被苹果改变的生活

面对日益强劲的竞争对手,果粉的数量也许不再显著增加,但其忠诚度无疑都在加深。这导致被苹果改变的生活几乎无所不在。     

一个苹果引发的"血案"

随着乔布斯领导下的苹果散发出越来越诱人的气息,依托iPhone、iPad等开启的智能移动互联时代,触发了新的产业革命,那些来不及反应或应对不得力的IT传统大鳄们感受到了越来越大的压力,CEO下课成为常态.一个被咬了一口的苹     

行走在善恶之间——网络之于草根民众的生活

很久以前，在一个山上，住着一位老婆婆。老婆婆有无穷智慧，能答对每个人提出的每个问题。有一个淘气的小男孩，捉到一只小鸟，把它捧在掌中，来到山下，遥问老婆婆：“我的手中握着什么？”“是一只小鸟。”老婆婆答道。“它活着还是已经死去？”小男孩心想，如果老婆婆说死，那么我就松手让鸟飞走；如果她说鸟是活的，那么我就猛地一捏，     

松下“70%原则”的管理智慧

<正>松下电器的创始人松下幸之助先生,被日本称为"经营之神"。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为:糊涂用人智慧——70%原则。这种管理思想,是中国"中庸"思想的发展,通过70%原则,在70%的层面上获得均衡,可以有效地处     

充分发挥党的政治优势 加强企业思想政治工作

习近平总书记在全国创先争优表彰大会上的讲话中强调,充分发挥党的政治优势,最重要的就是必须通过强有力的思想政治工作,教育广大党员和干部坚定中国特色社会主义信念,坚持贯彻艰苦奋斗、勤俭建国的方针,从政治上保持和发展党的先进性和纯洁性。这为在新的历史条件下做好思想政治工作指明了方向。当前,应该全面分析把握科学发展、社会和谐面临的新形势新任务,从强化＂五种意识＂入手做好企业思想政治工作,不断坚持和发展党的政治优势。     

摩托罗拉：不变的尊重

摩托罗拉公司的创始人高尔文有一句名言:对每一个人都要保持不变的尊重。在这一信念的指导下,高尔文从公司创办之初就在此基础上形成了一整套以尊重人为宗旨的企业制度和工作作风,进而将这一思想渗透到企业文化的各个层面。     

我的生活很硬质——专访郭敬明

事实上他深谙世事的程度早已超越了同龄人。在上海采访郭敬明,一开始,他很有自我保护意识,对答如流,也很程式化。24岁的他,无论声音和外表     

文教授的独董幸福生活

做好独董的三条秘籍是：一是要有独立身份;二是要提出有价值的见解;第三是要能够有效地参与决策     

韩非子论授权的管理智慧

<正>管理是一个极为复杂的事情,一个企业组织如果做大了,大事小事千头万绪,如果光靠管理者一个人去处理,即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领,恐怕也无济于事,也会事业没有成功就会累死职场的。所以管理学上讲放权很重要。管理的最终目标在于提高经营绩效,许多管理思想的发展,均针对效     

企业宣传工作的几点思考

国有大中型企业的企业文化,是企业成员共有的价值和信念体系,这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式,其对于企业的生存、发展的影响是持久的。企业文化建设离不开强有力的宣传工作,笔者结合现代企业尤其是国有大中型企业的实践,就如何在企业文化建设中重视、改进、加强企业的宣传工作,谈点粗浅的认识。一、正确认识企业文化建设与宣传工作的关系对国有大中型企业来说,尽管在企业文化建设和思想宣传工作上所设置的组织机构不同、     

向狮子学生活——我们也有潜在的智慧，将压力驱逐出境

2005年4月10日上午，著名画家陈逸飞先生因劳累过度引发上消化道大出血，经抢救无效去世，享年59岁；之前的5个月，38岁的均瑶集团董事长王均瑶患肠癌不治，壮年辞世；同年4月，54岁的爱立信（中国）有限公司总裁杨迈由于心脏骤停在跑步机上撒手人寰。如果把年份再往前一些，这张因劳累而过早撒手人寰的企业家名单还会延续得更长。     

许连捷的49%准则

正没过几天,公司一个搬运工对他说,建行来的,你不要太翘尾巴,你是我雇的,我是股东敢为天下先、爱拼才会赢,这是闽商的精神写照。在晋江最大民企恒安集团的总部大楼上,"诚信、拼搏、创新、奉献"的大字醒目。以136万元资产的乡镇企业起步,恒安如今成为中国最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商、年利润逾30亿元。成功背后是公司创始人、CEO许连捷共赢共享的经营智慧,在自发、积极发展混合所有制过程中,公司做大做强,许连捷也完成了从小企业主到行业领袖级企业家的转身。     

唐骏的管理智慧

管理无定势,同样的企业,管理手段的不同,则会带来不一样的结果。优秀的管理者并不是天生的,都需要从自身的实践中去总结,一点一滴地从别人的     

发挥政治优势 凝聚智慧力量 促进科学发展 为推进武钢第三次创业提供坚强保证——王振有同志在武钢工作会上的党委工作报告

下面，我作党委工作报告。 二○○八年党委主要工作 2008年公司沉着应对重大自然灾害和经济形势突变的严重冲击．积极履行政治责任、经济责任和社会责任。有效发挥了中央骨干企业中流砥柱的作用。公司各级党组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观．以昂扬的斗志和务实的作风，大力推进“三融入”，为公司生产经营和改革发展提供了坚强保证。一年来，公司党委主要抓了以下工作：     

中世纪西方文化的实质和特征

整个中世纪的西欧文化,包括文艺复兴初期在内,都是以基督教为题材、以基督教思想为背景的。中世纪西方文化的实质就是基督教文化,基督教渗透到西方社会文化生活的每一个层面,各个阶层的生活都毫无例外地被打上了基督救的烙印,哲学成了宗教神学的婢女,文学成为基督教教义的衍生物,艺术成为基督教神灵的装饰物。因此,中世纪西方文化表现出以下特征：     

着力构建和谐的人际关系

人际关系指的是人们在社会生活中,通过物质交往和精神交往而发生、发展和建立起来的人与人之间的关系。和谐的人际关系是建设和谐企业与和谐社会的重要基础,没有人与人之间的和谐就无所谓整个企业乃至整个社会的和谐。因此,我们必须正视企业内部人际关系不和谐的一面,充分认识实现和维护人际关系和谐的重要性,从加强和改进思想政治工作入手,努力构建和谐的人际关系。     

探索思想政治工作的新途径

新形势下人们思想观念的多样化、利益需求的多元化、生活方式的时尚化,促使企业员工的思维十分活跃,提出的尖锐问题和遇到的矛盾不断增多,各种不稳定因素也相伴而生,使企业思想政治工作在导向、内容、方式、方法等诸多方面都面临着艰巨的任务和严峻的考验。这就要求我们要从贯彻落实科学发展观与构建和谐社会的高度,     

思想政治工作的三大支撑点

在改革和发展的关键时期，企业内部必将发生复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益多样化，职工生活形式多样化，岗位竞争也日趋剧烈化，面对这些新情况、新问题、新变化，企业思想政治工作就必须做到与时俱进，不断创新，夯实三个基础，强化核心作用，促进和谐企业建设。这里的“三个基础”即“三大支撑点”：业务管理基础，队伍稳定基础，宣传思想基础。     

做世界上最难做的工作

世界上什么样的工作最难做?人的思想工作。企业文化,恰恰要做的就是这最难的工作。让员工主动接受企业的价值观,让员工自觉地将企业的愿景贯穿于实际工作中。从这个意义上来说,企业文化的作用,是任何规章制度、组织手段、奖罚措施都无法替代的。     

发挥党的政治优势 破解瓶颈制约 推进企业健康科学发展

正国有企业是国民经济建设的主力和支柱。发挥好国有企业政治优势,是推进国有企业实现健康科学发展的重要保证,更是增强党对企业领导力和掌控力的有效途径。特别是在国有企业不断深化改革,实现创新发展的进程中,发挥好国有企业政治优势是保证国有企业突破发展瓶颈,冲出经济困境的必经之路。