管、监督模式;七是减少检查频率,严禁在行政执法中乱罚、乱收,接受社会各界的监督。 相似文献
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这几年各县招商引资的热潮是一浪高过一浪,手法也层出不穷:亲情招商、乡情招商、友情招商、以商招商、让利招商……招商引资的必要性和益处是勿庸置疑的。笔者从审计的角度,认为一些引资成本是值得我们去思考和探究的。 相似文献
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我县按照省委、省政府建设“八大经济区”和“十大工程”的决策部署和绥化市升级招商引资活动的总体要求.深入开展招商引资和产业项目建设年活动.通过创新方式、拓宽渠道、强化措施。不断扩充招商数量.优化项目引进质量.壮大产业集群,全速提升招商质效和引资水平,努力推动县域经济大提速快发展。 相似文献
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走出去招商已成为各地普遍采用的主要方式,在有些人看来一旦外商招来后,似乎招商大功告成。而事实上,签约后对外资项目还有很多后续工作要紧紧跟上去。严格地讲,后续工作也是招商全程工作内容的重要组成部分。对此,我认为建立健全定期或不定期、多层次多形式地对合资外方回访制很有必要。 相似文献
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本文从张家港保税区的情况简介开始,对其如何构建和谐环境以及如何利用好自身环境吸引外资做了介绍。重点通过对立足"三个转向",抓牢"三个重点",集聚"三种效应"的阐述,详细分析了张家港保税区如何创新招商理念,提升招商层次,推动新一轮创业。 相似文献
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文章简要回顾了信息化背景下证券行业企业经营模式创新,由此对招商证券的电子商务经营进行案例分析,从服务、市场、技术和战略协作等方面探索我国证券电子商经营模式的创新前景。 相似文献
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《企业经济》2015,(9)
创新集群是一个自适应、自协调、自组织的复杂系统。本文首先阐述了创新集群的内涵,提出了创新集群的知识溢出、创新平台、创新企业和规模经济四个关键性要素。将创新集群分为内生性创新集群和外生性创新集群,尝试运用耗散结构、协同学等自组织理论和演化经济学观点,研究两种创新集群的演化机理,重点探讨市场机制、外资企业和政府部门在自组织进程中的演化路径。研究结果表明:内生性创新集群演变可以分为四个阶段,分别是孕育期、创生期、发展期和成熟期,渐变是其主要演变特征;外生性创新集群演变主要由政府和外资共同驱动,突变是其主要演变机理;两种创新模式都是通过非线性机制,依靠路径依赖和正反馈作用的自组织演化,最终形成完整的创新系统。最后提出了我国培育创新集群的战略对策,为创新集群的深入研究提供了新的研究思路和工具。 相似文献